Показано материалов 12679
cортировать по 
6 августа 2025
Андрей Ващенко
Вы верите в успех AI - рекрутера? В чем отличие от роботов проверяющих резюме?
На ранке недвижимости обвал продаж, для снижения затрат застройщики внедряют ИИ помошников для рекрутеров. В июле 2025 г. в компании Самолет Плюс заработал ИИ‑рекрутер, планируется, что в год он будет обрабатывать заявки более 150 тыс. кандидатов на должность агентов по недвижимости. По оценке компании, внедрение ИИ уменьшит затраты на первичный отбор кандидатов на 60%Вы верите что это сработает? Это просто еще одна программа для сортировки резюме по критериям или прогресс реально наступает на рекрутинг? ...
0417
6 августа 2025
Алексеева Галина
KPI для бухгалтерии Подробный анализ, причины внедрения и практические рекомендации
Зачем владельцу бизнеса нужны KPI для бухгалтерии? Бухгалтерия – это одна из ключевых служб любой организации, обеспечивающая не только ведение учёта, но и легитимность бизнеса, управляемость денежных потоков, соответствие требованиям законодательства. Многие собственники иногда ошибочно полагают, что бухгалтерский отдел – это исключительно функция контроля и отчётности, мало влияющая на развитие бизнеса. Однако, современная практика показывает, что грамотная работа бухгалтерии может существенно увеличить экономическую эффективность компании, снизить риски, ускорить масштабирование ...
0102
6 августа 2025
Царева Виктория
Тормоза в подборе: как кривая заявка убивает сроки и что с этим делать
Затянутые сроки подбора – частый кошмар рекрутера. Корень зла часто кроется в исходной точке – заявке. Непродуманные поля, формальное заполнение и отсутствие живого обсуждения превращают поиск в бег с препятствиями. Узнайте три ключевые ошибки при формировании заявки, которые гарантированно тормозят процесс, и практические решения, как их устранить, чтобы находить нужных кандидатов быстрее и эффективнее, экономя время и нервы всех участников....
021
6 августа 2025
Консалтинговая компания Лилии Ким
5 вопросов, которые дают +40% к вовлечённости
Вы когда-нибудь задумывались, почему одни команды словно зажигают искру энтузиазма и продуктивности, а другие годами топчутся на месте? Ответ зачастую прячется не в новых системах мотивации или хитрых KPI, а в простых, но мощных вопросах, которые Вы задаёте своим людям. Представьте не очередной «отчётный круг», а искренний разговор, в котором каждый слышит и понимает друг друга. Именно такие беседы способны дать прирост вовлечённости на 40%, и я расскажу Вам, как это сделать....
013
6 августа 2025
Уварова Елена
Постотпускной синдром: 5 шагов для мягкой адаптации команды и сохранения продуктивности в августе
Летние отпуска заканчиваются, сотрудники “излучают” низкую мотивацию и вовлеченность. Постотпускной синдром - не “прикольное выражение”, а реальная проблема для руководителей, влияющая на производительность персонала и общую атмосферу в офисе. Как ее решить и помочь сотрудникам мягко войти в рабочий режим? В статье предлагаю рассмотреть 5 эффективных шагов, которые помогут настроить коллектив на нужный лад и повысить общую мотивацию....
01720
6 августа 2025
Лидия
💼🔨Зачем управлять вовлеченностью сотрудников?
Зачем управлять вовлеченностью сотрудников? Что даст компании/бизнесу высокий уровень вовлеченности сотрудников? Есть конкретные цифры влияния уровня вовлеченности и финансового результата компании. Как обосновать первому лицу компании? Опираемся на исследование Gallup и его опросник Q12. Реальный кейс компании по запросу, как мне удалось увеличить уровень вовлеченности на 8 пунктов за 6 месяцев ...
002
6 августа 2025
Наталья Громова
Структурирование и оценка эффективности испытательного срока для CEO
Испытательный срок для генерального директора — это не формальность, а стратегический инструмент управления рисками. Даже самый блестящий кандидат на этапе найма может не подойти компании на практике. В этой статье вы узнаете: — как грамотно структурировать испытательный срок для CEO; — какие критерии оценки действительно важны; — как выстроить обратную связь и контроль без давления; — что делать, если ожидания не оправдываются. 📌 Материал будет полезен собственникам, членам советов директоров и HRD, которые хотят принимать управленческие решения осознанно и защищё...
001
6 августа 2025
Наталья Громова
Поиск и оценка специализированных менеджеров по продажам в сложных B2B-сегментах
Подбор менеджеров по продажам в сложных B2B-сегментах — одна из самых непростых задач в сфере рекрутинга. Здесь не работают стандартные подходы, а ошибка в найме может дорого обойтись бизнесу. В статье мы разбираем, как и где искать таких специалистов, какие качества и навыки действительно важны, как проводить интервью и оценивать соответствие культуре компании. Пошагово — о том, как выстроить точечный и эффективный процесс найма в нишевых и технологичных рынках....
011
6 августа 2025
Мария Лунина
Как ставить карьерные цели и достигать их: пошаговая инструкция с реальными примерами
Друзья, всем привет! Если вы дочитаете эту статью до конца, у вас будет четкий и рабочий алгоритм, как формулировать карьерные цели, превращать их в конкретный план и не сливаться на полпути. Без мотивационных мантр, только то, что действительно помогает двигаться вперёд — даже когда сложно. Я рассказываю это на платных консультациях своим клиентам и вот сегодня решила поделиться этим в общий доступ....
