Показано материалов 12452
cортировать по 
26 августа 2014
Оксана
5 способов вознаграждения ваших лучших сотрудников
Я надеюсь, что вы согласитесь со мной, прочитав этот пост, что в природе просто не существует такого понятия, как «слишком много вознаграждений». На самом деле каждый среднестатистический сотрудник жаждет любого признания. Большинство из них редко получают такого рода обратную связь от руководства (исключением является «страшный ежегодный обзор производительности»)....

225600
26 августа 2014
Оксана
Почему я должен прочесть ваше резюме?
На первый взгляд может показаться, что эта статья здесь не совсем по адресу. Целевая аудитория этого сайта в основном – HR-менеджеры, руководители и рекрутеры. А статья ориентирована на соискателей работы. Однако это только на 1-й взгляд. А на второй: Большинство HR-специалистов и менеджеров тоже периодически ищут работу и иногда (конечно, реже, чем другие соискатели, но все же…) допускают те же ошибки. Большинству читателей рассылки, заваленных грудой резюме от неподходящих кандидатов и теряющих на их обработку массу времени, понятно, что «с этим надо что-то делать», а им...

213100
26 августа 2014
Оксана
5 лучших моментов для того, чтобы просить прибавку к зарплате
Я начинал думать: "Мое участие в пяти серьезных проектов и расширение полномочий дает мне право надеяться на достойную оплату моего труда". Сразу же после этого начальник вызывал меня к себе в кабинет и говорил: "Поздравляю! Вы получили прибавку!" И я всегда был благодарен ему за внимание к своей персоне. Работая с ним, я никогда не испытывал нужды затевать этот неловкий разговор, но если бы мне пришлось, я приобрел бы необходимые навыки гораздо раньше. Возможно, вам нравится точно знать, когда вас ожидает следующая прибавка, однако когда вы вынуждены просить о ней, вы приобретаете гораздо больше...

225300
26 августа 2014
Оксана
ТОП-3 способов отпугнуть отличных кандидатов
Некоторые компании упускают возможности нанять высококвалифицированные кадры, отпугивая перспективных кандидатов. Предлагаем вашему вниманию список самых распространенных ошибок работодателей. Этот список основан на одном из топиков популярного новостного сайта Reddit. 1. Разговоры о текучке кадров 2. Устаревшие объявления о работе 3. Критика сотрудников ...

205900
26 августа 2014
Ольга Прилепская
Кейсы для тренинга по Управлению сотрудниками (оперативное руководство, нематериальная мотивация)
Кейс “Розничный магазин”. Описание ситуации: Продавец Петрова А.К. работает в отделе один год. За время работы ей удалось в достаточной мере освоить ассортимент отдела, установить доброжелательные отношения с коллективом сотрудников. По характеру спокойная, уравновешенная. К работе относится ответственно, проявляет желание работать в магазине. Однако в общении с покупателями инициативы не проявляет. Реагирует на вопросы, просьбы о помощи в выборе товара, доброжелательна, но старается свести это общение к минимуму. ...

1585404
26 августа 2014
Оксана
Объекты и субъекты системы управления персоналом
Особенности развития системы управления персоналом, ее роль в организационной системе определяют характеристики ее основных факторов: объекта и субъекта, целей системы, ее функций и структуры. Объекты системы управления персоналом: работники; рабочие группы; трудовой коллектив. Субъекты системы управления персоналом: функциональный управленческий персонал; линейный управленческий персонал; Существует несколько подходов к формулированию системы управления персоналом, все зависит от того, какой аспект данного явления рассматривать. Как правило, организации, нацеленные на реализацию функций управления персоналом, в...

651200
26 августа 2014
Иван
Имидж профессионала: как быть востребованным в своей профессии
Сколько на свете людей, столько и имиджей, но в этой статье нас будет интересовать только то, насколько ваш имидж соответствует характеру той работы, которую вы выполняете или хотели бы выполнять.Имидж складывается из всей совокупности черт Вашего внешнего облика, речи, манеры поведения. Он также включает процессуальную сторону - эмоции, темп речи, восприятия и т.п. Внутренней стороной имиджа являются интеллект, эрудиция, ценности, характер....

344401
26 августа 2014
Оксана
Сущность, цели и задачи кадрового планирования
Планирование, как правило, рассматривается в двух аспектах. В широком смысле – это деятельность по выработке политики и стратегии организации, способов их реализации; в узком – по составлению официальных документов – планов. В рамках кадрового планирования, являющегося элементом общей системы планирования организации, решаются задачи обеспечения ее рабочей силой необходимой численности и качества, эффективного использования последней, совершенствования социальных отношений. Специфика кадрового планирования, как и формирования соответствующих стратегий, состоит в наличии двух подхо...

