Показано материалов 12213
cортировать по 
22 января 2026
Лилия Галимьянова
Проверка кандидата
Плохой найм почти всегда заканчивается увольнением.Хороший найм — начинается с проверки.Я написала эту статью про то, как не доводить ситуацию до болезненного расставания через 2–3 месяца, когда уже потрачены деньги, время и энергия команды. Когда становится ясно, что человек «не тот», а назад уже не откатиться без последствий.Я показываю, как быстро и по делу проверить кандидата: по реальным навыкам, а не по словам; по мышлению, а не по резюме; по фактическому прошлому опыту, а не по красивым историям. ...

1094101
22 января 2026
Уварова Елена
Главный навык 2026 года – психологическая управленческая устойчивость
В 2026 году руководителей будет “ломать” постоянное напряжение: скачущие приоритеты, кадровый дефицит, давление на сроки и качество, усталость команд. Поэтому главный управленческий навык – психологическая устойчивость: способность сохранять ясность, держать рамку и принимать решения в неопределённости. Это практическая компетенция, которую компании будут развивать также системно, как финансы или продажи. ...

1137113
22 января 2026
Алан Мисонжник
Между процессом и результатом: почему уровни управления приходят к целям разными путями?
Почему одни руководители держатся за регламенты, а другие готовы менять правила игры ради результата? Чаще всего это не про характер, а про уровень управления. Мы сравнили профили 2000 руководителей среднего и высшего звена и увидели системную разницу в ориентации на результат: середина чаще балансирует процесс и цель, а топ-уровень легче отклоняется от процедур ради итога. Разбираю причины и последствия для KPI, культуры и оценки эффективности....

1030312
21 января 2026
Татьяна
Каков ваш внутренний настрой на 2026 год?
Друзья, новый год -это не только цифры в календаре. Это особое пространство между прошлым и будущим, где рождаются наши главные чувства и намерения. Вчера на живом коучинговом занятии мы заглянули в это пространство. И увидели, насколько по-разному может звучать внутренний голос в январе 2026-го: от тихой медитации над смыслами до громкого зова к решительным переменам. Эта искренность и разнообразие меня глубоко тронули. И теперь мне так хочется расширить этот круг и услышать вашу личную ноту. Потому что, когда мы делимся своим настоящим «сейчас», мы не только лучше понимаем се...

10646217
21 января 2026
Светлана Петренко
Увольнение без конфликта: как удержать управленческую рамку и корректно завершить рабочие отношения
Увольнение остаётся одной из самых табуированных тем в управлении. Руководителей учат нанимать, развивать и мотивировать сотрудников, но почти не учат корректно завершать рабочие отношения. В результате разговор об увольнении часто превращается в конфликт, в котором теряется управленческая позиция, растёт напряжение и страдает доверие. Именно в этой точке особенно ясно видно качество управленческих решений и зрелость системы в целом....

1070812
21 января 2026
Георгий Павленко
Крещение собственника: момент, когда интуиция перестаёт работать
Коллеги, давайте без мистики, но с холодной водой по-взрослому. «Крещение собственника» - это не про религию. Это момент, когда вас окунают в реальность бизнеса целиком, без подогрева, без иллюзий и без спасательного круга под названием «чуйка».До этого момента интуиция работала, после - начинает подводить. И если вы не понимаете, почему, то бизнес начинает трещать....

1018613
21 января 2026
Консалтинговая компания Лилии Ким
Мама, папа, я - уже не только семья, но и бизнес модель
Вы проводите обучение, внедряете новые системы, нанимаете коучей. Команда кивает, делает заметки, даже проявляет энтузиазм. Но проходит месяц - и всё возвращается на круги своя. CRM-система используется как продвинутый калькулятор, а KPI остаются красивой графикой в квартальных отчётах. Вы слышите: «У нас особенная компания», «Это не сработает в нашей реальности», «Мы уже пробовали». Знакомое состояние? Вы тратите ресурсы, время, нервы, но чувствуете, что бьётесь головой о невидимую стеклянную стену. Возможно, проблема не в методиках, а в том, что ваша компани...

1019916
20 января 2026
Андрей Ващенко
А как вы реагируете на разочарования? Когда ваши ожидания разрушились?
Если друг оказался вдруг и не друг и не враг а так ...Всем знакома детская реакция на разрушение личных планов. Истерика, полная потеря самоконтроля, злые мысли о мести, которые так любят показывать в кино. Взрослые это большие дети, у которых есть мечты, планы, и многие из них не способны перенести ситуацию когда их планы разрушаются; Им важно куда то выплеснуть эмоции! Клип группы ленинград: в питере пить))) Как утверждает статистика после выплаты годовых премий и бонусов, чаще всего сотрудники принимают решение об увольнении и департаменту персонала необходимо успеть переключить их фокус внимания, ...

