Показано материалов 12452
cортировать по 
18 ноября 2025
Царева Виктория
От процессов к результату: две стороны оценки подбора
Качество подбора сотрудников — это не разовое попадание «в точку», а сквозной процесс, который нужно отслеживать от первого отклика до полной интеграции в компанию. Часто кажется: если кандидат успешно прошёл интервью и вышел на работу, задача рекрутера выполнена. Но на практике всё сложнее. По данным исследовательских агентств, стоимость ошибочного найма может достигать 3–6 месячных окладов. В эту сумму входят не только зарплата, но и время на адаптацию, перераспределение задач, срыв сроков и повторный поиск....
001
18 ноября 2025
Георгий Павленко
Угон самолёта и угон бизнеса: как вернуть себе контроль над управлением
Коллеги, вы когда-нибудь видели новости об угоне самолёта? Там всё одинаково: паника, дезориентация, пассажиры не понимают, кто у руля, пилот в шоке, а где-то сзади кто-то уверенно заявляет: «Теперь мы летим туда, куда я скажу». Так вот - в бизнесе происходит то же самое.Многие собственники даже не замечают, как их компания оказывается в заложниках. Не террористов, а обстоятельств, сотрудников, подрядчиков, хаоса и отсутствия систем....
001
18 ноября 2025
Ксения Дмитриева
Как мы подбирали ассистента с помощью ИИ
500 откликов, 53 кандидата, 12 часов на отбор, 3 финалиста и один идеально подходящий кандидат. И всё это — с помощью ИИ. Я расскажу, как ИИ помог закрыть сложную вакансию ассистента. Почему это интересно: часто на позициях ассистентов отбор по резюме мало что дает, и решает только совместимость и личные качества. И именно здесь ИИ оказался особенно полезен — помог не «заменить рекрутера», а сделать отбор точнее и быстрее. В статье — подробности метода, этапы, результат и ограничения подхода....
000
18 ноября 2025
Наталья Громова
HR — не волшебник: честно о границах профессии (и о том, где мы реально делаем магию)
HR — не Гарри Поттер. В этой статье — без академии и волшебных палочек: где HR действительно приносит результат (найм с ритмом, онбординг с первой ценностью, честная обратная связь), а где границы и другой владелец — слабое руководство, нереальные вилки, терапия и юриспруденция. Два живых кейса «с полей», язык вежливого «нет» для сложных запросов, one-pager «контракт с бизнесом», метрики без показухи и три шага, которые можно включить уже завтра. Текст для тех, кто устал от магического мышления и хочет предсказуемых, честных результатов....
001
18 ноября 2025
Алексеева Галина
Когда собственник зовет внешнего аудитора? Разбор типовых управленческих ловушек и способы их пройти
В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с компаниями, которые прошли этап бурного роста — и теперь вдруг оказываются в странной “каше из задач”. Формально — бизнес работает. Деньги поступают, проекты реализуются. Но на деле всё больше вопросов у собственника, и чувство, будто каждый месяц даётся ценой лишней нервной клетки. Недавно я проводила аудит как раз в такой организации и решила поделиться этой историей. Проблемы, которые есть у компании типичны для многих организаций из малого бизнеса. Предлагаю рассмотреть их более подробно и определить варианты выхода из сложившейся ситуац...
044
17 ноября 2025
Капибара Рекрутинг
Парадокс избытка кандидатов: почему при волне сокращений подбор всё ещё занимает время?
Рынок труда в РФ переживает волну сокращений, и откликов на вакансии стало больше, чем раньше. Но вопреки ожиданиям, подбор не ускорился. Разбираемся, почему избыток кандидатов превращается в лишний шум, как меняется качество откликов и почему компании стали осторожнее при найме даже сильных специалистов.
038
17 ноября 2025
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, скрипты, автоматизация. Мотивация: Система компенсации (оклад/бонусы), KPI, нематериальные стимулы. Обучение: Тренинги, наставничество, развитие навыков. Очевидно, что важны все составляющие. Однако расстановка приоритетов критически важна, т.к. ошибка на старте ведет к потере бюджета, времени и демотивации команды. Согласит...
0326
17 ноября 2025
Юлия Весёлая
Почему делегирование не приживается, даже после лучших тренингов
В большенстве руководители прекрасно знают, как делегировать, и даже проходят тренинги, где всё выглядит логично и выполнимо, но возвращаются к привычному сценарию — делают всё сами. Почему так происходит? Потому что делегирование редко ломается на уровне техники, оно ломается там, где включаются управленческие ловушки. Эта статья — не про инструкции, а про внутренние барьеры руководителя. Прочитайте её и попробуйте посчитать, сколько ловушек вы заметите между строк — возможно, именно они мешают вашим сотрудникам проявлять самостоятельность, а вам по-настоящему освободиться от ...
012
17 ноября 2025
Дарья Левина
Когда HR-подрядчик не помогает: почему такое возможно и что с этим делать?
