Показано материалов 12679
cортировать по 
8 октября 2025
Андрей Ващенко
А вы уже сталкивались с "фасадом" при найме персонала?
Мир постоянно развивается, и любое технологическое достижение можно использовать злонамерено. Например, многие годы производители ноутбуков пропагандировали "удаленную работу", чтобы продавать свою недешевую продукцию. Удаленка представлялась как идеал. Свобода, безопасность, удобный график. Но после ковидного локдауна, даже самые продвинутые и гибкие компании типа гугла стали возвращать сотрудников в офисы, даже под угрозой увольнения.О причинах отказа управленцев от удаленки написано много, например фейковые it-сотрудники с шикарным резюме под названием "фасад"....
034
7 октября 2025
Мария Богатырева
Как организовать подбор GameDev специалистов
При подборе песонала на вакансию GameDev специалиста (иностранные или российские заказчики), важно определиться с тематикой игр. Для этого необходимо качественно составить (или заполнить) бриф. Будет полезент компаниям, которые в поиске подходящего эксперта, а также предпринимателяи или просто физическим лицам
000
7 октября 2025
Максим Хахов
Люди покупают у людей: почему в продажах металлопроката и IT — одни и те же подходы?
По большому счету не принципиально - продаёте вы металлопрокат или IT-решения. Неважно! Главный секрет одинаков. За годы практики я убедился: люди покупают не продукт, а решение своих проблем и доверяют тому, кто его предлагает. Цена влияет на спрос, но только человек может донести настоящую ценность до другого человека. В основе любых продаж лежат человеческие отношения....
013
7 октября 2025
Алексеева Галина
Когда пора заняться корпоративной культурой? Взгляд со стороны бизнеса
Есть в жизни каждой компании такой момент, когда всё вроде бы хорошо, но что-то не так. Внутри — ощущение, будто в сложном механизме расшатались детали: появляются трения, передачи прокручиваются вхолостую. В кабинетах и переговорах в воздухе зависает вопрос: а не пора ли заняться корпоративной культурой? Что заставляет управленцев и собственников задуматься об этом?...
044
7 октября 2025
Людмила
Тест "Делегируете ли вы?"
Делегирование — это фундамент масштабирования любого бизнеса. Пройдите легкий тест и узнайте, эффективно ли вы делегируете! Часто именно этот процесс становится камнем преткновения на пути от работы в одиночку до создания полноценной бизнес-структуры. Если вы не преодолели страх перед делегированием, вы рискуете навсегда остаться в роли героя-одиночки, который никуда не движется. Давайте это изменим! Предлагаем вашему вниманию быстрый аудит: отвечайте на вопросы «Да» или «Нет», подсчитайте ответы и сверьтесь с ключом в конце. ...
000
7 октября 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как правильно работать с кандидатами, которые сразу говорят, что они «не готовы к удалёнке»
В условиях, когда все больше компаний переходят на гибридную модель работы или полную удалёнку, не все кандидаты готовы адаптироваться к таким условиям. Они могут быть уверены, что лучше работать в офисе, где есть поддержка коллег и чёткая структура. Однако как рекрутеру или HR-специалисту объяснить кандидату преимущества гибридной работы, чтобы сохранить интерес к вакансии, при этом не утратить его мотивацию? Как убедить кандидатов, что гибридный формат может быть выгодным для них, даже если они вначале настроены против? В этой статье мы поделимся стратегиями, которые помогут вам работать с кандидатами,...
000
7 октября 2025
Мария Лунина
Как спасти репутацию после увольнения с конфликтом
Кому будет полезно: — HR-специалистам, которые получают на вход кандидатов с "плохими рекомендациями" — Руководителям, принимающим решение о найме спорных, но сильных профессионалов — Соискателям, которые ушли с работы не по лучшему сценарию и не знают, как теперь строить карьеру дальше Ситуация, с которой сталкиваются многие: Кандидат уходит из компании на фоне конфликта с руководством. В новой компании его собеседуют, всё идёт хорошо, но... На этапе сбора рекомендаций работодатель получает отрицательный отзыв. Часто – субъективный, местами эмоциональный, но достаточный, чтобы подо...
020
7 октября 2025
Мария
Как наладить взаимодействие между отделами? Успешный опыт
Как сделать союзниками отделы у которых интересы за границей ответственности другого. Как научить специалистов смотреть за грань своей ответственности? Решила поделиться успешной практикой управления изменениями в компании через геймификацию.Перед нами стояла задача: наладить взаимодействие между отделами проектирования и ПТО, и увеличить скорость обработки заявок. ...
000
7 октября 2025
Какие возражения вам не удаëтся отработать?
Два года я работала в консалтинговой компании и вела сразу несколько проектов. Я работала бизнес-тренером и руководителем отдела продаж (удалëнно). На первых тренингах в компаниях, я знакомилась с сотрудниками и уточняла отношение к обучению. Всегда получала примерно одни и те же ответы: "Я всë знаю", "Мы это уже проходили". Редко менеджеры говорили, что они любят и хотят обучаться. На их всë знаю, я отвечала: " Тогда почему не применяете?" "Тогда где продажи? "Поэтому всё дружно вспоминаем про важный этап продаж - Отработка возражений. ...
