Показано материалов 12223
cортировать по 
10 июня 2025
Алексеева Галина
От адаптации к трансформации: управляя изменениями через системный онбординг
В последние годы роль и нагрузка на HR-специалистов выросли стремительно, превратившись из привычных рутинных функций в зону стратегического значения и непрекращающихся изменений. От HR требуют и успешного погружения новичков, и развития культуры, и удержания, и измеримой отдачи. Казалось бы, адаптация сотрудников — задача базовая, почти техническая, давно автоматизированная. Но если чуть внимательнее присмотреться, становится очевидно: в онбординге скрыта самая уязвимая точка любой современной компании. Именно эти первые дни и недели определяют долговременную мотивацию, скорость выхода на результат, у...
117191622
10 июня 2025
Мария Лунина
Как ускорить закрытие вакансий в 2 раза, не меняя бюджет на рекрутинг
Кому это подойдёт? HR-специалистам и рекрутерам, у которых слишком долго тянутся вакансии. HRBP и руководителям, которые хотят оптимизировать процесс подбора без найма внешнего агентства. Стартапам, где нет большого HR-отдела, но нужны сильные кандидаты “на вчера”. Типовая проблема: кандидаты «теряются» после первого интервью Допустим, у вас есть вакансия. Вы разместили её на HH, получили отклики, провели 2-3 интервью. 1-2 кандидата вроде подошли, но: пока вы согласовывали оффер — они ушли к конкурентам; кто-то просто “пропал”; а кто-то не дотянул по одному из крите...
1094800
10 июня 2025
Наталья Громова
Как организовать непрерывный карьерный и профессиональный рост сотрудников в компании
Как удержать лучших сотрудников, повысить мотивацию и сформировать сильный кадровый резерв? Ответ — в организации системного и непрерывного профессионального и карьерного роста. В статье вы узнаете, как выстроить эффективную стратегию развития персонала: от индивидуальных планов и матрицы компетенций до внутреннего обучения, наставничества и карьерных маршрутов. Расскажем, какую роль играют руководители, какие инструменты и метрики стоит использовать, и как превратить развитие сотрудников в движущую силу роста всей компании. Материал будет полезен HR-специалистам, управленцам и собственникам бизнес...
1107611
10 июня 2025
Ирина Русских
Геймификация и бизнес-игра: в чём разница и что эффективнее для отдела продаж?
Когда мотивация сотрудников падает, а показатели "буксуют", приходит время нестандартных решений. Одно из них — "игра", но не в смысле праздника с шарами и конфетти. А в смысле бизнес-инструмента, способного оживить команду, прокачать навыки и напомнить: продажи — это не только KPI, но и азарт, энергия, драйв. Здесь часто путают два понятия: геймификация и бизнес-игра. И хотя звучат они похоже, на деле — это два разных подхода. Оба можно эффективно использовать в отделах продаж, но с разными целями и эффектами. Разберёмся, в чём разница и как это применить в реальной работе....
1051002
10 июня 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Когда замену лучше не делать: как сохранить кандидата, если жалобы слабые Объективно работает, но бр
📌 Один из самых сложных случаев для агентства — когда кандидат вышел, работает, но от объекта приходит: “Он мне не нравится. Замените.” “Не такой, как надо.” “Что-то не то.” Ты звонишь кандидату — он на месте, всё делает, не конфликтует. Звонишь бригадиру — никаких конкретных претензий. Только общее: “Не тот”. 📌 Это не технический брак. Это субъективное неприятие. Если в таких случаях автоматически менять, агентство рискует: потерять нормального специалиста запустить бесконечные замены слить задачу по чужому капризу В...
1121002
9 июня 2025
Светлана Софиева
Почему сотрудники выбирают увольнение «в тишине», даже если внешне всё хорошо?
Зачастую бывает, что человек в компании выглядит включённым, не жалуется, оперативно и качественно выполняет задачи... а потом внезапно пишет заявление по собственному. Никаких конфликтов, претензий или пассивности не было. Просто тихо взял и ушёл. А когда начинаешь разбираться, оказывается, что сигналы были, вот только не те, которые мы привыкли сразу замечать и считать тревожными...
1044899
9 июня 2025
Анатолий
Как понять, что кандидат “перерастёт” свою должность — и стоит ли брать таких людей в команду?
При подборе в небольшие команды часто сталкиваюсь с таким моментом: приходит сильный кандидат, видно, что он с опытом выше, чем требуется по задачам. Он согласен на зарплату, на зону ответственности, говорит, что ему “нравится проект”. Но на практике — часто такие люди либо быстро выгорают, либо начинают “управлять сверху”, даже не имея на это роли. Иногда — наоборот, выстреливают и растят бизнес. ...
10422410
9 июня 2025
Наталия
Как управлять квалификацией рабочих, чтобы повысить производительность труда?
Как эффективно управлять квалификацией рабочих, чтобы добиться ощутимого роста производительности труда? На многих предприятиях наблюдается ситуация, когда значительная часть персонала имеет максимальные разряды, что ставит вопрос об адекватной оценке и дальнейшем развитии.При этом мы сталкиваемся с проблемой устаревших справочников (ЕТКС) и проблемой профессиональных стандартов, которые зачастую слишком общие и не отражают специфику конкретных производственных задач....
