Внедрение KPI на период испытательного срока для новых работников

Коллеги, столкнулась с такой ситуаций, что в IT-компании составлять индивидуальные планы работы на испытательный срок для новых работников не получается, т.к. в проектах заказчиков, которые выполняет эта компания очень часто задачи меняются и что-то постоянно корректируется. В таком ключе просто невозможно составить даже на один день индивидуальный план работы для новых работников, у нас это никак не приживается, а постоянно вносить изменения в индивидуальные планы работы - это лишняя бюрократия, которая будет занимать много времени и этого не хочется делать. Вот стала искать варианты и думать, как сделать облегченный документальный вариант и в тоже время, который бы имел юридическую силу в случае трудового спора, если вдруг работник не прошел испытательный срок.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Хотела бы задать вопрос экспертам по KPI и в целом может кто-то уже внедрял в компании KPI для новых работников в части прохождения испытательного срока? Будет ли это правомерно - заменять индивидуальные планы работы на KPI с точки зрения ТК РФ? Если KPI, например будет состоять конкретно из таких показателей:

1. Выполнение задач:
1.1. Всего задач поставлено в информационной системе управления проектами и задачами (общее количество задач за испытательный срок);
1.2. Выполнено задач в информационной системе управления проектами и задачами (количество задач, принятых без доработок).

2. Качество выполнения задач (возвраты на доработку):
2.1. Всего задач поставлено (общее количество задач за испытательный срок);
2.2. Возвращено на доработку (количество задач, отправленных на исправление);
2.3. Качество выполнения задач.

3. Соблюдение сроков (перерасход времени):
3.1. Плановое время (суммарное запланированное время на все задачи (в часах);
3.2. Фактическое время (суммарное затраченное время (в часах);
3.3. Перерасход времени (в часах).

4. Ведение документации по задачам:
4.1. Требуется заполнить отчеты/комментарии/артефакты по задачам;
4.2. Факт заполнения отчетности.

Если показатель будет больше 85%, то исп.срок будет считаться пройденным, а если меньше 85%, то не пройденным. Далее потом будут подготавливаться документы, если работник не прошел исп.срок - Докладная записка от руководителя, Оценка деловых качеств работника, Заключение о результатах испытания, Уведомление работнику о предстоящем увольнении как не прошедший исп.срок.

Что думаете? 
Буду благодарна за любой ответ с Вашей стороны :)
Может кому-то такая информация тоже окажется полезной в работе.