HR-консалтинг и HR-сопровождение бизнеса на аутсорсе: внешний HR-директор

HR директор на аутсорсе.

Комплексное HR-сопровождение бизнеса,когда нет смысла нанимать HR-директора в штат, но нужно:

-навести порядок в найме, адаптации, мотивации и коммуникациях;

-выстроить систему, где каждый процесс работает прозрачно и на результат;

-иметь стратегического партнёра, который думает не про людей «в целом», а про прибыль, эффективность и удержание команды.

Что вы получаете:

-Полноценную HR-функцию под управлением опытного HR-директора, который думает про эффективность и прибыль бизнеса

-Стратегического партнёра, который выстраивает управляемую систему работы с людьми и снимает с собственника операционную нагрузку.

Что входит в сопровождение:

-Аудит HR-системы и стратегия развития команды. Определяю ключевые зоны потерь и составляю дорожную карту на 3–6 месяцев.

-Настройка процессов подбора, адаптации, мотивации, KPI и коммуникаций.

-Запуск HR-аналитики. Ежемесячный мониторинг показателей: текучесть, эффективность 1 FTE, доля ФОТ, ROI персонала.

-Наставничество для внутреннего HR или ассистента при необходимости. Обучаю работать по системе, чтобы она сохранялась после завершения проекта.

-Регулярное стратегическое сопровождение собственника. Совместное планирование, контроль, корректировка HR-курса.

Формат работы: онлайн, с возможностью очных стратегических сессий. Объём сопровождения - от 20 часов в месяц.

Результат:

-HR-процессы становятся прозрачными и управляемыми.

-Снижается текучесть и затраты на персонал.

-Собственник получает цифры, а не ощущения: эффективность, eNPS, долю ФОТ, скорость найма.

-Увеличение выручки на одного сотрудника в среднем на 30 %.

-Освобождение 20 + часов в неделю за счёт передачи операционной нагрузки.

Форматы сотрудничества:

1 Базовый пакет — аудит + внедрение ключевых процессов (2 месяца) — от 150 000 ₽ в месяц.

2 Партнёрский формат 3+ месяцев — полный HR-аутсорсинг, аналитика, сопровождение руководителей - стоимость по договоренности.

Опыт:

Дарья Белякова — HR-бизнес-партнёр и проектный HR-директор с 17-летним опытом.

Работаю на стыке HR и стратегии: выстраиваю HR-архитектуру под ключ — от процессов и структуры до автоматизации и аналитики.

В проектах моих клиентов:

рост эффективности на 1 сотрудника +30 %;

рост eNPS до 88;

сокращение стоимости найма на 20–25 %;

внедрение автоматизированных HR-систем.

Опыт в e-commerce, EdTech, ритейле и FMCG