Показано материалов 12672
cортировать по 
24 июня 2026
Роман Ашаев
Чек-лист: Карта удержания ключевого сотрудника. Как понять, что зажигает сильного человека, и договориться с ним о следующем уровне?
Этот инструмент помогает руководителю заранее увидеть риск потери сильного сотрудника, понять, что поддерживает его мотивацию, что ее разрушает, и какие управленческие действия помогут сохранить человека в компании.Главная идея: удержание начинается не после заявления, а тогда, когда руководитель видит, что дает человеку энергию, рост, доверие и будущее....
010
24 июня 2026
Екатерина Парипа
Что сотрудники ждут от работодателей сегодня?
Привет, коллеги! Сегодня хочу поразмышлять вслух и задать вам несколько важных вопросов. Рынок труда стремительно меняется, и то, что работало вчера, уже не работает сегодня. Давайте разбираться вместе.Кажется, ещё недавно мы жили в мире, где высокая зарплата и стабильность были главными козырями работодателя. Сейчас же ситуация трансформируется. Деньги перестали быть единственным якорем для сотрудников. Удержание переосмысливается: фокус смещается на среду, смысл и опыт сотрудника....
0112
23 июня 2026
Наталья Громова
Усталость от трансформаций: что происходит, когда изменений становится слишком много
Компании любят говорить о гибкости, скорости и способности меняться. Но у любой трансформации есть скрытая цена, о которой редко говорят открыто. Не каждая усталость сотрудников связана с нагрузкой или объёмом работы. Иногда люди устают от постоянного ощущения, что под ногами нет твёрдой земли. В статье — о том, как бесконечные изменения постепенно подрывают доверие к решениям руководства, почему сотрудники начинают ждать, а не действовать, и в какой момент развитие компании превращается в источник организационной усталости....
002
23 июня 2026
Алан Мисонжник
От ручного подбора к автоматизированной аналитике: как HR-система сокращает трудозатраты HR-специалистов
Во многих компаниях HR до сих пор тратит слишком много времени не на кадровые решения, а на ручную организацию оценки: запуск тестирования, контроль прохождения, сбор результатов, интерпретацию и сведение выводов для бизнеса. Разбираем, как HR-система снимает эту рутину, сокращает трудозатраты специалистов в разы и ускоряет путь от оценки к решению....
000
23 июня 2026
Алексеева Галина
Экономика отклика: почему 200 откликов — это антипаттерн
Знакомая картина: человек теряет работу или решает её сменить, открывает hh, и дальше начинается марафон. За вечер отправлено 40 откликов. За неделю — 200. Через месяц их уже 600 и ощущение полного выгорания, потому что ответ пришел только от семи компаний, а на интервью пригласили две. Кандидат смотрит на эту статистику и делает вывод: «рынок плохой». На самом деле плохой не рынок — плохая стратегия. Попробую показать на цифрах, почему....
044
23 июня 2026
Deep Hunter
Чек-лист «Собеседование вслепую: почему проваливаются первые встречи»
Собеседование — это вроде как момент истины. Но у многих компаний оно превращается в игру «угадай, кто перед тобой». Никакого профиля, вопросы с потолка, кандидат уходит в недоумении, а HR — с ощущением потери времени. Знакомо? Разберём, почему первые встречи часто проваливаются, на чём горят даже опытные рекрутеры и как всё исправить. Внутри — 5 типичных ошибок, реальные кейсы и рабочие скрипты....
000
23 июня 2026
Юлия Весёлая
Бизнес- игра ИНАПОЛИС. Город где будущее уже наступило (Деловая игра)
Когда компании сталкиваются с изменениями, ключевая проблема — не само изменение, а то как на него реагируют люди. Сопротивление сотрудников возникает по разным причинам и чаще всего это прямая реакция на то как эти изменения организуются со стороны управленцев. Практическая проработка управленческих решений в безопасной среде позволяет руководителям увидеть последствия своих действий, научиться работать с сопротивлением и выбирать адекватные стратегии изменений. Это снижает стоимость ошибок, ускоряет внедрение инициатив и повышает вовлеченность команд в трансформацию....
000
23 июня 2026
Ольга Петрова
Спираль стратегии: как масштабировать бизнес, не принося в жертву жизнь
Личная стратегия лидера — это «нулевой километр» любого успеха. Но что происходит, когда лидер, обретя внутреннюю опору, решает нажать на газ? Часто здесь кроется ловушка: бизнес начинает расти, а жизнь собственника — разрушаться. В этой статье поговорим о том, как превратить интуитивное видение в архитектуру, которая работает без ручного управления....
012
23 июня 2026
Уварова Елена
Наняли топа, прибыль просела: как корпоративная культура съедает финансовый результат компании
Сильный топ-менеджер с блестящим резюме не гарантирует рост прибыли. На практике часто вижу обратную картину: новый руководитель приходит с правильными инструментами, а бизнес теряет скорость, клиентов и деньги. Причина обычно не в компетенциях одного человека. Корень проблемы глубже, в культуре, распределении власти и уровне доверия внутри команды. В статье разбираю, почему так происходит и как настроить управленческую систему так, чтобы найм сильного управленца действительно усиливал финансовый результат....
