Показано материалов 12677
cортировать по 
13 апреля 2026
Виллер Марина
Результативная стратегическая сессия: как провести ее так, чтобы добиться изменений, а не просто обсудить планы
Большинство стратегических сессий заканчиваются красивыми флипчартами и списком задач, которые никто не выполняет. Проблема не в людях и не в желании - проблема в дизайне сессии. Разбираем, почему это происходит и как выстроить процесс по принципам, которые реально работают: от диагностики запроса и вовлечения участников до фиксации договорённостей и трекинга результатов....

001
10 апреля 2026
MPSTAFF
Как выстроить работу команды и не выгореть: руководство для начинающего управленца
Повышение до руководителя почти всегда выглядит как награда. Ты хорошо работал, решал сложные задачи, брал на себя ответственность. Логика простая: раз ты справляешься сам, сможешь управлять другими. На практике первые месяцы руководства становятся ловушкой. Объём задач растёт, команда чего-то ждёт, а ты внезапно перестаёшь успевать. И главное — привычные способы работы перестают работать. Я Владимир Куропятник, эксперт по обучению персонала. За моими плечами десятки запусков отделов и переходов специалистов в управление. В этой статье — не теория, а то, что реально помогает не утонуть и не возн...

000
10 апреля 2026
Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"
Чек-лист «Оценка соответствия задачам должности на основе функционального профиля по И. Адизесу»
Периодически возникают ситуации, когда хороший кандидат или сотрудник, полностью соответствующий корпоративный культуре и обладающий высоким уровнем ответственности и профессионализма, не справляется со своими задачами или справляется, но "чахнет" на глазах. Почему это происходит? Причин может быть достаточно много... , но далее представлен чек-лист, который позволит уменьшить количество таких случаев за счёт предварительной диагностики....

000
10 апреля 2026
Мария Лунина
Обзор книги «Сначала нарушьте все правила» Маркуса Бекингема
Иногда книга попадает в руки точно в тот момент, когда ты внутренне готов что-то пересмотреть. Именно так случилось у меня с "Сначала нарушьте все правила" — книгой, которая переворачивает представления о том, как выстраивать управление людьми. Изначально я взялась за неё, чтобы подготовиться к внутреннему тренингу для линейных руководителей. Нужно было найти простой, понятный и не занудный материал про то, как строить команды, удерживать таланты и реально влиять на вовлечённость. Но, как часто бывает, книга осталась со мной куда дольше презентации. Что это за книга и почему её стоит читать Авт...

000
10 апреля 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как быстро оценить «мягкие навыки» кандидата, если резюме почти пустое
Даже минимальное резюме может скрывать ценные навыки. В данном лайфхаке вы сможете узнать, как быстро оценить «мягкие» навыки кандидата — командную работу, адаптивность и лидерство — с помощью открытых вопросов, мини-кейсов и метода STAR. Эта информация поможет принять более точные решения за короткое время.

000
10 апреля 2026
Татьяна Кузнецова
Карьерный портфель как фактор трансформации рынка труда: конфликт между устойчивостью специалиста и удобством
Раньше разносторонний опыт считался преимуществом. Сегодня — это причина отказа. Я часто бываю в Сколково и вижу, как меняется рынок быстрее, чем HR успевают это осознать. Один из главных трендов — карьерный портфель: когда у человека не одна роль, а несколько направлений, проектов и источников дохода. Но вот парадокс: именно таких специалистов рынок начинает отвергать. Почему компании по-прежнему ищут «удобных», а не сильных? И готовы ли они к новой реальности?...

001
10 апреля 2026
Алан Мисонжник
Почему HR не спасёт бизнес
Многие компании ждут, что сильный HR быстро наведёт порядок в хаосе найма, ролей и развития. Но без ясной картины по компетенциям, дефицитам и устройству ролей HR начинает работать почти вслепую. В статье разбираем, почему один HR не спасает бизнес, где функция быстро упирается в потолок и почему без диагностики и сильной логики ролей кадровые решения остаются слишком приблизительными....

014
10 апреля 2026
Ольга Азарова
Специалист по сопровождению информационных систем и баз данных в ЭДО / Специалист по НСИ
Уважаемые коллеги! Рекомендую кандидата на позицию Специалиста по сопровождению информационных систем и баз данных в ЭДО / Специалиста по НСИ с опытом в ИТ, системной интеграции и телеком-индустрии. Кандидат обладает глубокой экспертизой во внедрении и развитии систем электронного документооборота, управлении нормативно-справочной информацией (НСИ) и построении единого цифрового пространства для работы с технической документацией....

