Показано материалов 12690
cортировать по 
5 августа 2025
Оксана
Коучинг в HR: Как и для чего применять, чтобы раскрыть потенциал сотрудников и усилить бизнес
В современном мире, где скорость изменений и потребность в адаптивности растут экспоненциально, традиционные подходы к управлению персоналом становятся недостаточными. Компании ищут новые, более гибкие и эффективные способы раскрытия потенциала своих сотрудников. Именно здесь я рекомендую коучинг – как мощный инструмент, способный трансформировать HR-функцию и вывести управление персоналом на качественно новый уровень....
001
5 августа 2025
Максим Хахов
Нужно ли любить своих клиентов?
«Любить клиентов — это искренне или просто ради денег?» Многие компании говорят о "любви", но на деле важно уважение, честность, внимание и профессионализм. В статье разбираем, что клиентам конечно важны и нужны красивые слова, но надежность, решение их задач и забота конечно важнее. Читайте, как выстраивать долгосрочные отношения без фальши!...
001
5 августа 2025
Жанна Бухарина
Эволюция организаций: как не потерять душу на пути к росту
Эволюция организаций: от семьи к системе — и обратно? Почему в растущем бизнесе вдруг "становится холодно", куда уходит душа компании и как руководителю сохранить баланс между структурой и живой энергией команды? В этой статье — не теория, а опыт, прожитый изнутри. От компании, где решения принимались в коридорах, до мега - корпорации, где каждое действие проходило через многоуровневую матрицу. Что делать, когда компания взрослеет, а культура трещит по швам? Почему «островки семьи» внутри машинной структуры спасают не только атмосферу, но и удерживают людей? И какую роль здесь играет лидер...
001
5 августа 2025
Лидия
HR-стратегия будущего: секреты построения команды, которая побеждает на рынке
В эпоху цифровой трансформации и жесткой конкуренции за таланты HR-стратегия становится ключевым драйвером роста компании. Как создать систему, которая не просто закрывает вакансии, а формирует культуру победителей? Почему Google тратит $500 млн в год на развитие сотрудников, а Netflix увольняет даже профессионалов, если они не вписываются в ценности? В этой статье рассмотрим проверенные методики от топ-компаний, кейсы из практики HRD и пошаговый план действий....
001
5 августа 2025
Наталья Громова
Критерии отбора менеджеров по продажам: потенциал vs опыт
Что важнее при найме менеджера по продажам — опыт или потенциал? Опытный кандидат может «включиться с первого дня», но часто работает по устаревшим схемам. А начинающий — не имеет достижений, зато быстро учится и показывает рост. Как не ошибиться в выборе? В статье вы узнаете: — в каких случаях ставка на потенциал выгоднее, чем на опыт; — какие риски несут «готовые звёзды» продаж; — как оценить гибкость, обучаемость и мотивацию кандидата; — какие инструменты помогут выявить сильного продавца ещё на собеседовании. 📌 Если вы хотите собрать ком...
000
5 августа 2025
Наталья Громова
Оценка потенциальных издержек ошибки при найме на позицию Генерального Директора
Назначение генерального директора — стратегическое решение, от которого зависит стабильность, рост и выживание компании. Но что, если выбор окажется ошибочным? В этой статье вы узнаете: — какие финансовые, управленческие и репутационные потери грозят бизнесу при неудачном найме CEO; — как просчитать скрытые издержки и возможные риски ещё до подписания контракта; — какие подходы помогают минимизировать последствия и вовремя скорректировать курс. 📌 Если вы стоите перед решением о найме топ-менеджера — прочитайте статью, прежде чем сделать выбор, который может обойтись слишком...
000
5 августа 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как поддерживать контакт с кандидатами после отказа, чтобы не потерять их в будущем?
Каждый рекрутер сталкивается с ситуацией, когда кандидат, хотя и прошёл несколько этапов отбора, в конечном итоге не подходит на вакансию. Отказ может быть сложным как для кандидата, так и для рекрутера. Однако важно помнить, что отказ — это не конец отношений с кандидатом. Наоборот, грамотно выстроенные отношения с отклонёнными кандидатами могут привести к тому, что они вернутся, когда появится подходящая вакансия, или порекомендуют вашу компанию другим специалистам. 📌 В этой статье мы расскажем, как поддерживать контакт с кандидатами после отказа, давать им позитивную обратную связь и ...
001
4 августа 2025
Пётр Коробицын
Как не стать донором кадров для конкурентов?
Если вы стали замечать, что через два-три года ваши сотрудники уходят применять свой опыт и знания в компанию конкурента, то это плохой знак и стоит насторожиться. Скорее всего их не устраивает размытость перспектив или зарплаты. Но варианты есть: пересмотреть заработные планы и траектории развития карьерных треков внутри компании. О том как это сделать в этом материале....
000
4 августа 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как выявить скрытые мотивы кандидата, который говорит, что “ищет возможность для роста”?
Вопросы, которые помогут понять реальные цели кандидата "Ищу возможность для роста" — фраза, которую часто можно услышать от кандидатов, стремящихся к развитию и продвижению. Но что кроется за этими словами? Иногда эта фраза может быть всего лишь общей формулировкой, скрывающей истинные мотивы кандидата. Это может быть как реальное стремление к профессиональному и карьерному росту, так и желание сделать шаг к новому этапу, не имея ясной цели или стратегии. Как же понять, что стоит за этим утверждением? Важно задавать правильные вопросы, которые помогут выявить реальные цели кандидата и понять, наскольк...
