Показано материалов 12529
cортировать по 
22 июля 2014
Елена
Как мотивировать демотивированного сотрудника
Каковы причины демотивации сотрудников? Вот список основных причин упадка мотивации сотрудника к работе: Обещали карьерный рост, а его реально нет. Обещали повышение заработной платы, а его нет. Конфликт с руководством или с коллективом. Произошла смена руководства. Расхождение мировоззрения сотрудника с корпоративной культурой компании. Новые требования к работе сотрудника. Увели клиента. Не заплатили за привод клиента в полном объеме....
300610
22 июля 2014
Елена
Как HR-у доказать свою пользу для компании
HR отчетность для руководителей компании должна быть максимально наглядной: с графиками, диаграммами, таблицами, в PowerPoint и желательно в динамике, т.е. сравнительный анализ за квартал, полгода, год. Цель отчета – наглядно показать результаты работы HR подразделения и повысить ценность работы с персоналом в глазах руководства компании, доказать, что это HR не затратное подразделение, а инвестиции в персонал и экономия средств....
214414
22 июля 2014
Елена
Индивидуальный консалтинг, как помощь во время кризиса
Увольнение персонала - это реалии нашего времени. Всего лишь месяц назад многие были спокойны и не представляли, что останутся без работы, то таких остается все меньше и меньше. Сейчас если у нас самих все благополучно, то среди наших родных и близких уже есть пострадавшие от кризиса. И это не может нас не задевать за живое. Складывается впечатление, что руководство избавляется от "лишних" людей. Много говорят о том, что мол "Кризис - хорошее время для реструктуризации компании, для избавления от балласта" Но ведь так называемый балласт - живые люди, у которых были планы, у многих кредиты. И вот теперь многи...
203910
21 июля 2014
Елена
Знакомство с топ-менеджерами - важный момент в правильно построенной программе адаптации
Вопрос – нужно ли знакомить новичков с топ-менеджерами компании не такой уж однозначный. Давайте рассмотрим его с нескольких сторон.Начнем рассуждения с постановки цели системы адаптации. Цель правильно построенной системы адаптации – создать условия, при которых вновь пришедший сотрудник быстрее начнет приносить прибыль компании. Исходя из этого, система адаптации должна, на мой взгляд, выполнять 2 функции: Знакомить новичка с правилами корпоративной культуры. Дать возможность побыстрее пережить стресс от новой ситуации – начать чувствовать себя &la...
298910
21 июля 2014
Елена
Беседа с увольняемыми сотрудниками. Механизм расставания
Увольнять сотрудников – всегда сложно. На мой взгляд – это единственный неприятный момент в работе HR менеджера. Однако, это реалии нашей сегодняшней работы. Надо учитывать, что многие сотрудники сейчас на взводе, готовятся к увольнению, читают прессу, где описывается, как противостоять «противным» работодателям. И они юридически более грамотные, чем были 2-3 месяца назад....
245610
21 июля 2014
Елена
Антикризисные мотивационные схемы для стратегически значимого персонала компаний
В свете последних событий, связанных с кризисом, бурно обсуждается сокращение персонала в компаниях. И, правда, увольнение персонала - это реалии нашего времени. Но ведь кто-то должен работать и приносить прибыль, несмотря ни на что. Кто же это? Так что же сейчас делать с персоналом - увольнять, учить, мотивировать?
221710
21 июля 2014
Проект SBC Space
Во что одеваться HR-менеджеру на работу?
Коллеги! Вот задача, так задача. Часто одеваясь на работу, думаю, что одеть? Строгий костюм, чтобы выглядеть по-деловому или всё-таки остаться женщиной и одеть что-то более женственное (платье + пиджак; рубашку в цветочек + юбку). И вот провожу каждый день и трачу по 30 минут, а потом одеваю, что попадется и иду в этом на работу.
7030128
20 июля 2014
Лариса Романенко
Какова цель профессиональных стандартов в области HR?
В настоящее время в России осуществляется масштабное обновление национальной системы квалификаций работников и формирование системы профессиональных стандартов, затрагивающее практически все отрасли российской экономики и социальной сферы. Планируется, что в ближайшем времени профессиональные стандарты заменят привычные для всех квалификационные справочники. До 2015 года Правительство РФ планирует разработать до 800 стандартов, которые станут основой для расчета тарифных ставок и систем оплаты труда работников....
336508
20 июля 2014
Проект SBC Space
Кейс для выбора HR-менеджера себе в компанию
Как узнать правильно ли выбирает HR-менеджер персонал? Вам в компанию очень нужен рекрутер, с перспективой стать hr-менеджером. Требования у Вас высокие: опыт работы от 3 лет по подбору персонала, умение находить подход к заказчику и самое важное: выбрать правильного кандидата. Я хочу с Вами поделиться небольшим кейсом, который поможет Вам понять, правильно ли Ваш будущий рекрутер выбирает кандидата. ...