000
10 апреля 2026
Ольга Азарова
Директор по инновациям / CTO / CDO
Уважаемые коллеги, здравствуйте! Рекомендую Евгения на позиции Директор по инновациям / CTO / CDO. Это топ-менеджер с 22+ годами опыта в цифровой трансформации, запуске технологических продуктов и развитии новых бизнес-направлений в ритейле, телекоме, финтехе, логистике и госсекторе. Обладает сильной экспертизой в AI/ML, Big Data, Computer Vision и построении инновационных экосистем с измеримым финансовым эффектом....

000
10 апреля 2026
Виллер Марина
Конфликт в команде — это не проблема. Это симптом. Вот как его читать
Если в вашей команде никто не спорит — это не повод радоваться. Тишина в коллективе чаще означает не согласие, а усталость, страх или скрытое недовольство, которое рано или поздно выйдет наружу через увольнения. Разбираем, чем конструктивный конфликт отличается от деструктивного, как руководителю читать сигналы напряжения — и какие четыре шага превращают любой конфликт из катастрофы в точку роста команды....

001
9 апреля 2026
Михаил
Выживание в лесу командой как HR‑инструмент: как вывести культуру и вовлечённость на новый уров
Лесной курс — это не просто «ещё один выезд сотрудников на природу», а отдельный формат работы с людьми, который можно использовать как полноценный HR‑инструмент. Когда команда выходит из офиса в лес, она перестаёт играть в ролевые сценарии, которые все давно выучили, и начинает просто существовать в ситуации, где важно не то, как выглядит человек на бумаге, а как он реагирует на реальный дискомфорт, усталость, неожиданности и ответственность за других....

003
9 апреля 2026
Ольга Азарова
Руководитель проектов / Business Development Manager
Уважаемые коллеги, здравствуйте! Рекомендую сильную кандидатку Полину на позицию Руководителя проектов / Business Development Manager с опытом в логистике, e-commerce и нефтегазе. Эксперт в развитии бизнеса, масштабировании сетей и управлении сложными проектами, включая международные поставки, выстраивание партнерских экосистем и эффективное взаимодействие с ключевыми клиентами и подрядчиками в России и за рубежом....

000
9 апреля 2026
Иван Кузьмин
Почему 90% HR-стратегий мертвы ещё до первого найма: разбираем причины и проверяем HR-архитектуру
Сколько раз вы видели: компания нанимает крутого HRD, утверждает амбициозную HR-стратегию, запускает обучение, KPI, оценку. А через год — ничего не работает. Люди уходят. Знания теряются. Новые сотрудники не адаптируются. И все думают: «плохой HRD», «не те KPI», «бюджет маленький». Нет. Проблема глубже. И она не в найме. Вуди Аллен сказал: 90% фильмов проваливаются ещё на стадии сценария. Не из-за актёров или бюджета — из-за дыр в самом замысле, в его внутренних противоречиях. В HR — то же самое. Ваша HR-стратегия может быть идеальной. Но е...

002
9 апреля 2026
Анна Долматова
Роль лидера согласно концепции бережливого производства: ключ к успеху
Коллеги, партнеры, читатели, уверена, каждый из вас имеет свое мнение, видение о роли лидера (первого лица производственного предприятия) Тема изучена с разных сторон. Однако... Я же хочу в данном материале дать точку зрения японских профессоров, основателей и последователей концепции Производства Мирового уровня (World Class Manufacturing) аналога Бережливого производства, на роль лидера. Хочу сразу дать ремарку, Бережливое производство или Производство Мирового уровня - концепции азиатские, они сильно отличаются от западного подхода. «В Японии людям всегда приходится преодолевать ограниче...

013
9 апреля 2026
Мария Богатырева
Как писать статьи, которые приводят клиентов: контент-маркетинг для экспертов HR
Данный совет посвящён этапу личного позиционирования HR‑специалиста или консультанта — созданию экспертного контента. Будет полезен HR‑фрилансерам, внутренним рекрутерам, карьерным консультантам и владельцам HR‑агентств, которые хотят превратить публикации в канал привлечения заказов.

001

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
18
2
Aлла Алфёрова
5
11
3
Инесса Шелест, IT HR
3
10
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
22
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
11
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
65
30
2
Aлла Алфёрова
50
30
3
Дарья Левина
41
21
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Польша Лилия Анатольевна
14
9
9
Инесса Шелест, IT HR
12
9
10
Александр Тимошин
16
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.