Инновационные экосистемы: эволюция от линейной модели к платформам

Общий объём затрат на инновационную деятельность в России в 2023 году достиг 3,5 трлн рублей — в постоянных ценах на 23% больше, чем в 2022 году. Уровень инновационной активности организаций обрабатывающей промышленности вырос до 22,5% (ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, 2024). При этом 56,7% инновационных компаний фиксируют дефицит квалифицированных рабочих, а 45,6% — дефицит инженеров как один из барьеров для развития. Россия инвестирует в инновации, но системное осмысление того, как именно работают инновационные экосистемы, остаётся актуальной теоретической и практической задачей.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Именно этому посвящена научная статья, написанная в соавторстве с д.ф.-м.н. Тарасьевым Александром Михайловичем на базе Гуманитарного университета (Екатеринбург). Мы проследили эволюцию теоретических подходов к инновационным экосистемам — от доминировавшей в середине прошлого века линейной модели через системный поворот к современной платформенной парадигме.

Линейная модель: элегантная простота и её ограничения

Первоначально инновация понималась как линейный последовательный процесс: фундаментальное исследование → прикладные разработки → опытно-конструкторские работы → коммерциализация. Эта модель доминировала в государственной политике большинства развитых стран с 1940-х по 1970-е годы и предполагала, что вложения в науку автоматически транслируются в экономический рост.

Её ограничение оказалось критическим: линейная модель игнорировала обратные связи — влияние рыночного спроса и технологических возможностей на направление исследований. На практике многие крупные научные достижения не находили коммерческого применения, а успешные инновации нередко рождались не из фундаментальных открытий, а из технологических экспериментов, инициированных потребностями рынка. Стало ясно: процесс нелинеен и итерационен.

Системный поворот: национальные инновационные системы и тройная спираль

В 1980–90-е годы произошёл существенный сдвиг. Исследователи пришли к выводу, что инновация — это результат взаимодействия множества акторов: университетов, предприятий, государственных институтов, финансовых структур. Так возникла концепция национальных инновационных систем (НИС), а затем её региональные и отраслевые модификации.

Модель «Тройной спирали» (Triple Helix, Этцковиц и Лейдесдорф) зафиксировала ключевое взаимодействие: университет — бизнес — государство. Каждый актор выполняет свою функцию, и только их совместная работа создаёт условия для устойчивого инновационного развития. Важное концептуальное достижение этого этапа — признание того, что акторы не просто взаимодействуют, но и берут на себя функции друг друга: университеты начинают коммерциализировать разработки, бизнес инвестирует в исследования, государство само становится инновационным агентом.

Экосистемный подход: предпринимательство как центр

Концепция инновационной экосистемы вышла за пределы институциональных границ. Экосистема — это не структура, а динамичная среда, в которой предпринимательские сообщества создают и распределяют ценность. Ключевое отличие от НИС — акцент не на институтах, а на агентах: предпринимателях, стартапах, командах, которые воплощают инновацию в конкретные продукты и бизнес-модели.

Этот подход объяснил феномены, которые НИС объяснить не могла — Кремниевую долину, Израильскую технологическую экосистему, успех небольших регионов с развитым предпринимательским климатом при ограниченной государственной поддержке. Критическим ресурсом оказалась не государственная программа, а культура принятия риска и плотность связей между участниками.

Платформенная парадигма

Современный этап, который мы выделяем в нашей работе с Тарасьевым А.М., — платформенная парадигма. Цифровые платформы становятся инфраструктурой, на которой разворачиваются инновационные процессы. Они не только снижают транзакционные издержки взаимодействия участников экосистемы, но и переопределяют саму логику создания ценности: ценность создаётся не внутри одной компании, а в сети взаимодействий между многочисленными участниками платформы.

Единица анализа последовательно расширялась на протяжении всей эволюции подходов: от изолированного проекта — к национальным институтам, к предпринимательским сообществам, и наконец к глобально связанным, но архитектурно управляемым цифровым платформам. Каждый новый этап возникал как ответ на концептуальные и практические ограничения предыдущего.

Импликации для российской политики

Понимание этой эволюции имеет прямое значение для формирования инновационной политики в российских регионах. Линейная логика «вложим в науку — получим инновации» по-прежнему доминирует в части государственных программ. Однако платформенная парадигма указывает на необходимость иного подхода: создание инфраструктуры взаимодействия между участниками экосистемы — цифровых платформ, акселераторов, открытых инновационных пространств — важнее, чем прямое финансирование отдельных проектов.

Инновационные экосистемы: эволюция от линейной модели к платформам.Тематика: теория инноваций, региональная экономика · Источник: Тарасьев А.М., Шонематов И.Т. «Evolution of Theoretical Approaches to Innovation Ecosystems», Гуманитарный университет, 2025