Показано материалов 12461
cортировать по 
25 августа 2025
Александра Смагина
Прогулка с пользой: формат «walk&talk» для решения рабочих конфликтов
Психологи говорят, что конфликтовать полезно. И не только потому, что в споре рождается истина. Конфликт вскрывает проблемы и сигнализирует о необходимости перемен. Но беда в том, что не все умеют извлекать из размолвок пользу. Зачастую оппоненты скатываются в глухую агрессию и взаимную неприязнь. Плохо ссориться с друзьями и близкими, но когда это происходит на работе катастрофа приобретает совсем другие масштабы: тормозится рабочий процесс, снижается эффективность команды, портится атмосфера, растет недоверие и текучесть кадров… Перечислять последствия рабочего конфликта можно долго. Некоторые руковод...
0212
25 августа 2025
Юлия Весёлая
Эффект мурмурации: как природные законы помогают бизнесу строить межкомандное взаимодействие будущег
Большинство компаний страдают от хаоса коммуникаций: команды конкурируют за ресурсы, решения задерживаются, а руководители перегружены координацией. Но есть альтернатива. Природа предлагает уникальную модель взаимодействия — мурмурацию, где согласованность достигается децентрализованно, через мгновенный обмен сигналами....
011
25 августа 2025
Мария Алексашина
KPI: использовать с умом. Альтернативные подходы для максимальной мотивации
KPI – ключевые показатели эффективности – стали стандартом для измерения и мотивации команд. Но всегда ли они необходимы? Попробуем разобраться, как правильно рассчитывать KPI и когда он действительно работают. Рассмотрим альтернативные системы мотивации.Данная статья полезна тому, кто желает узнать, как определить, истинную мотивацию вашей команды, как измерить их вклад и, главное, как создать систему мотивации, которая действительно работает на результат, без навязчивых цифр и формальных показателей. Пора пересмотреть подход к мотивации и найти свой идеальный путь!...
012
25 августа 2025
Н4С74СЬЯ Солнечная
Возможно ли эмпатии научить искусственный интеллект?
ИИ + человек: партнёры или конкуренты? Способен ли искусственный интеллект стать эмпатичной личностью, по-настоящему понимать эмоции, проявлять заботу и... даже верить в себя? Станет ли ближе к человеку, чем мы предполагаем? ИИ уже сегодня диагностирует болезни, пишет песни и музыку, рисует, имитируют эмпатию, поддерживая диалог почти как живой собеседник, распознаёт эмоции по мимике и голосу, ухаживает за людьми с деменцией, управляет беспилотными автомобилями, а операторы лишь удалённо контролируют процесс Достаточно ли этого, чтобы считать ИИ личностью?...
001
25 августа 2025
Мария Лунина
Ушёл в первый месяц: кто виноват — сотрудник или Вы?
Первый месяц работы — момент истины для обеих сторон. Именно в этот период формируется понимание: «Я здесь надолго» или «Нужно срочно искать другое место». И если сотрудник уходит в первые недели, это не «просто не сошлись характерами». В 80% случаев причина глубже — в процессе подбора, онбординга и управленческих решениях. Давайте разберём, что происходит на самом деле и как предугадывать такие ситуации ещё до выхода кандидата на работу....
011
25 августа 2025
Наталья Громова
Локализация зарубежных HR-технологий под российские реалии
Иностранные HR-системы часто выглядят как готовое решение «под ключ», но при прямом внедрении в российских компаниях они нередко дают сбой. Причина — в различиях законодательства, бизнес-культуры и ожиданий сотрудников. В статье рассказываем, что такое полноценная локализация HR-технологий, почему одного перевода интерфейса недостаточно, и как адаптировать зарубежные решения под российские реалии так, чтобы они действительно работали и приносили результат. Полезно для HR-директоров, ИТ-руководителей и всех, кто занимается цифровой трансформацией HR-функции....
000
22 августа 2025
Анастасия Баклыкова
Почему среди нас, рекрутеров, до сих пор есть те, кто работает в постоплату?
Ежедневно слышу от клиентов, что они нашли рекрутеров или агентства, которые работают на условиях постоплаты. Это говорит о том, что таких предложений слишком много. Кто вы — воины? На рекрутеров и так смотрят с недоверием, так зачем вы разрушаете и обесцениваете рынок нашего нелегкого труда? Искренне надеюсь, что вы тоже оставите комментарий к этому вопросу, а не только те, кто солидарен со мной....
0610
22 августа 2025
Марина Францева - Career&LIFE
Корпоративная стратегия: что это, для чего нужна и как ее разработать?
В условиях высокой конкуренции и быстро меняющейся бизнес-среды компании вынуждены искать эффективные способы достижения долгосрочного успеха. Одним из ключевых инструментов управления, обеспечивающих устойчивое развитие, является корпоративная стратегия. Но что это такое? Как ее правильно сформулировать? И почему без нее бизнес рискует потерять конкурентные преимущества? В этой публикации мы подробно разберем суть корпоративной стратегии, ее основные виды, этапы разработки и примеры успешного применения в крупных компаниях....