391209
19 июля 2014
Лариса Романенко
Примерное положение о кадровом резерве
Предлагаю в копилку примерное положение о кадровом резерве компании малого или среднего бизнеса. Положение является частью нормативной базы, регламентирующей процессы обучения и развития персонала в компании, и содержит ссылки на другие локальные нормативные документы. Для эффективной работы данного положения также необходимо иметь в наличии пакет шаблонов (приложений). По желанию заказчика адаптирую данный документ под требования вашей компании, включая разработку шаблонов по работе с кадровым резервом (приложений к положению). Также в качестве отдельного проекта разработаю нормативную базу вашей...
1620516
16 июля 2014
Ирина Корнилова
Конфликты на работе - подавлять или выявлять?
Какой бизнес может обойтись без столкновения интересов, мнений, позиций, ценностей и т.п.? Любой руководитель рано или поздно сталкивается с дилеммой: не вмешиваться, не придавать особого значения, чтобы не подогревать страсти - «на работе надо работать, а не отношения выяснять» - или начать активно решать проблему, занять чью-то сторону, погасить конфликт, рискуя обзавестись недоброжелателями и недовольными решением. ...
3380016
15 июля 2014
Маньжов Василий
Нематериальная мотивация сотрудников
Что такое нематериальная мотивация? Чем отличаются методы материальной и нематериальной мотивации? Примеры нематериальной мотивации сотрудников. Описание примеров нематериальной мотивации сотрудников. Приглашаю к сотрудничеству в области мотивации, оптимизации бизнеса, привлечению инвестиций.
231100
15 июля 2014
Ирина Корнилова
Как удержать лучших? Секреты внутренней мотивации
Даже самые изощренные методы отбора кандидатов не решают проблемы внутренней мотивации, потому что она имеет свойство угасать. Когда сотрудник только приступает к работе, чаще всего его внутренняя мотивация сильна. Яркий пример - молодые специалисты. Компания их учит, руководство лелеет надежды: "этот энтузиазм плюс немного опыта и это будет самый эффективный наш сотрудник". Однако в тот момент, когда надежды уже на грани реализации, сотрудник перебегает к другому работодателю, возможно даже к конкуренту!...
340031
14 июля 2014
Алиса
Семь welcome-приемов для адаптации новичка
Сложности в период адаптации на новом месте испытывает каждый новичок. Как сформировать эффективную команду и снизить риски потери ценных кадров, как уменьшить текучку и создать хорошие условия для «вливания» в коллектив - семь рекомендаций от Алисы Дворниковой, руководителя отдела по работе с персоналом.
258800
13 июля 2014
Ольга Прилепская
Игра «Кораблекрушение» для оценки продавцов
Кейс не единыжды использовали в комплексе с другими инструмнтами ассессмент-центра на позицию "специалист отдела продаж по телефону". Цель стимульного упражнения: Изучить процесс выработки и принятия решения в ходе общения и групповой дискуссии, выявить умение испытуемого лоббировать свою точку зрения.
2441178
Показано 12151-12165 из 12529 заявок
811812813814...835836

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5942
Вопросы и ответы
2135
Школа соискателей
497
Тесты, игры
470
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
627
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
234
Истории успеха
17
Чек-листы
319
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ольга Азарова
7
14
2
Aлла Алфёрова
6
9
3
Алексеева Галина
5
15
4
Ирина Федорова
5
8
5
Швецова Александра
4
8
6
Дарья Левина
4
8
7
Ксения Дмитриева
4
6
8
Диана Мамедова
3
18
9
Инесса Шелест, IT HR
3
13
10
Уварова Елена
3
12
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
HR - Агентство NEW FORMAT
54
28
2
Ксения Дмитриева
31
18
3
Дарья Левина
22
16
4
Aлла Алфёрова
20
15
5
Уварова Елена
15
13
6
Александр Тимошин
15
10
7
Инесса Шелест, IT HR
15
9
8
Польша Лилия Анатольевна
14
9
9
ОК-Консалтинг
11
9
10
Ольга Заворохина
6
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Уварова Елена
8
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
2
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
3
Ольга Азарова
6
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Анна Ибадуллаева
6
2
Иллюзия власти: почему руководители проигрывают суды с «токсичными» сотрудниками
5
Татьяна Зизганова
5
2
Внедрение изменений: почему ваш CRM — это прицепной вагон, который никуда не едет
6
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
7
Ирина Федорова
4
2
Почему вакансия не закрывается месяцами, хотя откликов много: 7 причин
8
Дарья Галь
4
2
Сотруднику сделали контроффер со стороны — что делать до того, как он уволится
9
Маргарита Крючкова
4
2
Почему хорошие команды начинают саботировать работу
10
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 3 38
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.