Производственный менеджмент в Москве

«Умение распоряжаться временем наряду с правильным руководством и техникой влияния на людей выступает фактором, который предопределяет Ваш успех и неудачу» Ульрих Зиверт  Есть известная поговорка – «Время – деньги». Да можно и так относиться ко времени, но время в жизни человека обладает гораздо большей ценностью. Время – это од

Предлагаю проведение интерактивного мини-тренинга "Тайм-менеджмент и мышление. Как все успевать и никогда не спешить". Большинство тренингов по управлению временем фокусируются на технической стороне дела – методиках организации дня, инструментах для этого. В моем тренинге я предлагаю взглянуть на проблему с другой стороны – на уровне особенностей мышления, позволяющих управлять временем через управление собой. Тренинг позволяет повысить осознанность, снять

Тренинг посвящен технологиям повышения личной эффективности и приемам планирования времени для достижения поставленных целей. Участники смогут: * Построить собственную систему планирования времени, которая поможет Вам достигать целей наиболее эффективно.* Выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании и устранить их влияние.* Научиться составлять планы распределения време

Тренинг по менеджменту представляет собой целенаправленную программу обучения, призванную развить навыки руководителей и руководителей начального уровня для эффективного управления командой и достижения поставленных целей. Что получает компания: Доступ к экспертам в области менеджмента с многолетним опытом работы, готовых поделиться своими знаниями и лучшими практиками. Персонализированные программы обучения, разработанные с учетом потребностей, целей и

Компании часто сталкиваются с проблемой недостатка инноваций и медленного внедрения новых идей, что может привести к утрате конкурентных преимуществ и снижению роста. Неэффективный менеджмент инноваций может вызвать задержки в разработке продуктов и услуг, а также снизить адаптивность компании к изменениям рынка. Обучение развитию инновационного менеджмента помогает решить эти проблемы, предоставляя руководителям и менеджерам инструменты и методики для эффективного управления инновационными п

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Финансовый менеджмент в широком смысле — это управление финансовой функцией организации: финансовый учет, управленческий учет, казначейство.  Основная цель данной функции предоставление необходимой и достаточной информации для принятия решений всем заинтересованным лицам (акционерам, инвесторам, банкам, менеджерам). Чем выш

Добрый день, уважаемые партнеры! Мы – консалтинго - тренинговая компания SoftGroup, работаем на рынке образовательных и консультационных услуг с 2019 года, территориально базируемся в Московской области, входим в ТОП 100 тренинговых компаний РФ по версии портала HR TIME. В штате нашей компании на сегодняшний день 7 бизнес - тренеров. Наши основные направления:

📌 Что нас отличает: Гибкость: адаптируем формат и программу под задачи конкретной команды. Практика: 70% времени — реальные кейсы, тренировки, обсуждения, шаблоны. Поддержка после: участники получают раздаточные материалы, чек-листы и возможность консультаций. Видимый результат: большинство клиентов возвращаются с запросами на другие форматы развития сотрудников (лидерство, коммуникации, антистрес

Программа будет полностью адаптирована под задачи вашей компании.*Что вы получите:*1. заранее соберем пожелания руководителя и участников, их задачи и «боли»2.живое занятие, с практикой, ответами на вопросы3.домашнее задание и обратная связь4. видео и материалы передаем в ваше пользование5. сертификаты по итогу обучения На тренинге каждый руководитель попробует на практике технологии эффективного планирования, сможет отработать навыки и

Формат: оффлайн / онлайн Продолжительность: от 8 часов Целевая аудитория Руководители среднего и высшего звена Собственники бизнеса и топ-менеджеры HR-менеджеры, бизнес-партнёры Линейные руководители, отвечающие за команду и её эффективность С какими ситуациями и запросами можно работать Высокая нагрузка и давление на руководителей, ведущие