Поиск HR-клуб

Показано материалов 11482

cортировать по

15 августа 2025

Александра Смагина

Цифры вместо интуиции: метрики эффективности, которые должен отслеживать HR

Каждому специалисту, неважно из какой он области, знакомо понятие профессиональной интуиции — способности принимать быстрые решения на основании опыта, глубокого понимания ситуации и предугадывать их последствия. Казалось бы, нет причин не доверять этому внутреннему чувству — ведь оно является результатом многолетней практики. Однако не все и не всегда можно оценить «на глаз». И если у вас однажды появится желание поставить «отлично» HR-процессам — не торопитесь. Здесь нельзя полагаться на чутье и проницательность — доверять можно только цифрам или...

834231

15 августа 2025

HR - Агентство ЯРАБОТА

Кандидат пропал после оффера: причины, о которых молчат

Сделан оффер, согласована дата выхода — и тишина. Кандидат не выходит на связь, не берёт трубку, «исчезает». Почему так происходит? Это не всегда про деньги или другую вакансию. Часто — про страх, отсутствие доверия, внутренние сомнения и ошибки со стороны работодателя. Разбираем реальные причины отказов после оффера, которые не видны в переписке и аналитике. И что с этим можно сделать — честно и по делу.

102802

15 августа 2025

Наталья Томашёва

Резюме с hh.ru не равно согласию

Как консультант, я часто вижу, что даже в крупных компаниях HR-отделы, сами того не зная, ходят по «минному полю» закона «О персональных данных». Обыденные задачи — сохранение резюме кандидата «на будущее», оформление ДМС для новичка или работа с базой в Excel — могут обернуться многомиллионными штрафами от Роскомнадзора. Знаете ли вы, что отклик на вакансию не дает права хранить резюме в кадровом резерве? Или что на передачу данных в банк для зарплаты и в страховую для ДМС нужны два разных, отдельных согласия от сотрудника? А что делать с данными...

86012

15 августа 2025

Наталья Громова

Интеграция HR и PR: единая стратегия бренда работодателя

Современный бренд работодателя создаётся не только внутри компании, но и на глазах у внешней аудитории. Когда HR и PR работают врозь, месседжи размываются, а доверие соискателей и сотрудников теряется. В этой статье — как выстроить единую стратегию, объединяющую усилия двух ключевых функций, усилить образ компании как привлекательного работодателя и говорить с аудиторией одним голосом. Практики, ошибки и чёткий план действий — для тех, кто строит сильный HR-бренд.

82300

15 августа 2025

Пётр Коробицын

Зуммеры и бумеры на рабочем месте: как найти контакт со всеми?

Сложно спорить с тем, что разные поколения имеют разный усредненный психологический портрет. Это в первую очередь связано с тем, в каких условиях они формировались и каким ценностям следуют.Теория поколений предполагает, что каждое поколение, рожденное в определенный исторический период, формируется под влиянием общих социальных и культурных событий, переживаемых в период взросления.

81402

15 августа 2025

Мария Лунина

HR как терапевт собственника: когда ваша задача — не найти кандидата, а удержать бизнес от развала

В подборе первых лиц бывает момент, когда ты уже не ищешь кандидата. Ты вытаскиваешь из кризиса собственника. Или компанию. Или обоих сразу. На словах задача понятная: нанять топ-менеджера, усилить команду, запустить рост. На деле — перед тобой человек с глазами: «Ничего не работает, все предают, команда не тянет, рынок рушится, найди мне спасителя». И в этот момент ты уже не просто HR или консультант. Ты — точка опоры. А иногда — единственная стабильная точка во всей системе.

104502

14 августа 2025

Алексей Дракин

Как быть, когда твои ценности ни имеют ценности для компании?

Удивительная история произошла со мной, после которой я стал часто задавать этот вопрос своим собеседникам, когда речь заходит от ценностях. В прошлом году мне довелось проводить стратегическое планирование в одной очень интересной компании. Участниками сессии были достаточно опытные ребята средних лет, которым уже довелось повидать многое в бизнесе. Не то, чтобы они были зубрами, но коллективного опыта команде явно хватало.

724511

14 августа 2025

Зотова Юлия

«Оцените всех!» — это не про людей, а про хаос в управлении

Я часто слышу один и тот же запрос. Он может звучать по-разному, но суть не меняется: «Надо срочно оценить всех! Посмотреть, кто тянет, а кто нет. Кто на своём месте, а кто — балласт». Или: «Я не понимаю, чем занимается мой персонал. Такое ощущение, что я один работаю, а все остальные делают вид». Если вы HRD, вы с таким запросом сталкивались не раз. Если вы собственник, скорее всего, в какой-то момент сами его формулировали. И здесь нужно остановиться. Потому что это не запрос про оценку сотрудников. Это — красный флажок, говорящий, что в компании проблемы....

