Показано материалов 12679
cортировать по 
19 ноября 2025
Имаева Александра
Редактор
Добрый день, коллеги! Вашему вниманию представляется редактор.КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ:•Написание аннотаций, статей и рекламных текстов.•Владение приемами сторителлинга.•Фактчекинг, умение ранжировать источники и работать с ними.•Литературное редактирование, включая художественные, научные и рекламные материалы.•Управление издательскими проектами (художественная литература, психология, детская литература).•Поиск авторов, переговоры с авторами, сопровождение авторов в работе над рукописью.•Подбор внештатных специалистов, контроль сроков и качества выполнения задач.•Ведение ...

000
19 ноября 2025
Имаева Александра
Ассистент/помощник/младший менеджер в отдел маркетинга, продуктовых исследований или аналитики.
Коллеги, добрый день. Рекомендую ассистента/помощника/младшего менеджера в отдел маркетинга, продуктовых исследований или аналитики.Soft скилы:•гибкость и готовность к изучению нового•навыки коммуникации и эмпатия•ответственность и дисциплинированностьHard скилы:•Английский язык B1 (Intermediate)•Навыки работы с MS (Excel, Word, PowerPoint, Project) и в других сервисах (чат GPT, Miro, Figma, Zoom meeting, Google meet, GitHub)•Навыки работы с гибкими методологиями (Agile, Scram, Kanban)...

000
19 ноября 2025
Имаева Александра
Менеджер по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям
Коллеги, здравствуйте, делюсь резюме менеджера по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям.Ключевые компетенции:- Внутренние коммуникации и HR-брендинг- Геймификация и нематериальная мотивация (в т.ч. для 22–27 лет)- Профилактика выгорания: 1:1, опросы, программы поддержки- Разработка ИПР и карьерных «дорожных карт»- Фасилитация, медиация, управление групповой динамикой- Запуск и сопровождение реферальных программ- Разработка и проведение корпоративных мероприятий (тимбилдинг, сообщества, страт.сессии, тренинг, по интересам (спорт/творчество/др))- Обучение soft/hard skills ...

000
19 ноября 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
🕵️‍♀️ Почему “тихие кандидаты” часто оказываются лучшими сотрудник
На собеседовании они не блистают харизмой, отвечают коротко, не спешат себя продавать. Рекрутеры часто делают вывод — «нет уверенности, не лидер». Но именно такие кандидаты нередко становятся самыми надёжными, продуктивными и лояльными. Часто таких кандидатов недооценивают. В статье разбираем, почему тишина на интервью — не минус, а признак силы....

000
19 ноября 2025
Лев Балинер
"Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации" - Честер Бернард.
Краткий обзор:Книга Честера Бернарда "Функции руководителя" (1938) — это фундаментальный труд в области теории менеджмента, который значительно повлиял на развитие организационной мысли, отойдя от чисто механистического подхода "научного менеджмента" в сторону социологического и психологического понимания организаций.Для Бернарда организация — это кооперативная система, которая существует благодаря способности людей общаться и координировать свои действия. Он фактически утверждает, что эффективная коммуникация – это нервная система организации, без которой она не может функци...

000
19 ноября 2025
Анна Компаниец
Мифы о мотивации. Заблуждения и идеи, которые мешают сотрудникам работать. Автор — Пол Хэгарт
Книга развенчивает устоявшиеся в бизнес-среде мифы о том, что на самом деле мотивирует людей на рабочем месте. Хэгарт утверждает, что многие традиционные методы мотивации (премии, бонусы, соревнования) не только не работают, но и часто приносят больше вреда, чем пользы. Книга помогает осмыслить мотивации, отказаться от устаревших стереотипов и перейти к более осмысленным и эффективным методам управления людьми....

000
19 ноября 2025
Оксана Ермакова
Руководитель отдела ВЭД
Ведет полный цикл сделки «под ключ»: от подачи заявки до полной реализации проекта.Сильна в запуске и стабилизации процессов, снижении рисков и сроков, штрафов, рекламаций, построении прозрачной отчётности (KPI/SLA). 1С:ERP и Документооборот, полный пакет ВЭД-документов: инвойс, упаковочный лист, CMR, СТ-1, ДТ, взаимодействие с брокерами, ФСТЭК, валютным контролем.Добрый день, коллеги! Если Вы ищете руководителя отдела ВЭД, очень Вам рекомендую рассмотреть данного кандидата с опытом работы в крупных производственных компаниях, с опытом управления и руководства коллективом, со знаниями экспорта ...

