Поиск HR-клуб

Показано материалов 11482

cортировать по

14 августа 2025

Наталья Громова

Как выстраивать HR-функцию в быстрорастущей компании: структура и приоритеты

Быстрый рост компании — это не только успех, но и вызов для внутренних процессов. Как сохранить управляемость, вовлечённость и корпоративную культуру при кратном увеличении команды? В этой статье — структурный подход к построению эффективной HR-функции в условиях масштабирования: ключевые блоки, приоритеты, зоны ответственности и практические шаги. Полезно для тех, кто хочет расти не только быстро, но и грамотно.

101800

14 августа 2025

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как продать вакансии кандидатам с высокой конкурентоспособностью на рынке труда Методы и подходы

На фоне высокого уровня конкуренции за квалифицированных специалистов компании сталкиваются с вызовом привлечения лучших кандидатов, которые часто уже получают несколько предложений. Особенно это касается таких профессий, как IT-специалисты, маркетологи, инженеры и другие высококвалифицированные специалисты, чьи навыки востребованы на рынке. Задача рекрутера — не только убедить кандидата выбрать вашу компанию, но и показать её как привлекательного работодателя среди множества вариантов. Важно понимать, что современные кандидаты имеют больше возможностей и зачастую могут выбирать между несколькими...

86601

13 августа 2025

Александр Тимошин

Какие критерии могут говорить о степени влияния HR в компании?

Периодически обсуждая с HR программы по обучению заметил, что основной сценарий разговора, как правило, не сильно отличается в разных компаниях.Однако концовка бывает разной. Чаще всего встречаются следующие варианты завершения встречи. Эта программа нам не подходит (разговор завершен. Бывает редко) Мне нужно обсудить содержание и стоимость программы с ГД. Мне нужно обсудить стоимость с ГД. Я могу сама принять решение по содержанию и срокам проведения программы, если бюджет не превысит сумму .... тыс. руб (этот вариант встречался несколько раз) Я подумал, что то, как завершается встреча...

557512

13 августа 2025

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как избежать стресса при срочном подборе на несколько вакансий одновременно?

Техники по снижению стресса и оптимизации времени в условиях многозадачности Срочный подбор нескольких вакансий одновременно — это настоящая проверка на выносливость для HR-специалистов. Постоянное внимание к разным процессам, необходимость учитывать множество критериев и удовлетворять ожидания заказчиков может привести к перегрузке и стрессу. Как при этом сохранять продуктивность и избежать выгорания? В этой статье мы предложим техники управления временем и снижением стресса, которые помогут вам эффективно справляться с многозадачностью, не теряя качества работы.

81000

13 августа 2025

Мария Лунина

Игра "Зеркало корпоративной культуры"

Цель игры: помочь команде осознать реальные ценности, нормы и поведенческие модели, которые существуют в компании, и сравнить их с декларируемыми установками. Как играть: Разделите участников на две группы (можно даже онлайн). Первая группа получает задание: описать культуру вашей компании так, как если бы вы были новым сотрудником, пришедшим в первый рабочий день. Вторая группа — описывает культуру глазами клиента, который взаимодействует с вашей компанией. Затем обе группы представляют свои "наблюдения" и ощущения. Желательно — в формате коротких рассказов или примеров, а не просто...

69710

13 августа 2025

Алексеева Галина

Обучение руководителей: как перезапустить мотивацию после сокращений

Сокращения — вынужденная мера в ответ на просчёты или стратегическое решение, которое поможет компании выйти из кризиса. Какими бы ни были причины, в этих условиях падает мотивация команды. А первый человек, от которого зависит, останутся ли сотрудники в этом состоянии, — руководитель. Почему после сокращения падает мотивация и какие навыки помогут руководителям восстановить вовлечённость персонала, читайте в статье.

108491

13 августа 2025

Юлия Весёлая

Модели эффективной работы с командой: сравнение подходов и практические выводы

Для качества командной работы важно понимать не только ценности совместной деятельности, но и уметь выбирать подходящую модель взаимодействия. Правильно выбранная модель позволяет своевременно диагностировать сложности и работать на опережение — строить крепкую, результативную команду. Рассмотрим две интересные и рабочие модели: зарубежную модель «Пять пороков команды» Патрика Ленсиони и отечественную модель формирования и развития команды 5F Максима Долгова.

78101

13 августа 2025

Пётр Коробицын

Инклюзивность: Блажь или реальный инструмент?

Разнообразие и инклюзия - ключ к здоровой атмосфере в коллективе и более стремительному росту в компании. К тому же политика открытости в компании создает позитивную репутацию на рынке труда и укрепляет HR-бренд, что помогает привлекать новых соискателей. В этой статье разберемся в терминах и сформулируем как можно начать развивать более инклюзивную среду.