0111
7 октября 2025
Екатерина Новикова
Когда идеальный кандидат проваливает тест — и почему это не приговор
Мы всегда выступаем за системный подход в оценке персонала. Скрининг, интервью, кейсы, рекомендации и, конечно, тестирование. Но есть нюанс: даже самый валидный инструмент может показать «красный флаг» там, где его нет. И если слепо доверять цифрам — можно потерять сильного кандидата ещё до выхода на оффер. В сегодняшнем кейсе расскажем, как тест показал «катастрофу», а человек оказался находкой. И почему мы всегда говорим: оценивать нужно комплексно, а не по одному параметру....
003
6 октября 2025
Консалтинговая компания Лилии Ким
Какую работу HRD должен сделать в первую очередь в компании, чтобы она выросла?
Коллеги, нужна Ваша помощь, скажите, что нужно развивать в молодой компании, в которой сотрудники собрались по принципу любви к одному делу, но не имеют опыта управленцев?История нашего клиента, имеем в анамнезе следующее: 2 года компании торгуют тяжелой техникой, являются дилерами двух известных производителей, так же занимаются ремонтом и сервисным обслуживанием техники, привозят и устанавливают запчасти. Опыт работы у руководителей и продажников в основном, в той же сфере, но на позициях ниже или же вовсе механниками. Продаж очень мало, системы продаж как таковой нет, опыта у продавцов тоже мало....
0312
6 октября 2025
Мария Богатырева
Как найти бизнес-ассистента в IT-компанию
Сейчас в сфере подбора персонала команды сталкиваются с множеством вызовов и задач. Один из прикольных примеров – это когда мы искали бизнес-ассистента в IT-компанию. Это был тот еще квест: сроки поджимали, да и факторов всяких вокруг было полно. Фишка в том, что у босса офиса как такового не было – он все время мотался по делам. Плюс ко всему, за крутых спецов шла настоящая битва, и до собеседований доходили немногие. Те, у кого был нужный опыт, хотели чего-то повкуснее, типа зарплаты побольше и график посвободнее....
000
6 октября 2025
Елена Берилло
Руководитель-"бутылочное горлышко": почему компания не растёт и что с этим делать?
Бизнес растёт, команда увеличивается, а скорость решений — наоборот, падает. Знакомо? Вы с утра до ночи “в процессе”, но стратегически ничего не меняется. Каждое решение проходит через вас, сотрудники ждут "добро”, а инициатива постепенно умирает. В статье разбираю, почему руководители сами становятся тормозом развития, даже не замечая этого — и что с этим делать. 👉 Реальные кейсы компаний 👉 Симптомы “бутылочного горлышка” 👉 Как перестроить систему управления и вернуть себе стратегический фокус...
076
6 октября 2025
Царева Виктория
Как давать обратную связь руководителю (с примерами)
В большинстве компаний обратная связь движется сверху вниз: начальник оценивает работу подчинённых. Но «обратный поток» часто оказывается не менее ценным. Умение конструктивно сказать руководителю, что работает хорошо, а что мешает — важный навык зрелого специалиста. Это помогает развивать команду, снижать напряжение и укреплять доверие....
002
6 октября 2025
Мария Богатырева
HR без интуиции: как данные и аналитика меняют рынок труда?
Ещё недавно работа HR-а строилась на «чутке» и личном опыте: кого взять, кого уволить, кого продвинуть. Сегодня всё чаще именно цифры решают судьбу кандидатов и сотрудников. HR-аналитика — это не сухие отчёты, а реальный инструмент, который помогает бизнесу экономить деньги, снижать текучесть и повышать продуктивность. Представьте: ещё до собеседования можно предсказать, насколько кандидат впишется в команду; или заранее понять, кто из сотрудников находится в зоне риска увольнения. Это уже не фантастика, а реальность компаний, которые используют People Analytics. Но готовы ли HR-ы отказаться от ...
003
Показано 1861-1875 из 12679 заявок
125126127128...845846

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
6022
Вопросы и ответы
2150
Школа соискателей
500
Тесты, игры
475
Шаблоны документов
436
HR-лайфхаки
643
Рекомендуем кандидатов
639
Мероприятия
44
Книжные обзоры
240
Истории успеха
17
Чек-листы
336
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
15
2
Aлла Алфёрова
4
9
3
Инесса Шелест, IT HR
3
11
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
25
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
68
33
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Инесса Шелест, IT HR
12
9
9
Польша Лилия Анатольевна
12
8
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Эффективные лидеры
9
3
ИИ против рекрутера: кто выживет в этой неравной борьбе?
2
Елена Мулюкина
7
4
Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?
3
Елена Урина
7
4
Требования к опыту: пишем так, чтобы приходили нужные люди
4
Алина Ярулина
7
3
Критикуешь сотрудников? Начни с себя
5
Ирина Майструк
6
3
Как найм «по наитию» убивает вашу прибыль: почему руководители набирают «своих зеркал» и что с этим делать
6
Светлана, трудовой юрист
6
3
«У нас всё законно». Как мы отменили сокращение Работницы, которая имела 4 разряд, когда у остальных Работников той же должности был 2 и 3
7
Константинова Инна
6
2
Карьерная травма: как понять, что это с вами, и что с этим делать
8
Ксения Дмитриева
6
0
Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается
9
Лариса Романенко
5
4
Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года
10
Владимир Хмелев
5
4
Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.