000
19 ноября 2025
Имаева Александра
Head of International Expansion / Market Entry Lead
Здравствуйте, коллеги, обратите внимание на Head of International Expansion / Market Entry Lead.Ключевые навыки: Управление проектами и командами. Принятие решений в условиях неопределённости/кризиса. Разработка стратегий. Запуски «0→1» (new market launch). Координация операционного запуска, Legal/Tax/Bank memos, бюджет-контроль. Организация деловых мероприятий. Деловая коммуникация, управление отношениями с партнерами и клиентами: быстрый нетворкинг, подбор/активация, переговоры и удержание. ...

000
19 ноября 2025
Мария Калимулина
Как привлечь узких специалистов в отдаленные регионы?
Медицинская организация, расположенная на севере нашей страны, столкнулась с острой нехваткой местных качественных специалистов. Разумеется, в ход пошли дорогие инструменты, привлекающие иногородних специалистов. Но, что готова была предложить организация? Остро стоял вопрос с трансфером, жильем, трудоустройством остальных членов семьи, устройством детей в сад, социальными гарантиями....

000
19 ноября 2025
Мария Богатырева
HR-игра «Эмоциональный термометр команды»
В современных командах часто бывает так: сотрудники приходят на работу, выполняют свои задачи, соблюдают дедлайны и правила — но внутри постепенно теряют интерес и эмоциональную вовлечённость. Они делают своё, но без энергии, инициативы и энтузиазма. И чем дольше это длится, тем сложнее заметить проблему, пока она не перерастёт в выгорание или «тихое увольнение». Игра «Эмоциональный термометр команды» помогает HR и руководителям буквально «почувствовать» эмоциональный климат команды: увидеть зоны энергии и усталости, понять, где есть риск снижения вовлечённос...

010
19 ноября 2025
Екатерина Парипа
Почему уходят сильные сотрудники?
Иногда всё начинается просто: человеку становится тесно, он перестаёт расти, а его усилия воспринимаются как что-то само собой разумеющееся. Когда сильный специалист долго работает на максимуме, но не видит ни развития, ни поддержки, внутри появляется тихий вопрос: а есть ли смысл продолжать именно здесь?

0824
19 ноября 2025
Александр Крымов
Человек к месту, или место к человеку?
Мне кажется, что заокеанские практики HR, как и вообще управления, которые мы так старательно осваиваем, мало подходят к нашим реалиям.Уже сама американская философия подбора персонала: детально описать вакансию, а потом найти человека, который к ней подходит как ключ к замку - уже не срабатывает, о чём говорит мой многолетний опыт. Много раз сталкивался с ситуациями, когда такие "ключи к замку" терпели поражение, зато талантливые ребята, без специального образования и опыта, быстро адаптировались к ситуации и выстраивали вокруг себя правильные ниши в организации....

0616
19 ноября 2025
Царева Виктория
Как правильно организовать в компании предновогодние дни
Декабрь в компании — как последний километр марафона: финиш вроде близко, но сил уже не так много. В воздухе пахнет мандаринами, дедлайнами и корпоративом, а в чатах — отчётами, мемами и вопросом: “А когда уже отдых?”. Для HR это особый период. Все ждут праздника, но одновременно накрывает усталость, горят проекты, а у руководства традиционный всплеск идей “успеть до конца года”. Между мотивацией и выгоранием остаётся тонкая грань, которую важно удержать....

022
19 ноября 2025
Александр Ляхов
Как достичь состояния потока группы сотрудников
Так называемое состояние потока является одним из самых сильных и приятных опытов, которое человек может пережить на рабочем месте. О том, как один человек может пережить это замечательное чувство, написано достаточно много (в том числе и на этом сайте). Я хочу вам дать рекомендации как можно достичь состояния потока группы сотрудников. Данная тема будет интересна как специалистам в сфере HR, так и руководителям любого уровня....

012
19 ноября 2025
Максимилиан Бакиров
Стресс и конфликтность в бизнесе? Как связаны и что делать?
В современном мире уровень стресса увеличился в разы. Продажи транквилизаторов (антидепрессантов) выросли на 40 % по отношению к прошлому году,а в прошлом году на 35 % к позапрошлому году.

012

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
15
2
Aлла Алфёрова
4
9
3
Инесса Шелест, IT HR
3
11
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
25
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
68
33
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Инесса Шелест, IT HR
12
9
9
Польша Лилия Анатольевна
12
8
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.