Показано материалов 12461
cортировать по 
11 июля 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как организовать процесс подбора при высокой текучести кадров на строительных объектах
Строительная отрасль характеризуется высокой текучестью кадров, что особенно выражено на крупных строительных объектах, где работает множество подрядчиков и субподрядчиков. Высокая текучесть кадров на таких объектах может сильно повлиять на выполнение сроков, а также на качество работы. Ситуация, когда работники не задерживаются на объектах из-за неудовлетворённых условий труда или отсутствия должной мотивации, требует особого подхода в организации подбора персонала. 📌 В этой статье мы обсудим, как организовать процесс подбора и выстроить эффективную систему, чтобы снизить текучесть кадров и обеспеч...

001
11 июля 2025
Георгий Павленко
Хотите рост? Платите за результат, а не за воздух. Как уйти от логики “МРОТ за присутствие”
Вы платите.Люди ходят.Что-то делают.Но роста — ноль.Почему? Потому что вы платите не за результат, а за “чтобы был”. За присутствие в офисе и наличие ушей, а не за достижение целей.А бизнес на этом не растёт. Он задыхается.💸 МРОТ за присутствие: что это?Это когда зарплата выдается за то, что человек физически находился на работе, но: • KPI нет, а если есть — никто их не считает. • Планов нет, или они висят как музейный экспонат. • Ответственности — с гулькин нос. • Инициатива — наказуема. • Главный навык сотрудника — &ldq...

003
11 июля 2025
Наталья Громова
Тенденции в обучении на рабочем месте: как компании могут адаптировать свои программы (микрообучение)
Мир IT стремительно меняется, и традиционные подходы к обучению сотрудников уже не успевают за темпами технологий. Микрообучение — эффективный формат развития специалистов прямо в процессе работы: короткие модули, доступные «здесь и сейчас». В статье рассказываем, как компании могут внедрить микрообучение для программистов, DevOps-инженеров и других IT-ролей, какие инструменты использовать, как вовлекать команду и почему этот подход становится ключевым для удержания и роста сотрудников....

000
10 июля 2025
Анна Долматова
"Организационная структура" Шетил Сандермоен
Недавно мне стало интересно углубиться в тему Организационного дизайна, организационной эффективности, принципов построения организационной структуры и распределения ответственности в процессах разных функций, организационных метрик, инструментов, методологий организационного анализа.Многое из вышеперечисленного я нашла в книге "Организационная структура", автор - Шетил Сандермоен.Но не всё...

000
10 июля 2025
Пётр Коробицын
Как реагировать на неудобные вопросы на собеседованиях?
Представьте, вы пришли на интервью, все идет неплохо, как вдруг рекрутер задает вопрос “А почему в таком возрасте и нет детей? Что вы делали последние годы? Не уйдете ли вы в декрет в скором времени?”. Бестактно, неприятно, неуместно. Но на собеседовании надо быть готовым ко всему. Что делать и как отвечать, чтобы продемонстрировать себя как спокойного и адекватного кандидата?...

001
10 июля 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Что делать, если заказчик хочет много кандидатов, но не уточняет, кто именно нужен?
Стратегии быстрого уточнения требований и повышения точности подбора В процессе подбора часто встречается ситуация, когда заказчик говорит, что ему нужно много кандидатов, но не может чётко сформулировать требования. Это может быть вызвано отсутствием чёткого понимания того, какие именно специалисты ему нужны, или неготовностью точно описать должность. Как в таком случае действовать HR? Как уточнить требования, не потеряв времени, и обеспечить точность подбора? В этой статье мы предлагаем несколько стратегий для быстрого уточнения критериев и эффективного подбора кандидатов....

000
10 июля 2025
Мария Лунина
«Лидер без титула» Робин Шарма
Когда я впервые взяла в руки, честно скажу — ожидала скорее вдохновляющую мотивационную литературу. Книги Шармы у нас часто воспринимаются как набор цитат для менеджеров, но к моему удивлению, эта оказалась невероятно практичной и особенно ценной именно для HR-специалистов и управленцев, которые занимаются развитием культуры лидерства в компаниях. И если вы работаете с командой, разрабатываете программы адаптации или лидерские треки — эта книга точно даст вам много инсайтов. Почему я решила её прочитать? Мы готовили внутренний проект по развитию инициативности среди сотрудников среднего...

000
10 июля 2025
Максим Хахов
"Найму менеджера и продажи попрут!"
Почему наем менеджера по продажам не дает роста доходов? Многие предприниматели уверены: «Нанял менеджера — и продажи взлетят!» Но на практике все иначе. 🔸 Менеджер — не собственник и не "горит" бизнесом. 🔸 Не понимает продукт/услугу и продает наугад. 🔸 Нет системы обучения и адаптации — нет и результата. 🔸 Ошибки в мотивации убивают интерес. Хотите, чтобы менеджер приносил прибыль? Нужна четкая система! 📌 Читайте полный разбор в этой статье!...