001
6 августа 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как сделать анкеты более эффективными для руководящих позиций: фокус на лидерские качества
Когда компания ищет кандидатов на руководящие позиции, стандартные анкеты и вопросы, используемые для других вакансий, зачастую не подходят. Для таких позиций необходимо особое внимание уделить не только профессиональному опыту, но и личностным качествам, таким как лидерство, способность принимать стратегические решения, управление командой, работа с конфликтами и многое другое. 📌 В этой статье мы рассмотрим, как адаптировать анкеты для кандидатов на руководящие позиции, чтобы на основе заполненных анкет можно было максимально выявить лидерские качества и оценить способности кандидата к эффективному упр...
002
5 августа 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как убедить заказчика, что не все кандидаты могут сразу работать на 100% с первого дня?
Ожидания заказчиков в процессе подбора могут быть очень высокими, особенно когда речь идет о том, что кандидат должен мгновенно "влиться" в работу и начинать показывать результаты с первого дня. Однако важно понимать, что для успешной и продуктивной работы необходимо время на адаптацию, которое зависит от множества факторов: особенности компании, корпоративная культура, сложность задач и опыт кандидата. Как убедить заказчика в том, что этот процесс важен для успешного долгосрочного сотрудничества? В этой статье мы предложим стратегии общения с заказчиком и рекомендации, как объяснить необходимость времени на адапт...
010
5 августа 2025
Мария Лунина
3 вопроса, которые 100% надо задать на интервью
«Всё прошло отлично, но в конце спросили — есть ли вопросы? Я сказала нет. Что надо было спросить?» Это мой топовый запрос на консультациях. Человек отлично продаёт себя, улыбается, грамотно отвечает, а под конец собеседования тушуется. И теряет очки. Потому что вопросы в конце — это не формальность и не любопытство. Это часть интервью. Это ваше интервью работодателя. Я всегда говорю клиентам: то, ЧТО вы спрашиваете — расскажет про вас не меньше, чем то, ЧТО вы отвечаете. — Покажет, что вы умеете думать стратегически. — Покажет, умеете ли вы читать между...
011
5 августа 2025
Пётр Коробицын
Анализируйте и предупреждайте кризис
Функции HR в компании редко ограничиваются просто наймом и интервью. Хороший HR - это кадровик, который умеет работать с адаптацией персонала, а также держать контакт, чтобы отслеживать удовлетворенность и уровень вовлеченности и прогнозировать текучку.И с этим всем отлично помогают аналитические данные. К 25 му году их помогает собирать и обрабатывать ии, однако аналитику, я считаю, все же должен делать специалист, погруженный в контекст компании, а не машина....
000
5 августа 2025
Илона HR
"Кто. Решите вашу проблему номер один"
Книга "Кто. Решите вашу проблему номер один" — пожалуй, это незаменимый помощник для всех, кто сталкивается с трудностями в процессе найма сотрудников. Авторы, Джефф Смарт и Рэнди Стрит, делятся своими знаниями и опытом, основанными на интервью с успешными бизнесменами и топ-менеджерами, чтобы показать как избежать распространенных ошибок при выборе кандидатов. Здесь можно найти практические советы о том, как находить и привлекать лучших специалистов, а также как правильно оценивать их ответы на собеседовании. Инструменты, описанные в книге, станут надежным помощником в создании эффективной команды!...
001
5 августа 2025
HR-компания Strategic Search
Игра "Красный флаг"
Сколько раз вам приходилось чувствовать, что что-то с кандидатом не так, но не могли сразу объяснить, почему? Или наоборот - на словах всё идеально, а через месяц после найма начинается хаос? Добро пожаловать в игру «Красный флаг» - здесь мы проверим вашу HR-интуицию и разберёмся, какие сигналы нельзя игнорировать на интервью, в переписке или даже в резюме.В каждом раунде вас ждёт короткий кейс: фраза, поведение, письмо или ответ кандидата. Ваша задача - определить, есть ли здесь красный флаг. А если есть, то какой именно? Мы разберем всё по полочкам и объясним, в чем подвох и почему...
0190
Показано 2221-2235 из 12679 заявок
149150151152...845846

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
6022
Вопросы и ответы
2150
Школа соискателей
500
Тесты, игры
475
Шаблоны документов
436
HR-лайфхаки
643
Рекомендуем кандидатов
639
Мероприятия
44
Книжные обзоры
240
Истории успеха
17
Чек-листы
336
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
15
2
Aлла Алфёрова
5
12
3
Уварова Елена
4
12
4
Ольга Заворохина
4
11
5
Ксения Дмитриева
4
8
6
Инесса Шелест, IT HR
3
11
7
Компот Консалтинг: подбор, управление, стратегия
3
9
8
Кривошеева Анастасия
3
7
9
Дарья Гришанина
3
7
10
Николай Черкасов
2
25
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
69
33
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Польша Лилия Анатольевна
14
10
8
Кирьянова Галина
11
10
9
Инесса Шелест, IT HR
12
9
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Эффективные лидеры
9
3
ИИ против рекрутера: кто выживет в этой неравной борьбе?
2
Елена Мулюкина
7
4
Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?
3
Елена Урина
7
4
Требования к опыту: пишем так, чтобы приходили нужные люди
4
Алина Ярулина
7
3
Критикуешь сотрудников? Начни с себя
5
Ирина Майструк
6
3
Как найм «по наитию» убивает вашу прибыль: почему руководители набирают «своих зеркал» и что с этим делать
6
Светлана, трудовой юрист
6
3
«У нас всё законно». Как мы отменили сокращение Работницы, которая имела 4 разряд, когда у остальных Работников той же должности был 2 и 3
7
Константинова Инна
6
2
Карьерная травма: как понять, что это с вами, и что с этим делать
8
Ксения Дмитриева
6
0
Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается
9
Лариса Романенко
5
4
Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года
10
Владимир Хмелев
5
4
Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.