Технология центр оценки в Москве

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Цели: Выявление, оценка, отбор и формирование резерва сотрудников, способных к работе менеджера, руководителя. Обучение резерва современным технологиям эффективного управления персоналом и лидерства. Укрепление корпоративного духа организации. Развитие корпоративной культуры предприятия. Повышение мотивации к труду при сохранении прежнего уровня заработной платы. Популяризация труда молодежи на предприятии. Стим

Дистанционная оценка персонала может являться как самостоятельным оценочным мероприятием, так и частью комплексной оценки, в т.ч. ассессмент-центра. Используется для оценки кандидатов «на входе» либо оценки работающего персонала, разработки обучающих мероприятий, повышения квалификации, развития кадрового резерва. Дистанционная оценка может заключаться в решении кейсов (например, на рабочие и управленческие темы), в тестировании или опросе (например, на знание функциональн

По какому приницпу Вы и Ваши сотрудники ходят на работу? По принципу "надо" или по принципу "Хочу!". Кто действительно является у вас в коллективе Агентом развития и положительных изменений, а кто ялвялется Раздражителем и Деструктром? От кого Вам просто необходимо избавиться, чтобы повысить результативность дейтельности Вашего коллектива, а на кого обратить особое внимание и сделать своим с

Предлагаю услугу по оценке песонала. Возможные цели оценки: ПОДБОР персонала. Оценка личностных качеств. Оценка профессиональных качеств. Оценка РАБОТАЮЩИХ СОТРУДНИКОВ для определения потенциала. Вопрос в том, ЧТО ИМЕННО БУДЕМ ОЦЕНИВАТЬ. Оценка отдельной КОМПЕТЕНЦИИ или КОМПЕТЕНЦИЙ. Формирование КАДРОВОГО РЕЗЕРВА. Определение уровня МЕНЕДЖЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ. Пересмотр зарплат и выплата бонусов. УПРАВЛЕНИ

Оценка кандидатов при подборе: как нанять тех, кто принесет результат, а не проблем. 🚀 Почему классический подбор персонала не работает?Любой работодатель сталкивался с ситуацией: человек отлично прошел собеседование, у него блестящее резюме, тесты показали высокий уровень компетенций… а через месяц выясняется, что он не справляется, конфликтует с коллегами, не мотивирован или вообще уходит.

Каким клиентам это подходит и почему?Эта услуга предназначена для компаний, которые хотят повысить эффективность работы своих сотрудников на операционном уровне. Мы предлагаем комплексный подход к компетентности, мотивации и эффективности линейного персонала. Это особенно важно для компаний, где качество работы сотрудников напрямую влияет на доходность бизнеса. Какую пользу приносит, какой результат?Мы используем современные методы оценки, включая тестировани

Онлайн-тесты для подбора, оценки и развития сотрудников. Отчёты формируются автоматически, вы получаете их сразу после прохождения. Можем разработать тест или опросник под специфику вашей компании.Методики и цены за участникаMPQ, многофакторный опросник личности: 26 бизнес-черт, 5 деструкторов, командные роли, 2 500 ₽Тест мотивации: 12 рабочих мотивов, прогноз вовлечённости, 2 500 ₽Оценка стрессоустойчивости: реакция на стресс и кризисные

Общая информация Автор и ведущий игры: Евгений Овчинников Формат обучения: 10/90% теория/практика.  Программа бизнес-симуляции Методы оценки персонала дают представление о квалификации и умениях коллектива. С их помощью можно определить, подходит ли кандидат на вакантное место, и справляются ли текущие специалисты с порученными задачами. За счет этого выигрывают все: сотруд

С 2013 года являюсь внештатным консультантом по оценке персонала компании "Экопси Консалтинг". Регулярно принимаю участие в качестве наблюдателя ассессмент-центра. Имею опыт оценки компетенций сотрудников среднего звена для следующих компаний: Росатом, Зарубежнефть, Алабуга, Роснефть и др. Владею навыками оценки компетенций, сведения оценок, предоставления обратной связи

Выгоды измерения удовлетворенности персонала:  При правильно проведенном исследовании, вы узнаете много из того, что люди держат в себе, и, даже, сможете прогнозировать решения, которые сами сотрудники еще не приняли.  Эта информация бесценная для руководства компании, ведь персонал — это тот удивительный ресурс, который имеет собственную волю, желания и мечты, и может изменить ход развития компании.  Под вовлеченностью персонала

