Показано материалов 12213
cортировать по 
16 января 2026
Мария Богатырева
Когда «командный дух» душит: как распознать яд под маской единства
Этот лайфхак для HR-ов и руководителей, которые замечают, что в команде «всё хорошо», но сотрудники выгорают, а текучка растёт. Мы поговорим о тонкой грани между здоровой сплочённостью и токсичным культом, где под лозунгами «мы одна семья» и «ради общей цели» процветает скрытая агрессия и манипуляция. Задача — научиться видеть неочевидные красные флаги и мягко нейтрализовать их, не разрушая рабочий процесс, а сохраняя психическое здоровье коллектива....

1065600
16 января 2026
Мария Строгова
Чек-лист оценки причин «текучки» бухгалтеров
Чек-лист оценки причин «текучки» бухгалтеров будет полезен для выявления основных проблем в бухгалтерии о которых руководитель может не знать или недооценивать их значимость. Оценка причин текучести кадров бухгалтерского корпуса необходима для снижения налоговых, финансовых и репутационных рисков компании. Бухгалтерские ошибки прямо и косвенно влияют на финансовые результаты организации. Они могут стать причиной конфликтных ситуаций с контрагентами или привести к потери покупателей (заказчиков). Сложность бухгалтерских ошибок заключается в их «скрытости», ведь они порой «вы...

1100000
16 января 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как сократить переписки с кандидатами без CRM и потери качества
Как сократить переписки с кандидатами без CRM и потери качества. Каждый HR сталкивался с ситуацией, когда приходится тратить часы на переписку с кандидатами: уточнения, напоминания, ответы на однотипные вопросы. Это не только забирает время, но и снижает эффективность подбора. Но есть способ сократить переписки и при этом не потерять качество коммуникации....

1048900
16 января 2026
Мария Лунина
"Управление человеческими ресурсами" Гэри Десслер
Каждый HR-специалист, независимо от уровня опыта, сталкивается с ситуациями, требующими глубокого понимания человеческой психологии, навыков переговоров и стратегического мышления. Именно поэтому я решила прочитать книгу «Управление человеческими ресурсами» авторства Гэри Десслера — одно из самых полных и структурированных пособий по работе с персоналом, которое давно рекомендовалось коллегами.Почему я выбрала именно эту книгу? Основной причиной было желание систематизировать знания и закрыть пробелы в некоторых аспектах HR-деятельности. Несмотря на многолетний опыт работы в подборе и управлен...

1029500
16 января 2026
Зотова Юлия
Индексация под давлением: как работодателям выжить в новых экономических и правовых условиях
Тема индексации заработной платы сейчас одна из самых острых, и я это вижу каждый раз, когда мы с клиентами разбираем действующие положения по оплате труда. Почти всегда картина одинаковая: либо индексация описана формально и очень расплывчато, либо периодичность не определена вообще, либо механизма, по сути, нет. Иногда этого раздела в положении просто не существует, как будто если про индексацию не написать, то и обязанности не возникнет. Но реальность, к сожалению или к счастью, другая. А между тем экономика в последние два года уверенно демонстрирует отрицательную динамику, например, посмо...

11809411
16 января 2026
Алексеева Галина
Мотивация без мишуры: какие нефинансовые “плюшки” реально помогают включить людей после праздников
“Ну что, коллеги, отдохнули — теперь работаем в полтора раза больше?” Это шутка, которая каждый январь звучит в сотнях компаний. И каждый раз она чуть-чуть ранит. Потому что люди возвращаются после праздников не “обнулёнными и заряженными”, а живыми: кто-то переел встреч с родственниками, кто-то так и не выспался, кто-то впервые за год почувствовал себя живым — и теперь с трудом впихивает себя обратно в календарь из встреч. В этот момент особенно отчётливо видно: мишура мотивации не работает. Плакат “Вперёд к великим целям!”, скидка на йогу или корпорат...

117821011
16 января 2026
Анна Долматова
Один из главных трендов: переход от роли к навыкам
Уверена, многие из вас знают HR тренд перехода от Роли или Должности к Навыкам. Многие читали такие заголовки, как Переход от “headcount” к “skillcount”, Skill-based модель формирования штата компании и т.д. Но что на практике это значит, что такое skill (навык/ компетенция) и как его считать, планировать и прогнозировать, постараюсь описать своими словами и на основе своего опыта....