508400
26 августа 2014
Иван
Как ваша речь убивает доверие к вам: восемь плохих привычек
Насколько убедительны ваши слова? Сколько возможностей вы теряете из-за того, что другие говорят лучше вас? Этот список подсказывает, какие словесные привычки надо менять, чтобы влиять на людей, а не смешить их. В начале 2014 года мы слышим много судьбоносных речей, связанных в том числе и с обстановкой в Украине. Одни выступления вдохновляют десятки тысяч людей на активные действия, другие ― оставляют слушателей равнодушными или даже выставляют ораторов в еще более худшем свете. Как замечает Джеффри Джеймс на страницах Inc.com, вы можете выглядеть деловым человеком, но&nb...

307326
26 августа 2014
Ольга Прилепская
Кейс на порядочность сотрудников
На собеседовании удобно использование мини-кейсов, они не занимают много времени и позволяют оценить основные компетенции и выяснить отношение человека к чему-либо. Например, С. В. Иванова предлагает следующий мини — кейс для проверки того, что человек считает наиболее важным: коммерческую выгоду или порядочность.

940439
26 августа 2014
Ольга Прилепская
Кейс для кандидатов на должность «Директор по персоналу»
Приведу пример простейшего в создании, но сложнейшего в решении кейса для кандидатов на должность «Директор по персоналу». Кейс Светланы Коростелевой, директора Консалтинговой компании «КВАДРАТ» "Компания более 6 лет на рынке. Общее кол-во сотрудников 150 чел + филиалы в 4 странах Европы.Существуют 3 основных направления деятельности (торговля ТНП, производство строительных материалов,строительство)Перед создаваемой службой персонала на текущий год ставятся следующие задачи:- организовать подбор персонала (80 вакансий в год, сейчас в работе 48 вакансий),- наладить работу по ор...

18708711
26 августа 2014
Иван
Шесть важных признаков, что вас хотят уволить
Шесть важных признаков, что вас хотят уволить. Вас хотят уволить, а вы и не догадываетесь. Чем раньше вы улавливаете эти сигналы, тем лучше для вас. Если находите совпадения, не откладывайте решение в долгий ящик, а прямо сейчас назначайте встречу с руководителем и выясняйте, в чем дело. Интересные факты, не говорите, что не предупреждены....

230020
26 августа 2014
Мария
Тренинг по развитию драйва в работе "Найди ключ к работодателю"|участие бесплатное

Тренинг от HR-практика с 12-летним опытом. Рекомендуется: всем, кто хочет повысить квалификацию; всем, кто ищет работу для себя-любим (ой)ого; всем, кто хочет узнать о своих преимуществах; всем, кто хочет зарабатывать и при этом любить свою работу; всем, кто хочет посмотреть на себя глазами Работодателя; Проводится: в субботу: 11.00 - 17.30 ближайшая дата - 30 августа 2014 г Адрес: Россия, Москва, Мясницкая улица, 13с20...

190900
23 августа 2014
Оксана
Кейс для руководителей по оптимизации системы работы с персоналом в проектных компаниях
Описание ситуации кейса 1 Характеристика организации: 1 Профиль деятельности: компания занимается автоматизацией деятельности компаний на базе программ 1С, в части бухгалтерского учета и торговых операций. Численность персонала: 2 тыс. человек. Срок работы на рынке: более 10 лет. Общая ситуация: Компания имеет сеть региональных центров и на данный момент входит в ТОП 5 компаний, занимающихся автоматизацией учета на предприятиях на базе платформ 1С. Работа с персоналов в организации налажена. В настоящее время стратегия компании подлежит пересмотру, поскольку собственником поставлена задача выв...

602714
22 августа 2014
Оксана
Кейс по маркетингу "Российский производитель быстрозамороженных овощей "Криофуд"
Возможные задачи к кейсу (желательно включать в одну оценочную сессию не более одной задачи).В зависимости от выбранной задачи данный кейс можно использовать для оценки специалистов по маркетингу различного уровня. 1. Задачи к кейсу для руководителя маркетингового подразделения: Разработайте миссию и маркетинговую концепцию предприятия "Криофуд". Разработайте товарную политику предприятия "Криофуд". Разработайте сбытовую политику предприятия "Криофуд". Разработайте ценовую политику предприятия "Криофуд". 2. Задачи к кейсу для маркетологов – аналитиков: Проведите маркетинговый анализ рынка ...

948102

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
5
12
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
12
5
Кривошеева Анастасия
4
6
6
Анна Бочарова
3
20
7
Инесса Шелест, IT HR
3
15
8
StaffLink
3
10
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Иван Мамонов
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
18
21
2
Дарья Левина
26
18
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
HR - Агентство NEW FORMAT
24
16
5
Aлла Алфёрова
20
16
6
Уварова Елена
19
16
7
Регина Фархетдинова
15
9
8
Александр Тимошин
8
8
9
ОК-Консалтинг
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.