Из личной практики часто сталкиваюсь с клиентами, кто диалог начинает со слов: «Мы уже работали с рекрутером, но он вообще не помог. Все сроки нарушил, кандидатов передавал не тех. Хотим найти другого, поможете нам?» И вот в этот момент хочется спросить: а вы уверены, что «не помог» — это про подрядчика, а не про задачу, которую ему поставили? Звучит остро, но давайте честно разберёмся в причинах возникновения таких ситуаций....
022
17 ноября 2025
Царева Виктория
Как можно сплотить команду специалистов, которая работает на удаленке?
Удалённая работа давно перестала быть временным компромиссом. Сегодня это полноценная среда, в которой действуют свои законы. И одна из самых больших проблем здесь не техника и не процессы, а люди, которые постепенно перестают быть командой. Чтобы команда стала единой даже на расстоянии, нужно выстроить систему доверия, прозрачных коммуникаций и общего смысла, который связывает людей не хуже, чем общий офис. Эта статья, о том, как это сделать на практике....
012
17 ноября 2025
Наталья Громова
Онбординг, который запомнят: как превратить первые дни из формальности в старт карьеры
Помните свой первый день в новой компании — когда доступы есть, а смысла нет? В этом тексте я разбираю, как превратить первые недели не в экскурсию по сервисам, а в уверенный старт: что подготовить ещё до понедельника, как выстроить День 1 (люди, роль, продукт) и какую «первую пользу» дать новичку уже на первой неделе. Покажу три разговора, которые экономят месяцы, зачем нужен бадди-переводчик культуры и как ненавязчиво мерить прогресс короткими опросами 10/30/60. В финале — готовые шаблоны: письмо на пятницу, скелет 30–60–90 и повестки 1:1. Заберите и запускай...
002
17 ноября 2025
Алексеева Галина
Отчетность HR-департамента: какие метрики показывать собственнику и CEO, чтобы согласовать бюджет
В любой компании HR-департамент часто оказывается в положении, где ему приходится убеждать руководство: для достижения стратегических целей нужны не только новые люди, но и инвестиции в развитие тех, кто уже есть, автоматизацию процессов, удержание ключевых сотрудников. Это становится особенно остро, когда компания сталкивается с давлением на издержки: идут массовые оптимизации, сокращают бюджеты, запускают режим «заморозки найма», любые новые траты проходят через микроскопический контроль. От HR ожидают: делайте больше с меньшими ресурсами, при этом продолжайте обеспечивать бизнес кадр...
022
14 ноября 2025
Сила Цеха, HR на производстве
Какие рабочие инструменты используете для подбора в удалённые локации? Как мотивируете?
К нам обратились с запросом из компании, офис которой находится в посёлке Горный Пермского края. Ищут помощника руководителя, но сталкиваются с интересным вызовом: ▪️ 66 откликов за месяц ▪️ всего 3 человека реалистично оценили логистику ▪️ кандидаты массово не читают про локацию ▪️ молчание в ответ на сообщения и звонки...
028
14 ноября 2025
Дарья Белякова
Делегирование: результат важнее вашего эго
Делегирование - это не просто способ разгрузить календарь собственника бизнеса. Это механизм масштабирования, ключ к управляемому росту вашего бизнеса и команды. Настоящее делегирование начинается не с передачи простых задач, а с понимания: что в бизнесе можно повторить без вас. Именно это и становится точкой масштабирования. То, что сегодня вы отдаете команде, завтра становится частью системы, которая работает без вашего участия. Настоящий рост начинается там, где лидер перестаёт быть единственным исполнителем собственных идей....
076
14 ноября 2025
Евгения Рыбинская
Право на ошибку
Бесплатная или платная замена в рамках «гарантийного периода» при работе с внешними рекрутерами — кадровыми агентствами или фрилансерами. Как договариваться, чтобы обе стороны были заинтересованы в результате, а ответственность была распределена в соответствии с реальным влиянием на этот результат? На какие критерии опираться, и от чего зависит разумный баланс?...
013
Показано 1486-1500 из 12452 заявок
100101102103...830831

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5892
Вопросы и ответы
2129
Школа соискателей
495
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
620
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
311
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
6
13
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
11
5
Кривошеева Анастасия
4
6
6
Анна Бочарова
3
20
7
Инесса Шелест, IT HR
3
14
8
StaffLink
3
10
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Ольга
3
7
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
19
21
2
Дарья Левина
26
18
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
HR - Агентство NEW FORMAT
25
16
5
Aлла Алфёрова
20
16
6
Уварова Елена
18
16
7
Регина Фархетдинова
16
10
8
ОК-Консалтинг
9
8
9
Александр Тимошин
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
2
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Ольга Азарова
5
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Регина Фархетдинова
5
3
Как снизить текучесть линейного персонала на 30% без раздувания бюджета: кейс HRD
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
7
Роман Ашаев
4
2
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
8
Константин Федоров
4
1
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
9
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
10
Ирина Майструк
4
0
Не только продажи приносят прибыль: как категорийный менеджмент работает на доход
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.