1052649
16 января 2026
Консалтинговая компания Лилии Ким
Как стресс стал нормой - уроки от Ганса Селье для бизнес-лидеров
Стресс перестал быть исключением и превратился в фоновое состояние современного человека, и он с нами повсюду, его не оставишь за порогом своего рабочего кабинета или двери в квартиру. Предлагаю разобраться, почему так произошло — и что с этим делать? Обратимся к старому доброму здравому смыслу и физиологии ( а куда нам без нее)? ...

1028619
16 января 2026
Георгий Павленко
Ярмарка KPI: почему показатели есть, а результата нет
В каждом втором бизнесе сегодня есть KPI. Таблицы, дашборды, проценты, стрелочки вверх и вниз. Иногда даже премии за выполнение. И при этом прибыль не растёт, команда выгорает, собственник всё равно всё тащит на себе. Возникает логичный вопрос: если показатели есть - где, чёрт возьми, результат?Ответ неприятный: в большинстве компаний KPI - это не система управления, а ярмарка тщеславия и иллюзий....

1028516
15 января 2026
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиями. Я не "темщик", а карьерный консультант.Моя работа - это стратегия и сопровождение, разбитые на этапы:- карьерная консультация, где мы определяем цели, точки роста и стратегию- доработка резюме и профилей- подбор вакансий и тактик- подготовка к собеседованиям...

10925328
15 января 2026
Юлия Весёлая
5 мифов о бизнес-играх
Бизнес-игры — мощный инструмент, меняющий подход к обучению и развитию персонала. Разоблачение этих мифов позволяет организациям раскрыть полный потенциал игрового обучения - создавать условия для практического получения знаний, формирования навыков и мотивации к развитию. Снимите с бизнес-игр ярлык "просто игры" и используйте их возможности для устойчивого роста и совершенствования вашей команды....

1082115
15 января 2026
Анна Долматова
Развитие управленческой команды: Как делать не надо
Данный материал будет посвящен теме - Развитие Команды/ Командного взаимодействия /повышения эффективности команды/ Построению доверия в команде / Развитию партнерского отношения. То есть взаимодействию. При этом Команда в данной статье - это коллеги, управленцы плюс-минус равные по уровню должности, очень часто включая Руководителя/ Директора этой команды.То есть я не говорю про проектные команды....

1032016
15 января 2026
Владимир Хмелев
Как продавать больше, сделав товар дороже? Или отличие производственного мышления от маркетингового
Бизнес-пословица: Тот, кто придумал кроссовки, тот получает $2Тот, кто их произвел - $10Тот, кто смог продать, тот получает $150-200*применив грамотный маркетинг и продажи* (примечание автора)Сходите в магазин и убедитесь в этом сами! PS. И чем тогда выгоднее заниматься?Придумывать новые продукты?Производить их?Или много продавать, применяя отличный маркетинг?...

1307036
15 января 2026
Алексеева Галина
Как говорить о целях года, чтобы команда их не восприняла как “очередной корпоративный лозунг”
Корпоративы отшумели, шампанское выпито, отчёты по итогам года сданы. Стол уже не накрыт, а заставлен ноутбуками и папками. Начинаются настоящие рабочие будни. И в этот момент руководитель выходит к команде рассказывать о целях на новый год. Снаружи картинка выглядит знакомо: презентация, несколько слайдов с цифрами, слова про «новые вызовы» и «ключевые приоритеты». Но фон у этой встречи совсем другой. Экономика буксует. Новые налоги, проверки, отчёты, регламенты. В конце года многие провели стратегические сессии — но строить по-настоящему длинные планы сейчас мал...

1159251
15 января 2026
Елена Гольдман
Токсичный сотрудник с результатом: терпеть нельзя уволить
Возможно, вы замечали такую ситуацию в компании: есть сотрудник, который приносит компании деньги, много денег. Он закрывает сделки, выполняет план, часто даже перевыполняет. И при таком раскладе к нему как-будто бы вопросов ноль. Однако, при этом он ведет CRM как придется, общается с клиентами панибратски, раздает скидки по своему усмотрению, дерзит коллегам. Но из-за того, что приходы у человека большие, на такие “мелочи” многие руководители закрывают глаза. Давайте в статье разберемся, как выглядит вся эта история с разных точек зрения и к каким последствиям может привести такая &...

1094313

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
21
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
8
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10833 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11126 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10894 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11342 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10903 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10656 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2235 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12636 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10640 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.