Обучение сотрудников отдела продаж в Москве

Руководитель отдела продаж — ключевой игрок в компании. Этот курс разработан для обучения и максимально эффективного введения в работу руководителя отдела продаж ка вновь созданного отдела продаж так и существующего.  Курс создан по итогам нашей практической работы по созданию нескольких десятков отделов продаж и улучшению работы.

Интенсивное практикоориентированное обучение менеджеров по продажам рекомендовано для уже укомплектованных отделов продаж, для стажеров и опытных менеджеров и руководителей. Данное обучение дает менеджерам глубинное понимание профессии и последовательности действий, необходимых для достижения результата - успешной сделки. Каждый этап продаж разбирается в теории и отрабатывается на практических упражнениях и кейсах из Вашего бизнеса, чтобы закрепить полученные знания и превратить их в навык.&n

Цели и задачи обучения: 1. Систематизировать существующие знания и навыки участников относительно 4-х основных функций руководителя (акцент - управления персоналом) в их логической взаимосвязи, а именно: Постановка цели, Мотивация,  Делегирование и Контроль 2. Дать участникам конкретные  инструменты, позволяющие эффективно реализовать 4 основные функции. После тренинга участники смогут самостоятельно: -        диагнос

Обучаю руководителей и менеджеров активных продаж эффективным коммуникациям, техникам презентации и навыкам работы с клиентом. Мои клиенты увеличивают продажи в среднем на 30% уже в первый месяц после тренинга. Индивидуальный подход, практика через действие и мотивация — ключ к реальному росту команды.

Двухдневный  бизнес-тренинг "Управление продажами: принципы и основные методы". Данный тренинг разработан для того, чтобы помочь руководителям продаж эффективно организовать и управлять процессом продаж в своих компаниях. Цели тренинга: Систематизация знаний и навыков, необходимых для успешной организации продаж.Отработка управленческих навыков для эффективного руководства командой продаж. Формат проведения: Интенсивное взаимодействие м

В рамках данного обучения решаются проблемы, связанные с неэффективным управлением отделом продаж и недостаточными результатами.  Задачи включают в себя: Развитие стратегий управления и планирования отделом продаж, включая установление целей, составление бюджета, планирование мероприятий и анализ результатов. Развитие лидерских навыков, необходимых для мотивации и руководства командой продаж. Обучение эффективным методам и техникам управления пр

Торговая команда, в которой каждый сам за себя, заработает меньше, чем команда продавцов, сплочённо работающих в направлении общей цели, под руководством компетентного лидера, в атмосфере взаимной поддержки перед лицом вызовов внешней среды. Командный менеджмент – это метод управления результативностью и эффективностью торговых команд с учётом нескольких важных показателей, отражающих состояние и потенциал команды.

Я рад представить вам программу обучения для руководителей отделов продаж.  Это не просто тренинг, а возможность прокачать ваши управленческие навыки и сделать ваш отдел продаж по-настоящему эффективным. Зачем это нужно? В современном мире, где конкуренция нарастает, важно не просто управлять, а быть настоящим лидером.  Наше обучение поможет вам: Оптимизировать взаимодействие с командой: Вы научитесь строить доверительные отношения и эффективно

Обучение руководителей отделов продаж: от “гашения пожаров” к системному управлению Многие руководители отделов продаж ежедневно решают одни и те же задачи: контролируют отчёты, закрывают пробелы менеджеров, договариваются с клиентами, сами продают, сами мотивируют. При этом отдел работает — но не растёт. Причина не в людях, а в отсутствии управленческой системы: нет структуры, инструментов влияния и понимания, как управлять разными типами продавцов.

Тренинг разработан для менеджеров по продукту и специалистов, отвечающих за поддержание жизненного цикла продукта/препарата/услуги. А также для сотрудников отдела продаж компании. Тренинг объединяет в себе материалы двух программ: развитие бренда и управление продажами. Задачи обучения: Дать участникам системные знания и практические навыки совместной работы двух функций. Дать представление о восприятии маркетинговых стратегий с точки зрения фун