Функции центра оценки персонала в Москве

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Общая информация Автор и ведущий сессии: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика Программа оценки  Что такое ассессмент центр?  Ассессмент-центр — верный способ разобраться и принять верное решение в самой важной области, в области HR.   Ассесмент-центр — это метод комплексной оценки персона

Хотите развивать лидеров и повысить эффективность вашей команды?Ассессмент-центр — это комплексное решение, которое помогает оценить текущие навыки сотрудников и построить их карьерный рост. С его помощью вы сможете выявить таланты, оптимизировать процессы управления и повысить вовлеченность вашей команды. Что вы получите: Создание модели компетенцийЯ разрабатываю индивидуальную модель компетенций под цели вашей компании. Она

Реализация стратегических целей компании напрямую зависит от руководителей, которые в ней работают. А главная ценность руководителя для бизнеса – способность решать проблемы. Насколько сложные проблемы могут решить руководители вашей компании? Насколько эффективно? Справятся ли они с вызовами, которые будут стоять перед компанией в будущем? Можно ли на них положиться? Как усилить управленческую команду? Как и кого развивать?

Комплекс инструментов и методик направленный на развитие внутренних экспертов, работающих в онлайн-среде. Услугу обычно заказывают для таких задач: выбор оптимального пути развития для внутренних экспертов (не перегрузить информацией, а дать именно то, что нужно для развития) запуск обучения силами внутренних экспертов конкурс профмастерства  В результате вы получите: валидный отчет о текущем уровне р

Проблема:-Кейс №1: У вас есть 5 разных кандидатов на значимую должность. Трудно выбрать, руководители, участвующие в принятии решения, основываются каждый на своих критериях. Длительные период собеседований и размышлений, время уходит, кандидаты, а значит и инвестиции в подбор теряются. Но ка делать быстрее, ведь у нас высокие риски ошибки при приеме – деньги, время, конфиденциальная информация. -Кейс №2: Естественная текучесть персонала требует готовить замену на р

Предлагаем учебную программу по технологии проведения центра развития и оценки. Теперь и в открытом формате! После пятилетнего перерыва Дмитрий Димитриев возобновляет обучение ассессменту в форме открытых тренингов. В августе 2012 года и далее постоянно -  два раза в году у Вас появляется уникальная возможнось получить в свое распоряжение 22-х летний опыт в области оценки и развития в России и зарубежом.Никаких тайне и секретов - все технологии в открытом доступе

Предлагаю услугу по проведению функционального центра оценки для бизнес-тренеров и сотрудников, работающих в обучении и развитииКомплексная оценка персонала согласно международным и российским стандартам: Помощь в формировании (разработке или адаптации модели компетенций и критериев оценки) Разработка или адаптация оценочных заданий для бизнес-тренеров Выбор отраслевых оценочных заданий из базы кейсов и упражнений 

Использование технологии ассессмент-центра позволяет Компании решить ряд ключевых бизнес-задач: Точно оценить уровень компетентности специалистов и менеджеров Компании; Выявить высокопотенциальных и перспективных сотрудников для дальнейшего целенаправленного развития и карьерного продвижения; Организовать эффективный подбор персонала и точную расстановка кадров внутри Компании; Разработать индивидуальные планы развития

Помогу подготовиться к прохождению процедуры ассенмент центр, который может проводить компания для приятия итогового решения о кандидате или работнике при найме или переводе на новую должность. Разберем основные индикаторы поведения. Отработаем навыки самопрезентации. Помогу подготовить презентацию о себе.

Предложение также включает внедрение удаленных центров оценки. Этот тип процедуры имеет преимущества: благодаря небольшим затратам времени и денег и повышенной гибкости мы отвечаем требованиям цифрового и гибкого рабочего мира. Вместе с приглашением в Центр дистанционного оценивания участники получат инструкции по использованию инструмента для видеоконференции и инструкции по ролевой игре. Заранее будет проведен брифинг в формате видеоконференции с каждым участником, на котором будут прояснен

Предлагаю услуги по проведению  индивидуальных ассессментов и центров оценки и развития (ассессментов-центров). Владею методиками создания модели компетенций, упражнений, тестов и сценариев центров оценки под цели Заказчика. Эксперт по оценке конкурса "Лидеры России" и других конкурсов РСВ.                                  

Наш подход к центрам оценки и развития объединяет самые высокие отраслевые стандарты и современные тенденции. Мы предлагаем актуальный и качественный дизайн и проведение центров оценки и развития на основе корпоративных компетенций или нашей обширной библиотеки компетенций УНИК. Мы предлагаем наши услуги с разумной ценовой политикой и экономией бюджета клиентов. Мы используем в центрах оценки и развития готовые упражнения из нашего каталога, в котором содержится более 300 упр

Определить соответствуют ли сотрудники обязательным и желательным компетенциям, выявить потенциал, осознать сильные и слабые стороны, и создать план дальнейшего роста – все эти задачи входят в комплексную услугу ассессмент-центра. Целенаправленное наблюдение за поведением сотрудников во время моделирующих упражнений, бизнес-игр, взаимодействия с оппонентами, а также профессиональные тесты, дают превосходный материал, обработав который профессиональный ведущий  /наблюдатель

Комплексная диагностика компетенций сотрудников и руководителей Для кого: ✔ Кандидаты на руководящие должности✔ Перспективные сотрудники кадрового резерва✔ Команды перед запуском стратегических проектов✔ Сотрудники на этапе ротации или повышения Что оцениваем: Управленческие навыки (лидерство, делегирование, принятие решений)

Подготовлю и проведе центр оценки/развития Ваших сотрудников.  Есть опыт разработки центров как для линеный сотрудников так и для руководителей разных уровней. Детально прорабатываю каждый поведенческий индикатор, готолю подробные рекомендации. Сертифицирован на проведение и консультацию по DISC. Есть польшой арсенал обучающих программ.

Предлагаем услуги по проведению ассессмент-центров. Проведение данных процедур рекомендуется для оценки персонала с целью отбора (на руководящие должности, как правило) и с целью развития (отбор в кадровый резерв и составление индивидуального плана развития сотрудника). Ассессмент-центр - это комплексный метод оценки персонала, который дает наиболее точную и объективную оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей, а также выявление потенциальн

Предлагаю услуги по разработке моделей компетенций и созданию систем оценки. Имею опыт проведения оценки сотрудников методом Assessment&Development center. Имею специальное образование и сертификаты в области оценки и развития. Проведение оценочных мероприятий для разных категорий сотрудников организаций методом ассессмент - центр. Написание отчетов по результатам оценки с указанием сильных сторон сотрудника и зон для развития. Подготовка и личное п

Разработка и составление упражнений для центров оценки под ваши компетенции Обучение наблюдателей как правильно оценивать Проведение центра оценки в качестве ведущего Участие в центре оценке как наблюдатель Подготовка индивидуальной обратной связи для каждого участника с учетом персональных рекомендаций

Цель услуги: формирование кадрового резерва, развитие персонала, закрытие открытых вакансий специалистов и руководителей разного уровня. Бизнес цель: обеспечение, поддержание и повышение успешности выполняемой специалистами работы и управления. Основные результаты: Разработанное "под клюс" мероприятие, отвечающее вашим параметрам качества.