01515
22 августа 2025
Оксана Вьюшкова
Как стать мастером фасилитации за пять простых шагов
Представьте себе совещание, которое проходит так же увлекательно, как просмотр инструкции по сборке мебели IKEA. Все сидят молча, нервно листают страницы, надеясь найти подсказку, как вернуть жизнь этому мероприятию. Но тут появляется герой — фасилитатор! Его задача проста: сделать так, чтобы даже самые тихие сотрудники почувствовали себя рок-звездами обсуждения....
011
22 августа 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Молчаливое увольнение: как понять, что сотрудник уже решил уйти
Сотрудник всё ещё на месте, выполняет задачи, приходит вовремя — но мысленно он уже в другой компании. Это и есть «молчаливое увольнение» — состояние, когда человек принял решение уйти, но пока не сообщил об этом. Распознать этот момент вовремя — значит сохранить ценного специалиста или хотя бы подготовиться к замене. Какие сигналы указывают на скорый уход — в статье....
001
22 августа 2025
Пётр Коробицын
Как делегировать задачи? Советы для руководителей
Делегирование задач - важный инструмент для эффективного управления. Если вы планируете расширяться - без него не обойтись, вы не сможете вечно тащить все на себе. В этой статье мы с вами рассмотрим когда, кому и как стоит делегировать, как правильно ставить перед сотрудником цели и давать обратную связь, а также ошибки, которых стоит избегать....
001
22 августа 2025
Мария Лунина
Как не попасть в команду с микроменеджментом и не разрушить свою карьеру
Микроменеджмент редко объявляют открыто. Чаще он маскируется под «поддержку», «внимание к деталям», «вовлечённость руководителя». Внешне Вам обещают автономию, гибкость и доверие, а на деле каждое действие требует согласования, задачи дробятся до абсурда, встречи умножаются, и любое решение по умолчанию считается недостоверным, пока его не подтвердит начальник. Результат предсказуем: инициативность гаснет, сильные специалисты уходят, а на их место приходят люди, готовые работать по инструкции и не задавать вопросов. Эта статья — для Вас, если Вы ищете работу или...
001
22 августа 2025
Наталья Громова
Влияние корпоративной идеологии на удержание и текучесть
Почему сотрудники остаются в компании, даже если им предлагают больше? Ответ — не только в деньгах, но и в смысле. В статье разбираем, как корпоративная идеология влияет на удержание персонала и текучесть, почему формальные ценности не работают и как создать работающую систему смыслов внутри команды. Практические советы помогут превратить идеологию из декларации в реальный инструмент вовлечённости и стабильности....
000
21 августа 2025
АБК Консалтинг
Точно ли тренинг поможет решить конфликтные ситуации между руководителями в компании?
Пришёл такой запрос от коллеги: «Обращаюсь к вам за профессиональными советами. Сейчас работаю HR-менеджером в производственной компании. Собственник поставил задачу организовать обучение — тренинг для руководителей. Данные: производственная компания, 20 линейных руководителей. Насколько я знаю, ранее тренингов для руководителей не проводилось. Цель: компания растёт и масштабируется, при этом между руководителями возникали спорные ситуации. Я подумала о самом простом варианте — тренинге по навыкам делового общения. Что посоветуете, коллеги?»...
0523
21 августа 2025
Алексеева Галина
Вовлечённость сотрудников: тренд или реальный драйвер роста?
Слово "вовлечённость" в деловой среде давно превратилось в один из самых обсуждаемых HR-терминов. На конференциях и деловых встречах оно звучит с разных трибун, привлекая внимание руководителей, экспертов и специалистов по персоналу. Как только речь заходит об успехе компании — обязательно вспоминают о вовлеченности коллектива. Но действительно ли этот показатель способен привести бизнес к новым вершинам, или ему слишком много приписывают? Постараюсь разобраться, исходя из личного опыта, наблюдений и практики. В последние годы тема вовлеченности стала частью корпоративной рутины: ее измеряют с пом...
063
Показано 1876-1890 из 12461 заявок
126127128129...830831

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5898
Вопросы и ответы
2129
Школа соискателей
495
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
620
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
314
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
6
13
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
11
5
Анна Бочарова
3
20
6
Инесса Шелест, IT HR
3
14
7
StaffLink
3
10
8
Алексеева Галина
3
9
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Ольга
3
7
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
19
22
2
Дарья Левина
26
18
3
HR - Агентство NEW FORMAT
26
17
4
Aлла Алфёрова
21
17
5
Ксения Дмитриева
28
16
6
Уварова Елена
18
16
7
Регина Фархетдинова
16
10
8
ОК-Консалтинг
9
9
9
Александр Тимошин
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
2
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Ольга Азарова
5
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Регина Фархетдинова
5
3
Как снизить текучесть линейного персонала на 30% без раздувания бюджета: кейс HRD
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
7
Роман Ашаев
4
2
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
8
Константин Федоров
4
1
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
9
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
10
Ирина Майструк
4
0
Не только продажи приносят прибыль: как категорийный менеджмент работает на доход
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.