🧭 Оценка персонала: основа гибкого управленияЭффективная оценка персонала — ключ к осознанному и результативному управлению. 🔍 Оценка персонала — это основа осознанного управления и развития команды. Она позволяет понять, на каком уровне зрелости, компетентности и мотивации находится каждый сотрудник, и, соответственно, определить, над чем стоит работать — как в индивидуальном развитии, так и в управленческом подходе.Быстра

Готова предложить оценку сотрудников не только и не столько по их потенциалу (именно оценку потенциала как правило дают стандартные методики оценки),  а по результатом их деятельности. Внедрение системы измерения эффективности по ключевым показателям помогает дать объективную оценку труда сотрудников, определить направления дальнейшего развития и обучения, а также принципы формирования переменной части вознаграждения. Такая оценка позволяет видеть динамику результативности во времени и д

Уважаемые руководители, владельцы бизнеса, моя команда имеет отличную профессиональную подготовку и колоссальный опыт проведения оценочных процедур. Мы проводим полный цикл оценки: Подготовка на основе либо существующих требований к компетенциям персонала, либо помогаем их разработать. Разрабатываем на вашем практическом материале оценочные инструменты, помогаем провести психологическую подготовку сотрудников к оценочным процедурам,

В целях систематизации процесса отбора, оценки, обучения, мотивации и развития работников (в том числе управление карьерой) разработаю профиль должности и план адаптации на основе профиля должности, необходимый для комплексного освоения должностных обязанностей по вашему списку.  Оформлю необходимый для этого пакет документов. При необходимости (зависит от заявленного к разработке профиля должности) пропишем ориентационные тренинги, необходимое обучение, назначение наставника и прочее.

Я предлагаю не консультации, а инструменты управленческих решений. Моя система оценки персонала превращает ваших людей в точный механизм роста — предсказуемый, измеримый и бесшумный. Что я делаю лично 1. Разрабатываю модель компетенций — ваш «золотой стандарт» сотрудника Создаю чёткую, измеримую модель, привязанную к целям вашей компании. Вы получаете ясные критерии, чтобы нанимать, оценивать и развивать люде

Зачем и когда проводить оценку персонала / руководителей:  когда компании предстоит рост, а руководителям - увеличение нагрузки, зоны отвественности и новые компетенции  когда непонятно в чем причина низких продаж / невыполнения планов/ поставленных целей  когда у одного руководителя много прямых функциональных подчиненных и необходимо оптимизировать структуру Что именно делаем: 

Главная ценность нашей работы - не столько оценка, сколько план последующих действий с учетом целей бизнеса. Например, если речь идет об оценке для кадрового резерва, мы выясняем, кто именно обладает высоким потенциалом и как его раскрыть; а в случае с подбором кандидатов на должность - даются рекомендации по адаптации новичка в компании.  Для оценки руководителей (и отдельно руководителей отдела продаж) есть специальный инстру

Реализация стратегических целей компании напрямую зависит от руководителей, которые в ней работают. А главная ценность руководителя для бизнеса – способность решать проблемы. Насколько сложные проблемы могут решить руководители вашей компании? Насколько эффективно? Справятся ли они с вызовами, которые будут стоять перед компанией в будущем? Можно ли на них положиться? Как усилить управленческую команду? Как и кого развивать?

Предлагаю услуги по разработке стандартизованных тестов для оценки знаний и компетенций работников. Тесты могут использоваться при подборе персонала, для определения потребностей в обучении и его результатов, аттестации персонала, в том числе формировании резерва выдвижения. Тесты могут разрабатываться как в "бумажной", так и в электронной форме. Пример: тест для оценки знаний товарной номенклатуры менеджерами по продажам до и после прохождения обучения.

Оценивая сотрудников, мы оцениваем будущее компании! Оценка персонала по компетенциям позволяет выявить сильные и слабые стороны сотрудников, определить их потенциал и разработать индивидуальные планы развития. Оценка компетенций помогает создать более прозрачную систему коммуникации между сотрудниками и руководством, что способствует улучшению взаимодействия в команде. Сотрудники, знающие свои сильные стороны и возможности для развития, становятся более мотивированным