Показано материалов 12690
cортировать по 
4 августа 2025
Зотова Юлия
Мотивация по возрасту: почему одна схема оплаты не спасет всех?
Очень часто слышу вопрос от владельцев бизнеса и топов, который звучит в двух вариантах: а) «Посоветуйте самую эффективную схему» б) «А как платят в нормальных компаниях?» Правда в том, что универсального рецепта нет. И то, что работает в «нормальной» компании Х с выручкой 10 млрд, может быть совершенно бесполезным (а иногда и разрушительным) в бизнесе на стадии «первые менеджеры в штате».Система оплаты труда — это живой механизм. Она должна меняться вместе с бизнесом. Развиваться по мере роста задач, команды, структуры и управляемости. Потому...
013
4 августа 2025
Воропаева Ольга
Как теория множественного интеллекта может помочь вам построить успешную карьеру?
Что такое уникальность? Из чего она складывается? Об этом мы можем поговорить на консультациях. Сегодня же я хочу подсветить такие элементы уникальности как типы интеллекта и их сочетание. Ведь знание своей уникальной комбинации типов интеллекта поможет выбрать профессию мечты. Высокие требования к специалистам разных областей, предъявляемые рынком, высокая конкуренция на интересные и высокооплачиваемые должности, все это заставляет искать все новые конкурентные преимущества при поиске работы. Чтобы успешно конкурировать на рынке труда и строить качественную карьеру, недостаточно полагаться лишь на об...
077
4 августа 2025
Наталья Громова
Поиск пассивных кандидатов на CEO: нетрадиционные каналы и сети
Поиск генерального директора — задача сложная, особенно если вы нацелены на сильного, но пассивного кандидата, который не размещает резюме и не ищет работу. Где искать таких управленцев? Как заинтересовать, если они не откликаются на стандартные вакансии? В этой статье вы узнаете: — какие нетрадиционные каналы реально работают при поиске CEO; — как использовать инвестклубы, бизнес-форумы и профессиональные блоги для выхода на лидеров; — почему важны реферальные сети уровня C-level; — как правильно подойти к пассивному кандидату, чтобы не отпугнуть, а заинтересовать. 📌...
020
4 августа 2025
Наталья Громова
Методики оперативного мониторинга зарплат в условиях экономической нестабильности
В условиях нестабильной экономики компании сталкиваются с резкими изменениями зарплатных ожиданий и высокой конкуренцией за кадры. Стандартные обзоры и статистика не успевают за динамикой рынка, что приводит к ошибкам в планировании ФОТ и потере сотрудников. В этой статье мы разбираем, как организовать оперативный мониторинг зарплат: какие данные использовать, как быстро собирать сигналы с рынка и изнутри компании, и как на основе этой информации принимать эффективные решения....
010
4 августа 2025
Светлана Никишина
Вовлечение сотрудников в онлайн обучение
У нас, как и у многих компаний, стояла задача вовлечь коллег в онлайн-обучение. Обучающая платформа у нас использовалась давно, но не вдохновляла коллег на самостоятельное обучение. Просто не видели для себя ценности в ее использовании. LMS платформа - ресурс недешевый, и компания ждала отдачи от обучения в виде роста компетенций. Для того, чтобы заинтересовать коллег онлайн обучением, мы выбрали формат проведения конкурса с заданиями, начислениями баллов, составлением рейтингов....
035
1 августа 2025
Любовь Малькова
Куда исчезают удалёнщики?
Удалённый сотрудник — он как мираж: сначала есть, а потом... нет. Приняли на работу, собеседование прошёл с огоньком в глазах, всё по плану: первые дни активен, вопросы задаёт, в задачах ориентируется. Проходит первая неделя — всё ровно. Проходит вторая — тише.Третья — общение минимально. Четвёртая — пропал.
012
1 августа 2025
Имаева Александра
Как не опускать руки из-за отказов работодателей? На примерах
Грусть и депрессия сразу же уходят на второй план, если кандидат умеет грамотно получить из отказа работодателя максимальную выгоду для себя. Как говорится - из лимона делаем лимонад. Нужны примеры из реальной практики? Пожалуйста! Даже два :)) Кейс 1 - Отказ кандидату после выполнения тестового задания по стратегической аналитике...
022
1 августа 2025
Олег Гущин
ИИ - враг, партнер, союзник?
Не обращать внимание на тренды - смерти подобно. Есть течения адаптация к которым является залогом не то что успеха, а как минимум сохранения имеющегося. И очевидно, что таким трендом сейчас является - искусственный интеллект, великий и ужасный. Кто же он нам, HRам? Помощник или конкурент? На мой, субъективный взгляд, все из перечисленного. И что же с этим делать?...
012
1 августа 2025
Зотова Юлия
Не команда, а детский сад: кто виноват и что делать?
Одна из самых частых жалоб предпринимателей и руководителей – несамостоятельные сотрудники. Сказал – сделали, не сказал – не сделали. Процессы деградируют, как только прекращаешь их контролировать. Нет инициативы, нет ответственности, годных решений не дождешься. Все сам. Надоело! Знакомо? Сотрудники вроде бы взрослые, но будто и нет. Любой сбой - к вам. Любая нестандартная ситуация - к вам. И даже простые решения не принимаются без одобрения «сверху». Вы мечетесь между стратегией и мелочами, не отдыхаете, не развиваетесь, а просто постоянно держите всё в голове и н...