78713

14 августа 2025

Алексеева Галина

Как подобрать директора по развитию и рассчитать его зарплату?

У владельцев малого и среднего бизнеса часто нет чёткого понимания, за что должен отвечать директор по развитию, но, масштабируясь, все о нём задумываются. — Нам нужен кто-то, кто потянет всё развитие, — сказал один из клиентов. — Что именно вы вкладываете в понятие «всё»? — спросила я. Так началась моя работа с B2B SaaS-компанией, которая разрабатывала решения для автоматизации логистики. За три года она выросла с 0 до 30 миллионов рублей выручки. Они вышли на плато. Основатель был перегружен. Менеджеры решали текущие задачи. Но двигаться дальше было не на ...

80281

14 августа 2025

Александра Смагина

«360° вне календаря»: непрерывная мультиобратная связь в любой момент

Оценка персонала — одна из ключевых задач в управлении. Зачастую роль «судьи» отводится руководителю или HR-специалисту. И даже если он максимально объективен, оценка не лишена доли предвзятости, хотя бы потому, что она односторонняя. А что если посмотреть на сотрудника с разных ракурсов? Именно это предлагается сделать в рамках популярной техники оценки персонала — метода 360°, который, по некоторым данным, уже внедрила каждая пятая компания в России. Разбираемся, в чем секрет успеха этого инструмента и как его использовать для повышения эффективности команды.

656201

14 августа 2025

Консалтинговая компания Лилии Ким

Нейробиология доверия – 3 шага к прочным отношениям в команде

Представьте себе пространство, где каждый в Вашей команде чувствует себя так же спокойно, как дома на любимом диване, — но при этом заряжённым на совместные прорывы и свершения. Где нет скрытых барьеров, недоговорок и вечных «я подумаю» в ответ на просьбы о помощи. А есть искреннее «я с вами» и готовность подставить плечо. Именно такое состояние создают прочные взаимоотношения, основанные на доверии — а нейробиология говорит, что корни этого феномена уходят глубоко в структуры нашего мозга. Давайте вместе погрузимся в атмосферу открытости и узнаем, как три простых,...

13603

14 августа 2025

Пётр Коробицын

Эмоциональный интеллект у руководителя

Иногда руководитель может зайти в тупик при общении с коллективом. Ощущение, что контакт потерян и ничего, кроме приказов не работает. Но долго ехать на авторитарном стиле управления не получится - сотрудники в такой системе рано или поздно уходят и никому не рекомендуют устраиваться. Hr бренд компании страдает и найм новых кадров обходится все дороже. Выход - изменить коммуникацию и устанавливать более крепкие отношения с сотрудниками. Но как? Поможет навык эмоционального интеллекта.

71501

14 августа 2025

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как вовлечь кандидатов в процесс отбора с использованием видеособеседований и других удалённых технологий

С развитием технологий и переходом многих бизнес-процессов в удалённый формат процесс подбора персонала претерпел значительные изменения. Видеособеседования стали важным инструментом для компаний, которые хотят привлечь квалифицированных кандидатов, не ограничиваясь географическими рамками. Важным аспектом успешного подбора через видеосвязь является не только техническая сторона, но и психологический аспект взаимодействия с кандидатом. 📌 В этой статье мы обсудим, как сделать процесс видеособеседований и других удалённых технологий более удобным и интересным для кандидатов, чтобы усилить...

94001

14 августа 2025

Мария Лунина

Синдром выгоревшего СЕО: как распознать и не потерять сильного управленца

Управленец работает без отпусков 5-й год. Проекты идут, отчёты сдаются, клиенты довольны, но… что-то не так. Он стал избегать обсуждений стратегии, раздражается на совещаниях, уходит в детали, не слышит инициативу. Команда жалуется на «отстранённость». Сам он молчит, говорит: «Всё нормально, просто нагрузка». Так начинается один из самых незаметных и опасных процессов в бизнесе — выгорание первого лица. Оно не всегда заканчивается увольнением. Иногда — катастрофой: потерей лидерства, развалом команды, остановкой развития бизнеса. А иногда — шансом...

88502

14 августа 2025

Наталья Громова

Как HR может бороться с информационной усталостью сотрудников

В мире постоянных уведомлений, писем и совещаний сотрудники всё чаще сталкиваются с информационной усталостью — перегрузкой, которая снижает продуктивность и усиливает стресс. HR-служба может и должна взять на себя роль защитника фокуса и ментального здоровья команды. В статье рассказываем, как распознать признаки цифрового переутомления, какие шаги предпринять для его снижения и как выстроить корпоративную культуру, в которой информация помогает, а не мешает работать.

77400

Показано 961-975 из 11482 заявок

65666768...765766

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5346

2064

481

442

415