000
4 августа 2025
Мария Лунина
Как понять, что вакансия — "ловушка": 5 тревожных сигналов, на которые стоит обратить внимание
Кому будет полезен этот совет: Тем, кто активно ищет работу и боится попасть в токсичную компанию Тем, кто получил несколько офферов и хочет выбрать правильно Тем, кто когда-то обжигался и теперь хочет более осознанно выбирать работодателя Почему важно не только искать работу, но и проверять работодателя На фоне высокой конкуренции за вакансии многие соискатели забывают, что собеседование — это дорога с двухсторонним движением. Работодатель оценивает вас. Но и вы имеете полное право оценивать работодателя. По данным исследования hh.ru, 28% сотрудников увольняются в первый год работы, потому что "ож...
000
4 августа 2025
Максим Хахов
Нужно ли эксперту или агентству нишевание?
Эксперту/агентству по построению и масштабированию отделов продаж: стоит ли нишеваться на IT-компаниях, если есть опыт в данном направлении несколько лет и как результат рост выручки в таких отделах. А также понимание специфики. Сейчас работаю с разными нишами, но IT-клиенты нравятся больше. Нужен совет опытных коллег – фокусироваться на одной нише или нет? Благодарен за обратную связь!...
0211
4 августа 2025
Мария Лунина
Можно ли в современных реалиях выстроить высокорезультативную команду, полностью отказавшись от микроменеджмента
Ситуация: в компании внедрили гибридную модель работы, ставка — на самостоятельность и доверие. Руководители прошли обучение по коучинговому стилю управления, сократили количество митингов, убрали ежедневные отчёты. Но через 3 месяца метрики начали падать: дедлайны срываются, в проектах растёт количество ошибок, коммуникация фрагментирована. Один из директоров предложил вернуть часть жёстких инструментов контроля — проверку задач на промежуточных этапах, обязательные апдейты дважды в неделю и контроль времени отклика на сообщения....
0114
4 августа 2025
Евгения Матвеева
Как удаленному сотруднику стать видимым в компании и получить карьерное развитие?
В условиях растущей популярности удаленной работы соискатели сталкиваются с новыми вызовами на рынке труда. Продвижение по карьерной лестнице становится более сложным для удаленных сотрудников, так как их вклад и достижения могут оставаться незамеченными. Кроме того, работодатели чаще принимают решение о расставании с удаленными работниками, что создает дополнительное давление на соискателей. Важно отметить, что успешная работа в удаленном формате требует высокого уровня эмоционального интеллекта, позволяющего поддерживать вовлеченность и взаимодействие с командой, несмотря на физическую дистанцию....
0117
4 августа 2025
Любовь Малькова
Почему «идеальные» кандидаты перестали впечатлять работодателей?
В последние годы процесс подбора персонала претерпевает значительные изменения. Раньше на первое место выходила профессиональная квалификация, обширный опыт и перечень пройденных образовательных курсов. Современные технологии значительно упростили доступ к знаниям, позволив любому человеку легко подготовиться к собеседованию и представить себя настоящим экспертом....
003
4 августа 2025
Екатерина Новикова
ИИ-инструменты, которые экономят рекрутеру часы каждый день
Зачем читать эту статью?Потому что у вас снова завал из задач, 37 непрочитанных резюме и 5 несогласованных офферов. Потому что вы обещали себе не заниматься рутиной вручную — и снова вручную пишете описание вакансии. Если вы HR, рекрутер, руководитель или предприниматель, который закрывает подбор самостоятельно — эта статья сэкономит вам часы. Каждый день. Без сложных систем и дорогих внедрений....
002
Показано 2251-2265 из 12690 заявок
151152153154...845846

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
6027
Вопросы и ответы
2150
Школа соискателей
500
Тесты, игры
475
Шаблоны документов
438
HR-лайфхаки
644
Рекомендуем кандидатов
640
Мероприятия
44
Книжные обзоры
241
Истории успеха
17
Чек-листы
337
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
15
2
Aлла Алфёрова
5
12
3
Уварова Елена
4
12
4
Ольга Заворохина
4
11
5
Ксения Дмитриева
4
8
6
Инесса Шелест, IT HR
3
11
7
Компот Консалтинг: подбор, управление, стратегия
3
9
8
Кривошеева Анастасия
3
7
9
Дарья Гришанина
3
7
10
Николай Черкасов
2
25
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
69
33
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Польша Лилия Анатольевна
14
10
8
Кирьянова Галина
11
10
9
Инесса Шелест, IT HR
12
9
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Эффективные лидеры
9
3
ИИ против рекрутера: кто выживет в этой неравной борьбе?
2
Елена Мулюкина
7
4
Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?
3
Елена Урина
7
4
Требования к опыту: пишем так, чтобы приходили нужные люди
4
Алина Ярулина
7
3
Критикуешь сотрудников? Начни с себя
5
Ирина Майструк
6
3
Как найм «по наитию» убивает вашу прибыль: почему руководители набирают «своих зеркал» и что с этим делать
6
Светлана, трудовой юрист
6
3
«У нас всё законно». Как мы отменили сокращение Работницы, которая имела 4 разряд, когда у остальных Работников той же должности был 2 и 3
7
Константинова Инна
6
2
Карьерная травма: как понять, что это с вами, и что с этим делать
8
Ксения Дмитриева
6
0
Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается
9
Лариса Романенко
5
4
Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года
10
Владимир Хмелев
5
4
Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.