Техническое обучение персонала в Санкт-Петербурге

Добрый день, уважаемый работодатель! Предлагаю услугу по обучению внутреннего менеджера по персоналу или отдела персонала компании эффективной технологии технологии подбора сотрудников. Услуга отлично подходит компаниям, которые хотят получить оптимальный результат при ограниченном бюджете.  Приобретенные знания и навыки позволят специалистам по персоналу  эффективно подбирать сотрудникам, не привлекая агентства и частных исполнителей.

Предлагаю программу тренинга "Технология собеседования для HR". Кому может быть интересен тренинг: рекрутеры, менеджеры по подбору персоналу, секретари или специалисты, выполняющие функцию проведения отборочного интервью или собеседования. По результатам тренинга учащиеся: смогут самостоятельно подготовить и провести собеседование; будут осознанно выбирать вид собеседова

Разные по формату (очные/онлайн) и структуре (комбинация практических блоков) для начинающих и опытных рекрутёров программы обучения. Пример. Цель: освоить специфику привлечение и подбора IT-специалистов. Ожидаемые эффекты: Вы научитесь разбираться в особенностях подбора в IT-сфере. Сможете правильно составлять вакансии и проводить собеседования, оценивать hard и soft skills, а также находить ценных кандидатов.

Мой тренинг по технологии DISC позволяет лучше понять людей и сформировать подход к коммуникации с клиентами и сотрудниками, управлению ими.  Я даю теоретические основы, какие типы есть и каковы их особенности и затем мы учимся работать с клиентами разных типов по диску. Этот тренинг отлично сочетается с тренингом по психотипам клиентов и по 7 радикалам.

Онлайн тренинг для HR-специалистов и предпринимателей управляемому найму: как построить процесс подбора по принципам продаж и получать предсказуемый результат.Мы рассматриваем найм как сделку с кандидатом: с этапами, метриками и скриптами, как в продажах. Участники узнают, как создать воронку подбора, повысить конверсию из отклика в выход на работу, научиться «продавать» вакансию сильным кандидатам и сократить стоимость и время закрытия позиций.

В ходе обучения мы разберем как сформировать профиль должности и выделять критерии оценки (компетенции) кандидата.Познакомимся с разными методиками и приемами проведения собеседования (интервью по компетенциям, кейс-интервью, проективное интервью и другими) а также методами оценки кандидата. Обучение включает теорию и практику: деловые игры, групповые дискуссии, решения кейсов и др.

Авторская однодневная деловая игра направлена на проработку навыков командной работы в условиях неопределённости и развития коммерческих знаний в области реализации внутренних предпринимательских инициатив (внутренних стартапов). Игра научит основам технологического предпринимательства от оценки рынка до запуска проекта. Будет особенно полезна руководителей компаний или направлений и продакт-менеджеров. 

Обучение строиться на двух этапах. 1. Это этика общения с гостем 2. Это техники продаж. Программа обучения расчитанна по прокачку  в официантах срузу двух этих этапов. Естественно вы можете выбрать что то одно если во втором не нуждаетесь. В любом случае копмплексный подход - эфективнее так как одно вытекает из другого и таким образом официанту лучше понять как выстраиваеться комуникация с гостем и как далее продаеться продукт в месте с доп продажей для увелечения среднего чека и зарплат

Курс предназначен для: специалистов HR служб, менеджеров по персоналу, менеджеров по подбору персонала, рекрутеров, а также руководителей, в функциональные обязанности которых входит набор сотрудников в свой отдел. Вы узнаете: Как эффективно организовать работу по подбору персонала? Что является основой успешного выбора кандидатов? Какие пути поиска кандидатов использовать повседневно и в сложных ситу

Эффективное совещание - самый простой и быстрый способ получить реальные результаты в бизнесе за короткий срок без вложений. Многие управленцы считают, что секрет в плане совещания и в его длительности. Сокращая время совещания и создавая план совещания, управленец, к сожалению, не только не решает свою задачу, но и демотивирует команду, теряет свой авторитет, стратит драгоценное рабочее время свое и сотрудников. Обучение эффективным совещаниям основано на принципах: