Тренинги для руководителей высшего звена в Москве

Руководители определяют результат компании. Если они не развиваются, бизнес стоит на месте или откатывается назад. Особенно это касается молодых управленцев и кадрового резерва - им нужны конкретные инструменты, а не теория из учебников. Почему руководителей нужно обучать системно Многие собственники думают: "Зачем тратить деньги на обучение? Пусть учатся на практике". Но практика без системы превращается в хаотичные попытки. Руководитель делает одни и те же ошибки, тер

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Ваш колл-центр только принимает звонки и всё?Это меньше 50% от того, что он делает в лучших компаниях. Мы поможем превратить его в продающий: конвертировать запросы в продажи, грамотно консультировать, находить и удерживать клиентов.  Как сделать так, чтобы ваш колл-центр не просто принимал звонки, а стал настоящим инструментом продаж? Сначала — про операторов.

HR создает и поддерживает главный актив компании — людей, НАПРЯМУЮ ВЛИЯЕТ НА ПРИБЫЛЬ И УСТОЙЧИВОСТЬ БИЗНЕСА!  HR — это:  Двигатель продуктивности: Находит сильных кандидатов, мотивирует и развивает команду, чтобы работать эффективнее. Защита от рисков: Страхует от конфликтов, судов и репутационных пот

Предлагаю услуги по проведению управленческих тренингов для руководителей разного уровня. Эффективность работы руководителей во многом зависит от того, насколько они ориентированы в своей работе на достижение результата в соответствии с поставленными целями и умеют применять на практике инструменты для успешного осуществления основных управленческих функций.   Программа обучения построена максимально эффективно, то есть пр

Практикум с полным погружением «Развитие навыков руководителя по управлению процессами, целями, задачами, временем, руководству персоналом и заинтересованностью» Время: 2 тренинг-дня Количество участников: 4-20 Программа ориентирована на руководителей-практиков, не имеющих специального управленческого образования.

Развитие управленческих навыков — ключ к успешному руководству и эффективной организации работы команды. Я предлагаю вам уникальный тренинг, направленный на развитие таких компетенций, как целеполагание, делегирование, тайм-менеджмент и мотивация персонала. Этот тренинг поможет вашим руководителям не только улучшить их лидерские качества, но и существенно повысить продуктивность их команд, что в конечном итоге приведет к достижению стратегических целей компании. Тренинг включает

Тренинг "Управление командой" создан для начинающих руководителей и помогает им грамотно выстроить климат в своем отделе. На тренинге будут освоены все навыки – от создания и подбора кадров до управления коллективом, решения нештатных ситуаций и контроля результатов работы. Руководитель научится менять структуру команды под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников, а также управлять отношениями внутри команды, развивать и обучать сотрудников. Кл

Предлагаю услуги обучения руководителей групп и отделов, как систему мероприятий, направленную на увеличение продаж. Сроки: 2-6 мес. Проект построен на основе принципов: «системный подход» - выдерживается четкая последовательность действий, все мероприятия проекта  взаимосвязаны и взаимодополняющие «комплексность», фокус на