Игра "Красный флаг"

Сколько раз вам приходилось чувствовать, что что-то с кандидатом не так, но не могли сразу объяснить, почему? Или наоборот - на словах всё идеально, а через месяц после найма начинается хаос? Добро пожаловать в игру «Красный флаг» - здесь мы проверим вашу HR-интуицию и разберёмся, какие сигналы нельзя игнорировать на интервью, в переписке или даже в резюме.

В каждом раунде вас ждёт короткий кейс: фраза, поведение, письмо или ответ кандидата. Ваша задача - определить, есть ли здесь красный флаг. А если есть, то какой именно? Мы разберем всё по полочкам и объясним, в чем подвох и почему это стоит взять на заметку. Эта игра поможет прокачать не только внимательность, но и способность аргументировать свои решения — как для себя, так и для руководителя.
Будет полезно и начинающим рекрутерам, и опытным профи, ведь даже самая мощная интуиция нуждается в тренировке.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Раунд 1: Переписка с кандидатом

Контекст: Вы ведёте переписку с кандидатом на позицию аккаунт-менеджера. Он присылает вам сообщение:
«Простите, что не ответил вчера, мне показалось, что я уже всё написал. А ещё, честно, я немного забыл, когда именно у нас был звонок, у меня всё в голове сейчас перепуталось, сам не знаю, что со мной».
Вопрос: Есть ли здесь красный флаг? Если да — какой именно?

✅ Ответ:
Да, красный флаг есть.
Почему: Несобранность и дезорганизация, особенно на этапе подбора, могут говорить о потенциальных проблемах с самоорганизацией, особенно для позиции, где важно следить за дедлайнами, коммуникациями и деталями.
Важно:
Один такой случай не приговор. Но если это не первая странность, и человек уже на старте не может держать структуру и границы, возможно, это системное. Здесь важны дополнительные вопросы: пользуется ли он календарём, как планирует день, умеет ли работать с несколькими задачами.

Раунд 2: Ответ на вопрос о причинах ухода
Контекст: На интервью кандидат рассказывает о предыдущем месте работы:
«Честно, у нас там был полный бардак. Руководство не знало, что делает, коллеги - вечно в отпусках, всё держалось на мне. Я устал быть единственным адекватным человеком в этом дурдоме».
Вопрос: Красный флаг? Или просто откровенность?

✅ Ответ:
Красный флаг. И ещё какой.
Почему: Когда кандидат обесценивает всю команду, руководителя и описывает себя как «единственного нормального» - это тревожный сигнал. Возможно, он не умеет выстраивать отношения, не берёт ответственность, склонен к конфликтам и драматизации.
Как проверить:
Спросите, как именно он пытался влиять на процессы, что предпринимал сам, как давал обратную связь. Хороший кандидат будет конструктивен даже в негативе.

Раунд 3: Сообщение после отклика

Контекст: Кандидат отправил отклик, а через полдня написал в чат:
«Добрый день, я откликнулся на вакансию. Почему никто не ответил? Почему вы игнорируете людей?»
Вопрос: Это про инициативность или уже про токсичность?

✅ Ответ:
Красный флаг.
Почему:
Агрессия и обвинения в коммуникации - это то, что потом легко перекочует в рабочие чаты. Даже если кандидат прав в том, что хочет обратной связи, форма подачи здесь токсичная. Это важно фиксировать: эмоциональные вспышки на старте почти всегда повторяются позже.
Что делать:
Ответить вежливо, но зафиксировать это в комментарии к карточке. Если поведение повторяется, веский повод отказаться от кандидата.

Раунд 4: Комментарий в соцсетях
Контекст: Вы мониторите соцсети кандидата. В его Telegram-канале пост:
«Работать в найме - это рабство. Всю жизнь вкалывать за копейки, чтобы кто-то на тебе зарабатывал. Никогда больше».
Вопрос: Личные убеждения — или красный флаг?

✅ Ответ:
Зависит от контекста, но чаще — красный флаг.
Почему:
Если человек публично негативно высказывается о формате, в котором сейчас ищет работу — есть риск, что мотивация низкая, отношение к команде будет критическим, и лояльности не будет. Особенно важно, если он идёт в найм «вынужденно».
Что спросить:
Попросите описать, что ему важно в текущей работе, и как он видит свой рост. Если негатив является ключевой мотивацией, стоит насторожиться.

Раунд 5: Нестандартный вопрос на интервью
Контекст: В конце интервью кандидат спрашивает:
«А как у вас относятся к неофициальным подработкам в рабочее время? Просто у меня есть небольшой фриланс, он почти не мешает, иногда надо поработать часок-другой днём».
Вопрос: Гибкость? Или потенциальный конфликт интересов?

✅Ответ:
Это скорее красный флаг.
Почему:
Такой вопрос показывает, что границы между рабочим и личным у кандидата могут быть размыты. Важно, как именно он расставляет приоритеты. Если фриланс «чуть-чуть», а работа требует полной вовлечённости, то получится конфликт интересов и потеря фокуса.
Что спросить:
Спросите, как он планирует совмещать, что будет в приоритете при конфликте задач. Уточните, есть ли другие обязательства.

Поделиться статьей
Нужна оценка персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
avatar-default-icon
Подбор персонала по всей РФ. Бизнес-психолог.Топ-10 рекрутеров по версии НН
Автор статей Спецзаказы
Автор 98 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
201 специалист сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.