1031926
9 июня 2025
Виталий Новиков
Дефицит персонала как лечебный голод
В самом конце мая группа РБК провела круглый стол в рамках премии-исследования РБК по привлечению и удержанию персонала Human Centricity Management Award. Я - один из инициаторов премии, так как я преподаю мотивацию, привлечение и удержание персонала, экономику труда в бизнес-школах ИМИСП и Синергия и руковожу экспертным бюро, выступаю модератором круглых столов. Тема круглого стола была такова: Удержать нельзя нанять: новые тренды на рынке труда и в HR-стратегиях компаний...
1166113
9 июня 2025
Никита Шухоров
Почему маркетинг не спасёт плохой продукт — и как это понять заранее
У многих владельцев бизнеса существует опасное заблуждение: якобы хороший маркетинг способен продать что угодно. Дескать, сделаем привлекательную обёртку, запустим рекламную кампанию, "нальём трафика" - и всё пойдёт как по маслу. На практике всё работает ровно наоборот. Маркетинг, безусловно, усиливает эффект, но не способен исправить суть. Если продукт низкого качества – реклама лишь ускорит демонстрацию этого факта рынку....
1138713
9 июня 2025
Пётр Коробицын
Что делать с сопротивлением сотрудников при внедрении грейдинга должностей?
В одной из своих статей мы обсуждали подводные камни грейдинга должностей. Одним из них являлось то, что сотрудники в компании могут тем или иным образом сопротивляться изменениям в ходе проекта грейдинга должностей. В данном материале хотелось бы подробнее рассмотреть данный аспект и как справляться с сопротивлением.
1115222
9 июня 2025
Наталья Громова
Как правильно оптимизировать численность сотрудников компании: пошаговое руководство
Оптимизация численности сотрудников — сложная, но необходимая мера в жизни любой компании. Как провести её грамотно, не разрушив команду и не потеряв ценные кадры? В статье расскажу, как подойти к этому процессу стратегически: с чего начать, как оценить эффективность, какие функции оставить, а какие — автоматизировать или передать на аутсорс. Пошаговое руководство поможет руководителям и HR-специалистам избежать типичных ошибок, соблюсти баланс интересов бизнеса и сотрудников, а также повысить общую производительность компании без лишнего стресса и репутационных потерь....
1117501
9 июня 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Почему у кандидата “опыт есть”, а он не справляется Где врут, где не понимают, что делали
📌 В анкете всё красиво: “Опыт 10 лет. Работал в строительстве. Делал всё.” На звонке — уверенность: “Разберусь, всё знаю, начинал ещё с 2005.” Вы отправляете. Он выходит. Через день — звонок от объекта: “Он не понимает, что делать. Работает медленно. Не в теме.” Возникает логичный вопрос: Как так, если “опыт есть”? В этой статье разберём 5 причин, почему стаж в анкете не = готовность к задаче, и дадим инструменты, как проверять это на берегу....
1120614
6 июня 2025
Мария Лунина
Обзор книги "Перформанс. Как управлять командой на максимум" / "Radical Candor"
Почему я взяла эту книгу? Когда ты работаешь HR-директором, у тебя вечно два фокуса: бизнесу нужен результат, а людям — внимание и человечность. И вот ты пытаешься лавировать между “выжми максимум” и “не сожги команду”. Поэтому я давно искала книгу, которая не просто объяснит, как быть эффективным руководителем, но и не потерять человечность. Именно так я пришла к “Radical Candor” — в русском переводе её можно найти как “Перформанс” или “Жёсткая любовь”. Кто автор? Ким Скотт — бывший топ-менеджер Google и Apple, авто...
1112110
6 июня 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Кандидат хочет выйти через 2 недели, а вам нужно завтра — компромисс возможен?
Тактика работы с отложенным выходом Ситуация стандартная: вы нашли подходящего кандидата, он всем устраивает, но говорит: “Я на текущем месте, нужно 2 недели отработать.” А заказчик уже на взводе: “Нужен человек СЕЙЧАС.” Как не потерять кандидата и не испортить отношения с заказчиком? Ниже — рабочая тактика.
1064202
Показано 2191-2205 из 12223 заявок
147148149150...814815

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5740
Вопросы и ответы
2117
Школа соискателей
492
Тесты, игры
465
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
601
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
292
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
7
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Алексеева Галина
5
18
4
Анастасия Баклыкова
5
16
5
Роман Ашаев
4
14
6
Ольга Азарова
4
9
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
20
9
Ксения Дмитриева
3
9
10
Екатерина Новикова
3
8
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
10
11
4
Aлла Алфёрова
17
8
5
Ксения Дмитриева
11
8
6
Ирина Майструк
8
7
7
Инесса Шелест, IT HR
8
6
8
Александр Тимошин
5
6
9
ОК-Консалтинг
5
6
10
Александр Крымов
7
4
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
2
Уварова Елена
4
1
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
3
Имаева Александра
4
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
4
Виктория Китаева
4
0
Миф о «токсичном сотруднике»: кого мы на самом деле наказываем ярлыками?
5
Aлла Алфёрова
3
4
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
6
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
7
Зотова Юлия
3
2
Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?
8
Дарья Левина
3
1
Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»
9
Волкова Елена
3
1
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
10
Ирина Майструк
3
1
Администратор клиники косметологии: стратегия отбора, адаптации и автоматизации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10837 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11134 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10895 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11343 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10907 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10657 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2241 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12640 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10643 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.