Показано материалов 12461
cортировать по 
19 ноября 2025
Мария Калимулина
Как привлечь узких специалистов в отдаленные регионы?
Медицинская организация, расположенная на севере нашей страны, столкнулась с острой нехваткой местных качественных специалистов. Разумеется, в ход пошли дорогие инструменты, привлекающие иногородних специалистов. Но, что готова была предложить организация? Остро стоял вопрос с трансфером, жильем, трудоустройством остальных членов семьи, устройством детей в сад, социальными гарантиями....
000
19 ноября 2025
Мария Богатырева
HR-игра «Эмоциональный термометр команды»
В современных командах часто бывает так: сотрудники приходят на работу, выполняют свои задачи, соблюдают дедлайны и правила — но внутри постепенно теряют интерес и эмоциональную вовлечённость. Они делают своё, но без энергии, инициативы и энтузиазма. И чем дольше это длится, тем сложнее заметить проблему, пока она не перерастёт в выгорание или «тихое увольнение». Игра «Эмоциональный термометр команды» помогает HR и руководителям буквально «почувствовать» эмоциональный климат команды: увидеть зоны энергии и усталости, понять, где есть риск снижения вовлечённос...
010
19 ноября 2025
Екатерина Парипа
Почему уходят сильные сотрудники?
Иногда всё начинается просто: человеку становится тесно, он перестаёт расти, а его усилия воспринимаются как что-то само собой разумеющееся. Когда сильный специалист долго работает на максимуме, но не видит ни развития, ни поддержки, внутри появляется тихий вопрос: а есть ли смысл продолжать именно здесь?
0824
19 ноября 2025
Александр Крымов
Человек к месту, или место к человеку?
Мне кажется, что заокеанские практики HR, как и вообще управления, которые мы так старательно осваиваем, мало подходят к нашим реалиям.Уже сама американская философия подбора персонала: детально описать вакансию, а потом найти человека, который к ней подходит как ключ к замку - уже не срабатывает, о чём говорит мой многолетний опыт. Много раз сталкивался с ситуациями, когда такие "ключи к замку" терпели поражение, зато талантливые ребята, без специального образования и опыта, быстро адаптировались к ситуации и выстраивали вокруг себя правильные ниши в организации....
0616
19 ноября 2025
Царева Виктория
Как правильно организовать в компании предновогодние дни
Декабрь в компании — как последний километр марафона: финиш вроде близко, но сил уже не так много. В воздухе пахнет мандаринами, дедлайнами и корпоративом, а в чатах — отчётами, мемами и вопросом: “А когда уже отдых?”. Для HR это особый период. Все ждут праздника, но одновременно накрывает усталость, горят проекты, а у руководства традиционный всплеск идей “успеть до конца года”. Между мотивацией и выгоранием остаётся тонкая грань, которую важно удержать....
022
19 ноября 2025
Александр Ляхов
Как достичь состояния потока группы сотрудников
Так называемое состояние потока является одним из самых сильных и приятных опытов, которое человек может пережить на рабочем месте. О том, как один человек может пережить это замечательное чувство, написано достаточно много (в том числе и на этом сайте). Я хочу вам дать рекомендации как можно достичь состояния потока группы сотрудников. Данная тема будет интересна как специалистам в сфере HR, так и руководителям любого уровня....
012
19 ноября 2025
Максимилиан Бакиров
Стресс и конфликтность в бизнесе? Как связаны и что делать?
В современном мире уровень стресса увеличился в разы. Продажи транквилизаторов (антидепрессантов) выросли на 40 % по отношению к прошлому году,а в прошлом году на 35 % к позапрошлому году.
012
19 ноября 2025
HR-компания Strategic Search
Кадровый рынок в России: куда он движется и что это значит для работодателя сегодня
Если смотреть честно, российский рынок труда последние два года ведёт себя так, будто его качает из стороны в сторону. То в одних сферах ощущается нехватка кандидатов, то в других — резкий наплыв людей, которые ищут работу, но не всегда соответствуют уровню требований. Компании, которые привыкли к более спокойной картине 2021–2022 годов, вынуждены переучиваться буквально на ходу. ...
001
19 ноября 2025
Наталья Громова
Когда кандидат говорит «мне всё равно» — что он на самом деле имеет в виду
Кандидат говорит: «мне всё равно» — и диалог зависает. На самом деле это редко про равнодушие. В анонсируемом тексте разбираем, какие смыслы скрываются за нейтральностью: защита после неудачных офферов, усталость, проверка границ, отсутствие «карты выбора». Покажу рабочие приёмы, которые возвращают смысл без давления: «назови обратное», два правдоподобных сценария, фиксация договорённостей письмом. Плюс два коротких кейса из практики — как «всё равно» превращается в осознанный выбор и в сохранённую конверсию. Текст для тех, кто хочет слышать не...