70311

13 августа 2025

Георгий Павленко

Вы управляете бизнесом как Халк? Мощно, но разрушительно

Коллеги, если в вашем бизнесе кипит жизнь, но постоянно кто-то горит — скорее всего, это вы. Если каждое утро начинается с аврала, все задачи летят в личку, а ваша команда боится задавать вопросы, потому что “руководитель опять не в духе” — поздравляю. Вы — Халк. Не зелёный, но такой же эмоциональный, взрывной и… опасный для своего же бизнеса. Давайте я немного проясню, что с этим делать

12702

13 августа 2025

Наталья Громова

KPI для HR-отдела в 2025 году: от рекрутинга до вовлеченности

Какие показатели действительно отражают эффективность HR-отдела в 2025 году? В статье вы найдёте актуальные KPI для всех ключевых направлений: рекрутинга, адаптации, вовлечённости, обучения и цифровизации HR-процессов. Разбираем, как с их помощью не просто вести учёт, а влиять на бизнес-результаты, повышать вовлечённость и удерживать сотрудников. Полезно для HR-директоров, бизнес-партнёров и тех, кто стремится сделать HR-функцию стратегически важной.

145401

13 августа 2025

Мария Лунина

Когда лучше не повышать «своего»: как не угробить команду из лучших побуждений

— Он же тянул полотдела. Почему же не справился? Повышение изнутри — один из самых привлекательных способов закрытия управленческих позиций. Верность компании, знание внутренних процессов, адаптация не нужна — звучит как идеальный сценарий. Но слишком часто этот сценарий заканчивается разочарованием, выгоранием и демотивацией команды. Разберём кейс, который стал классическим примером того, как благие намерения «наградить ростом» своего звёздного сотрудника оборачиваются системной ошибкой.

68901

13 августа 2025

Наталья Громова

Роль HR в антикризисных сценариях: как подготовить персонал к нестабильным периодам

Какую роль играет HR в период кризиса и нестабильности? Почему именно от HR зависит, сможет ли компания сохранить устойчивость, мотивацию команды и управляемость в сложные времена? В этой статье разбираем, как HR-отдел может подготовиться к кризису заранее, какие действия важны в активной фазе, и что делать после, чтобы превратить опыт в точку роста. Практические шаги, ключевые инструменты и рекомендации — для тех, кто отвечает за людей и их силу в любой ситуации.

88200

13 августа 2025

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как улучшить анкеты для выбора кандидатов с творческим подходом? Какие вопросы включать?

Поиск кандидатов с творческим подходом — это не всегда простой процесс. Такие специалисты должны не только обладать креативными навыками, но и быть способными адаптироваться к изменяющимся условиям, решать нестандартные задачи и генерировать новые идеи. Творческие способности могут быть важными для широкого спектра вакансий, от маркетологов до инженеров, поэтому правильная анкета помогает не только выделить тех, кто способен креативно мыслить, но и увидеть, как он справляется с нестандартными ситуациями. 📌 В этой статье мы рассмотрим, какие вопросы стоит включать в анкеты, чтобы выявить...

103701

13 августа 2025

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как адаптировать анкеты для кандидатов с международным опытом: что важно учитывать?

В условиях глобализации и международных связей компании всё чаще сталкиваются с необходимостью подбора кандидатов с международным опытом. Такие специалисты могут привнести в команду новые идеи, опыт работы в разных культурах и уникальные профессиональные навыки. Однако важно понимать, что не весь международный опыт можно воспринимать как универсальный или легко адаптируемый к вашим условиям. Анкеты для кандидатов с международным опытом требуют особого подхода. Необходимо не только оценить их профессиональные навыки, но и учесть культурные различия, уровень адаптации к другим условиям работы и возможность...

95900

12 августа 2025

Мурясова Аделина Шаукатовна

Книжный обзор: «Стили менеджмента — эффективные и неэффективные» Ицхака Адизеса

Адизес доказывает, что «идеального руководителя» не существует — один человек не может одновременно быть и результативным производителем (P), и системным администратором (A), и инновационным предпринимателем (E), и харизматичным интегратором (I). Успех организации зависит от сбалансированной команды, где каждый дополняет слабые стороны другогоПочему это важно для клиник? Врачи-руководители часто концентрируются на медицинских результатах (P), но упускают систематизацию процессов (A) или развитие бизнеса (E). Конфликты в коллективе могут возникать из-за несовпадения...

18500

Показано 976-990 из 11482 заявок

66676869...765766

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5346

2064

481

442

415