049
1 августа 2025
Наталья Громова
Выбор между внутренним кандидатом и внешней "звездой": анализ рисков и преимуществ
Когда в компании открывается ключевая позиция, перед руководством встает непростой выбор: продвигать внутреннего сотрудника или пригласить внешнего эксперта с рынка. У каждого варианта есть свои плюсы и риски — от скорости адаптации до влияния на корпоративную культуру и бюджет. В этой статье мы подробно разбираем: — когда стоит делать ставку на «своих», а когда — на внешнюю «звезду»; — какие подводные камни могут скрываться за блестящим резюме; — как не потерять команду при выборе нового руководителя; — и почему иногда лучший выбор — ...
000
1 августа 2025
Наталья Громова
Презентация результатов мониторинга ФОТ руководству: от данных к обоснованию решений
Даже самые точные и полные данные о фонде оплаты труда могут остаться без внимания, если их не преподнести в понятной и убедительной форме. В этой статье мы расскажем, как подготовить презентацию по мониторингу ФОТ, чтобы она не просто информировала руководство, но стала основой для принятия решений. Вы узнаете, как структурировать информацию, какие показатели важны, как визуализировать ключевые выводы и какие аргументы действительно работают при защите предложений по компенсациям....
000
1 августа 2025
Пётр Коробицын
Эмоциональный интеллект как важный критерий при найме: как его оценивать?
Эмоциональный интеллект - это важный навык позволяющий определять и понимать эмоции окружающих. Такой специфичный критерий имеет особенно высокое значение, если компания нанимает человека, который будет работать в коллективе или тесно взаимодействовать клиентами. Как его выявить на собеседовании и на что стоит обратить внимание? Разберемся в этом материале....
002
1 августа 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как использовать анкеты для выявления культурной совместимости кандидатов с компанией
Подбор персонала — это не только поиск кандидатов с нужными профессиональными навыками, но и работа с их личностными качествами, которые помогают им гармонично вписаться в коллектив. Культурная совместимость кандидата с компанией играет важную роль в успешной интеграции нового сотрудника. Чем больше ценностей и взглядов кандидата совпадает с корпоративной культурой, тем легче будет работать в команде и достигать общих целей. 📌 В этой статье мы рассмотрим, как использовать анкеты кандидатов для выявления их культурной совместимости с компанией, какие вопросы включать в анкеты и ка...
012
31 июля 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как использовать AI-инструменты для ускорения процесса подбора персонала?
Процесс подбора персонала — это многозадачная работа, включающая поиск, отбор, интервью, обработку откликов и общение с кандидатами. Иногда работа может быть перегружена рутинными задачами, что замедляет процесс и снижает его эффективность. AI-инструменты (искусственный интеллект) позволяют автоматизировать часть этих задач и ускорить подбор, сохраняя качество. В этой статье мы рассмотрим, какие AI-инструменты могут значительно улучшить процесс подбора и как их использовать для ускорения работы....
000
31 июля 2025
Мария Лунина
Как выявить “тихое выгорание” до того, как сотрудник уйдёт
Этот приём особенно полезен HR-специалистам, которые отвечают за удержание, вовлечённость и внутренний климат в команде. Он помогает вовремя распознать эмоциональное выгорание сотрудников, даже если внешне они продолжают выполнять задачи — и выглядит всё “нормально”. Что такое “тихое выгорание” и почему это опасно Сотрудник вроде бы работает. Выполняет KPI. Приходит на встречи. Даже не жалуется. Но уже внутренне уволился. Он: перестал предлагать инициативы, избегает любых коммуникаций сверх нормы, делает минимум без интереса, не даёт обратной связи и не спрашивает сам, ...
000
Показано 2266-2280 из 12690 заявок
152153154155...845846

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
6027
Вопросы и ответы
2150
Школа соискателей
500
Тесты, игры
475
Шаблоны документов
438
HR-лайфхаки
644
Рекомендуем кандидатов
640
Мероприятия
44
Книжные обзоры
241
Истории успеха
17
Чек-листы
337
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
15
2
Aлла Алфёрова
5
12
3
Уварова Елена
4
12
4
Ольга Заворохина
4
11
5
Ксения Дмитриева
4
8
6
Инесса Шелест, IT HR
3
11
7
Компот Консалтинг: подбор, управление, стратегия
3
9
8
Кривошеева Анастасия
3
7
9
Дарья Гришанина
3
7
10
Николай Черкасов
2
25
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
69
33
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Польша Лилия Анатольевна
14
10
8
Кирьянова Галина
11
10
9
Инесса Шелест, IT HR
12
9
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Эффективные лидеры
9
3
ИИ против рекрутера: кто выживет в этой неравной борьбе?
2
Елена Мулюкина
7
4
Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?
3
Елена Урина
7
4
Требования к опыту: пишем так, чтобы приходили нужные люди
4
Алина Ярулина
7
3
Критикуешь сотрудников? Начни с себя
5
Ирина Майструк
6
3
Как найм «по наитию» убивает вашу прибыль: почему руководители набирают «своих зеркал» и что с этим делать
6
Светлана, трудовой юрист
6
3
«У нас всё законно». Как мы отменили сокращение Работницы, которая имела 4 разряд, когда у остальных Работников той же должности был 2 и 3
7
Константинова Инна
6
2
Карьерная травма: как понять, что это с вами, и что с этим делать
8
Ксения Дмитриева
6
0
Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается
9
Лариса Романенко
5
4
Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года
10
Владимир Хмелев
5
4
Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.