001
18 ноября 2025
Царева Виктория
От процессов к результату: две стороны оценки подбора
Качество подбора сотрудников — это не разовое попадание «в точку», а сквозной процесс, который нужно отслеживать от первого отклика до полной интеграции в компанию. Часто кажется: если кандидат успешно прошёл интервью и вышел на работу, задача рекрутера выполнена. Но на практике всё сложнее. По данным исследовательских агентств, стоимость ошибочного найма может достигать 3–6 месячных окладов. В эту сумму входят не только зарплата, но и время на адаптацию, перераспределение задач, срыв сроков и повторный поиск....
001
18 ноября 2025
Георгий Павленко
Угон самолёта и угон бизнеса: как вернуть себе контроль над управлением
Коллеги, вы когда-нибудь видели новости об угоне самолёта? Там всё одинаково: паника, дезориентация, пассажиры не понимают, кто у руля, пилот в шоке, а где-то сзади кто-то уверенно заявляет: «Теперь мы летим туда, куда я скажу». Так вот - в бизнесе происходит то же самое.Многие собственники даже не замечают, как их компания оказывается в заложниках. Не террористов, а обстоятельств, сотрудников, подрядчиков, хаоса и отсутствия систем....
001
18 ноября 2025
Ксения Дмитриева
Как мы подбирали ассистента с помощью ИИ
500 откликов, 53 кандидата, 12 часов на отбор, 3 финалиста и один идеально подходящий кандидат. И всё это — с помощью ИИ. Я расскажу, как ИИ помог закрыть сложную вакансию ассистента. Почему это интересно: часто на позициях ассистентов отбор по резюме мало что дает, и решает только совместимость и личные качества. И именно здесь ИИ оказался особенно полезен — помог не «заменить рекрутера», а сделать отбор точнее и быстрее. В статье — подробности метода, этапы, результат и ограничения подхода....
000
18 ноября 2025
Наталья Громова
HR — не волшебник: честно о границах профессии (и о том, где мы реально делаем магию)
HR — не Гарри Поттер. В этой статье — без академии и волшебных палочек: где HR действительно приносит результат (найм с ритмом, онбординг с первой ценностью, честная обратная связь), а где границы и другой владелец — слабое руководство, нереальные вилки, терапия и юриспруденция. Два живых кейса «с полей», язык вежливого «нет» для сложных запросов, one-pager «контракт с бизнесом», метрики без показухи и три шага, которые можно включить уже завтра. Текст для тех, кто устал от магического мышления и хочет предсказуемых, честных результатов....
001
18 ноября 2025
Алексеева Галина
Когда собственник зовет внешнего аудитора? Разбор типовых управленческих ловушек и способы их пройти
В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с компаниями, которые прошли этап бурного роста — и теперь вдруг оказываются в странной “каше из задач”. Формально — бизнес работает. Деньги поступают, проекты реализуются. Но на деле всё больше вопросов у собственника, и чувство, будто каждый месяц даётся ценой лишней нервной клетки. Недавно я проводила аудит как раз в такой организации и решила поделиться этой историей. Проблемы, которые есть у компании типичны для многих организаций из малого бизнеса. Предлагаю рассмотреть их более подробно и определить варианты выхода из сложившейся ситуац...
044
17 ноября 2025
Капибара Рекрутинг
Парадокс избытка кандидатов: почему при волне сокращений подбор всё ещё занимает время?
Рынок труда в РФ переживает волну сокращений, и откликов на вакансии стало больше, чем раньше. Но вопреки ожиданиям, подбор не ускорился. Разбираемся, почему избыток кандидатов превращается в лишний шум, как меняется качество откликов и почему компании стали осторожнее при найме даже сильных специалистов.
038
Показано 1486-1500 из 12461 заявок
100101102103...830831

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5898
Вопросы и ответы
2129
Школа соискателей
495
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
620
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
314
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
6
13
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
11
5
Анна Бочарова
3
20
6
Инесса Шелест, IT HR
3
14
7
StaffLink
3
10
8
Алексеева Галина
3
9
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Ольга
3
7
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
19
22
2
Дарья Левина
26
18
3
HR - Агентство NEW FORMAT
26
17
4
Aлла Алфёрова
21
17
5
Ксения Дмитриева
28
16
6
Уварова Елена
18
16
7
Регина Фархетдинова
16
10
8
ОК-Консалтинг
9
9
9
Александр Тимошин
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
2
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Ольга Азарова
5
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Регина Фархетдинова
5
3
Как снизить текучесть линейного персонала на 30% без раздувания бюджета: кейс HRD
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
7
Роман Ашаев
4
2
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
8
Константин Федоров
4
1
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
9
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
10
Ирина Майструк
4
0
Не только продажи приносят прибыль: как категорийный менеджмент работает на доход
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.