024
10 июля 2025
Марина Францева - Career&LIFE
Топ навыки для современного руководителя: что действительно ценится
Современный мир бизнеса стремительно меняется: цифровизация, глобализация, гибридные форматы работы и новые поколения сотрудников требуют от руководителей гибкости, адаптивности и широкого набора компетенций. Уже недостаточно просто ставить задачи — успешный лидер должен вдохновлять, предвидеть изменения и создавать условия для роста команды. Если раньше руководитель ассоциировался с жестким контролем и авторитарным стилем, то сегодня успешный лидер — это гибкий наставник, стратег и мотиватор....

0115
10 июля 2025
Зотова Юлия
Мотивация персонала: от интуиции к измерению и управлению
Про мотивацию говорят все. Часто слышу: «Сотрудники не мотивированы! Надо что-то делать!» Но что именно? Как понять, мотивированы они или просто не уволились… пока? Можно ли мотивацию измерить, или это всё из серии «я - художник, я так чувствую»? Несмотря на то, что тема кажется давно изученной, большинство руководителей продолжают действовать ситуативно и интуитивно: вводят KPI, пересматривают условия труда, организуют корпоративные мероприятия "как у всех" - и при этом не получают ожидаемого эффекта. Сотрудники избегают ответственности, руководители выгорают от контрол...

022
10 июля 2025
Александра Смагина
Скорость против качества: как не потерять ни того, ни другого
Народная мудрость уверяет, что спешка приводит к всеобщему веселью и потому советует не торопиться. Однако ситуация на трудовом рынке не дает возможности медлить. Дефицит кадров вынуждает действовать быстро, чтобы «не отдать» лучших специалистов конкурентам. Как итог — риск ошибки при найме возрастает в разы. Как найти баланс между скоростью и качеством? Пожалуй, это один из самых актуальных в HR-сфере вопросов и, одновременно, вызов, который приходится принять. Я искренне верю, что успех в этом деле возможен. Объясню, как получить все и сразу....

02622
10 июля 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как организовать выезд кандидатов на вахту в сложных климатических условиях
Работа на вахте в сложных климатических условиях требует особой подготовки как от самих работников, так и от работодателей. Удалённые регионы с экстремальными погодными условиями (например, Сибирь, Арктика, горные районы) создают повышенные риски для сотрудников, такие как физическая нагрузка, психологическое давление и неудобные условия проживания. Поэтому важно правильно организовать выезд, подготовить кандидатов и обеспечить их комфортом и безопасностью. 📌 В этой статье мы рассмотрим, какие практические шаги нужно предпринять, чтобы подготовить кандидатов для работы в таких условиях, как миними...

002
10 июля 2025
Наталья Громова
Гибкость работы в IT: Как компании адаптируют свои подходы к удалённым и гибридным моделям
Гибкие форматы работы стали новой нормой в IT-индустрии. Удалёнка, гибрид, асинхронные команды — всё это требует от компаний переосмысления процессов, управления и корпоративной культуры. В статье рассказываем, как ведущие IT-компании адаптируются к изменившимся условиям: какие модели работы они выбирают, с какими трудностями сталкиваются и какие практики помогают сохранить продуктивность и вовлечённость распределённых команд....

000
10 июля 2025
Наталья Громова
Рекрутинг для стартапов: Как найти IT-таланты в условиях конкуренции (или в условиях ограниченных реcурсов)
Найти сильного IT-специалиста — задача не из лёгких, особенно если вы стартап без известного бренда и с ограниченным бюджетом. Как привлечь разработчиков, инженеров и аналитиков в условиях конкуренции с крупными компаниями? В этой статье — конкретные советы для основателей и HR: где искать таланты, как заинтересовать идеей проекта, какие инструменты использовать для быстрого и честного найма, и что помогает удерживать людей, когда ресурсов мало, а амбиций много....

000
9 июля 2025
Пётр Коробицын
Как организовать эффективное совещание?
Сейчас совещание в некоторых компаниях - это просто выслушивания мнения руководителя относительно дальнейшего развития. Однако изначально это эффективный инструмент обратной связи, где не только топ-менеджер, но и руководители отделов могли высказать свое мнение по поводу текущей ситуации в своих отделах, проблемы и точки роста. Как организовать совещание так, чтобы оно принесло максимум пользы? В данном материале дам несколько советов....

000

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
6
13
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
11
5
Анна Бочарова
3
20
6
Инесса Шелест, IT HR
3
14
7
StaffLink
3
10
8
Алексеева Галина
3
9
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Ольга
3
7
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
19
22
2
Дарья Левина
26
18
3
HR - Агентство NEW FORMAT
26
17
4
Aлла Алфёрова
21
17
5
Ксения Дмитриева
28
16
6
Уварова Елена
18
16
7
Регина Фархетдинова
16
10
8
ОК-Консалтинг
9
9
9
Александр Тимошин
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.