014
22 июня 2026
Юлия Весёлая
Искры: как удерживать ключевых людей, которые поведут за собой.
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239060
000
22 июня 2026
Татьяна Зизганова
Искры: "Чайный сценарий" или как удержать сотрудников без денег
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239059
060
22 июня 2026
Татьяна Зизганова
Чек-лист «Как удержать сотрудников без денег»
Бюджет на премии заморожен, а люди уходят? Этот чек-лист — для вас. 7 шагов, которые занимают не более 15 минут каждый, но дают мгновенный эффект: • Отменить лишние планерки • Запустить «Красную папку» для идей • Провести разговор «Банк забот» • Дать право выбора • Показать цифры вклада • Дать новую задачу • Публично благодарить Сотрудник уходит не от низкой зарплаты, а от неуважения к его времени и усилиям. Скачайте чек-лист и начните применять уже сегодня. Автор: Татьяна Зизганова, бизнес-коуч, эксперт по управлению командами....
010
22 июня 2026
Deep Hunter
Чек-лист руководителя перед сложным разговором: 4 сценария со скриптами
Как говорить о снижении оплаты, качестве и увольнении — и не сжечь мосты. Непростые разговоры — часть профессии руководителя. Не потому что «мы жёсткие», а потому что на нас — люди, климат в команде и результат. Иногда приходится поднимать темы, от которых хочется спрятаться: качество работы падает, бюджет просел, контракт пора завершать. Честно? Мы боимся испортить отношения, не знаем, как начать, тянем до последнего — или срываемся и потом жалеем. И да, это даётся нелегко. Но есть способ говорить твёрдо и по-человечески....
000
22 июня 2026
Дарья Гришанина
Как компании не застрять на уровне «маленького, но гордого бизнеса»
Ваш бизнес уже не стартап, но до масштабирования всё ещё далеко? Клиенты есть. Команда есть. Выручка стабильная. Но год за годом собственник продолжает согласовывать каждое решение, сотрудники приходят с вопросами, а рост требует всё больше усилий. Знакомо? В новой статье разбираю: почему компании застревают на уровне «маленького, но гордого бизнеса»; как понять, что главным ограничителем роста стал сам собственник; почему нельзя масштабировать хаос; зачем описывать процессы и выращивать руководителей; как перейти от ручного управления к системе. Настоящее масштабирование начинается не с найма...
034
22 июня 2026
Дарья Дворецкова
Стресс-менеджмент в современном бизнесе: мифы, реальность и успешные практики
Стресс в современном мире: от проблемы к решению В эпоху цифровых технологий и постоянных изменений стресс превратился в настоящую эпидемию XXI века, поражающую все сферы жизни. Современный стресс больше не является редким гостем — он стал постоянным спутником миллионов людей, превратившись в серьёзную угрозу как для индивидуального благополучия, так и для эффективности бизнеса. Каждый день мы сталкиваемся с информационным перегрузом, дедлайнами, неопределённостью и постоянным давлением необходимости быть продуктивными. Хронический стресс незаметно разрушает здоровье, снижает качество работы и отравляет жиз...
024
Показано 646-660 из 12672 заявок
44454647...844845

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
6017
Вопросы и ответы
2149
Школа соискателей
500
Тесты, игры
475
Шаблоны документов
436
HR-лайфхаки
642
Рекомендуем кандидатов
639
Мероприятия
44
Книжные обзоры
240
Истории успеха
17
Чек-листы
336
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
18
2
Aлла Алфёрова
5
11
3
Инесса Шелест, IT HR
3
10
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
22
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
11
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
65
30
2
Aлла Алфёрова
50
30
3
Дарья Левина
41
21
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Польша Лилия Анатольевна
14
9
9
Инесса Шелест, IT HR
12
9
10
Александр Тимошин
16
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Эффективные лидеры
9
3
ИИ против рекрутера: кто выживет в этой неравной борьбе?
2
Елена Мулюкина
7
4
Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?
3
Елена Урина
7
4
Требования к опыту: пишем так, чтобы приходили нужные люди
4
Ирина Майструк
6
3
Как найм «по наитию» убивает вашу прибыль: почему руководители набирают «своих зеркал» и что с этим делать
5
Алина Ярулина
6
2
Критикуешь сотрудников? Начни с себя
6
Константинова Инна
6
2
Карьерная травма: как понять, что это с вами, и что с этим делать
7
Ксения Дмитриева
6
0
Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается
8
Лариса Романенко
5
4
Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года
9
Владимир Хмелев
5
4
Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?
10
Ольга Азарова
5
3
Работа за рубежом в 2026 году: как найти работодателя и не попасть на мошенников?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.