10692922
20 января 2026
Татьяна
Разговор с книгой, которая меня тронула: Тимоти Голви и его "Работа как внутренняя игра"
Иногда самая важная мысль приходит не как громкий лозунг, а как тихий, но ясный внутренний сдвиг.В моих руках оказалась книга, которая дала мне именно это - не инструкцию, а разрешение. Разрешение перестать бороться с самой собой на работе. Тимоти Голви «Работа как внутренняя игра» - это разговор о том, что главное препятствие к мастерству и удовлетворению сидит не снаружи, а внутри нашей собственной головы. Вскоре поделюсь с вами большим, личным разбором этой книги. О том:→ кто такие «Я-1» и «Я-2» и как их диалог определяет наш каждый день→ почему осоз...

1066800
20 января 2026
Мария Богатырева
Тестовые задания: как составить их, чтобы они показали квалификацию кандидата
Лайфхак о том, как составить тестовое задание, которое действительно покажет уровень квалификации соискателя, а не отнимет время впустую. Решает задачу отбора сильных кандидатов и снижения рисков ошибочного найма. Будет полезен HR‑специалистам, рекрутерам и руководителям, которые проводят технические испытания. Буду очень рада обратной связи в комментариях)...

1086101
20 января 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как не потерять кандидата между первым откликом и оффером
Кандидат откликнулся на вашу вакансию, прошёл собеседование, но… не выходит на связь. В чём ошибка? Потеря кандидата на стадии между откликом и оффером — частая проблема для HR-ов. Часто причина не в том, что кандидат ушёл к конкуренту, а в том, как организован сам процесс. Вот пять самых распространенных ошибок при подборе.

1061700
20 января 2026
Мария Лунина
«Осторожно: фейковая вакансия!» Как не попасть в ловушку при поиске работы
Вы открываете сайт вакансий, видите заманчивое предложение: высокая зарплата, гибкий график, удаленка, карьерный рост — и откликаетесь без сомнений. Проходит день. Вам пишут. Но что-то не так. Просят деньги за обучение. Или никаких конкретных задач. Или обещают «золотые горы» — но без контракта. И вот тут начинается самое главное: вы теряете время, нервы и — в худшем случае — деньги....

1124300
20 января 2026
Елена Гольдман
А ваше обучение работает? Или как выстроить систему обучения?
На различных мероприятиях мне часто доводится общаться с предпринимателями. И почти каждый из них на вопрос: “А в вашей компании выстроена система обучения?” улыбается и с уверенностью утверждает: “Конечно, мы обучаем сотрудников!”. Сотрудникам проводят вводные обучения, где-то на диске лежит папка с инструкциями и периодически даже приглашают тренера. Звучит, в целом, вполне прилично. Однако, если следом задать вопрос: “А после обучения сотрудники реально начинают работать лучше?” - следует тишина. В этой статье мы разберем, как выстраивать систему обучение...

1080515
20 января 2026
Оксана Алексеева
Испытательный срок руководителя T&D
Если ваш старт в новой T&D-роли похож на квест с непонятными правилами, а времени на раскачку нет - этот разбор для вас.Три сложных кейса из практики наставничества T&D-лидеров: финтех-стартап, федеральная розница и госкорпорация.В каждом из них руководитель столкнулся с высоким давлением, сопротивлением среды и минимальным запасом времени. В статье:✅ Конкретные шаги, которые принесли результат в каждой ситуации✅ Как перейти из статуса «чужого» к роли стратегического партнера для бизнеса✅ Почему в такие периоды критически важна не только методическая, но и менталь...

1097403
20 января 2026
Дарья Левина
Все ищут долго: почему найти сотрудника и найти работу стало долгосрочной задачей?
Последний год я наблюдаю парадокс: и работодатели, и кандидаты жалуются, что поиск занимает всё больше времени. Собственники не могут найти специалистов месяцами, а кандидаты рассказывают, что отправили сотни откликов без результата. Обе стороны разочарованы. Особенно заметно это стало с начала 2025 года. Рынок словно замер: работодатели боятся нанимать "не тех" и тщательно фильтруют каждого, а соискатели боятся менять работу, видя, как знакомые месяцами не могут трудоустроиться. Взаимная настороженность создаёт затор. По моим наблюдениям, средний срок закрытия вакансии увеличился примерно на две недели. Если ра...

1119712

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
21
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
8
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10833 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11126 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10894 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11342 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10903 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10656 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2235 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12636 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10640 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.