Показано материалов 12461
cортировать по 
20 августа 2025
Мария Лунина
Сколько стоит плохой найм в 2025 году
Это случается чаще, чем принято обсуждать: вы выходите на новую работу — с надеждой, с мотивацией, с желанием расти. Но через месяц понимаете, что ошиблись. Или — что ошиблись не вы, а компания, наняв вас впопыхах, не разобравшись, кто перед ними. Ошибочный найм — это не проблема работодателя. Это проблема обеих сторон. Потому что заплатит за него каждый: вы — временем, репутацией, силами. Они — деньгами, ресурсами, ожиданиями, которые не сбылись....

002
20 августа 2025
Наталья Громова
Аудит цифровой зрелости HR-процессов: с чего начать
Как понять, насколько цифровые инструменты в HR действительно работают на бизнес, а не просто создают иллюзию прогресса? С чего начать, если хочется перейти от хаотичной автоматизации к системному подходу? В статье разбираем, что такое аудит цифровой зрелости HR-процессов, зачем он нужен, как его провести шаг за шагом и какие ошибки стоит избегать. Практические рекомендации помогут не просто «оцифровать» HR, а сделать его стратегическим партнёром бизнеса....

000
20 августа 2025
Мария Лунина
Почему лучшие кандидаты уходят к конкурентам: 5 ошибок вашего рекрутинга
Вас снова обогнали. Претендент, в которого вложено время, надежды и десятки писем, вдруг «неожиданно» принял оффер от другой компании. Хотя вроде всё шло хорошо: вы договорились о следующем шаге, были на связи, проговорили детали. Но он выбрал не вас. Почему? Проблема не в зарплате. И не в «кандидате с завышенными ожиданиями». Скорее всего, вы просто допустили одну (или несколько) критических ошибок, из-за которых конкуренты оказались быстрее, убедительнее и внимательнее. Рассказываю, почему сильные кандидаты срываются в последний момент и что делать, чтобы они не сбегали из воронки...

002
20 августа 2025
Наталья Громова
Практика «открытых диалогов» с сотрудниками: как проводить и что менять после
Как услышать сотрудников по-настоящему? Открытые диалоги становятся всё более популярным форматом в компаниях, стремящихся к прозрачности и доверию. В этой статье разбираем, как правильно организовать такие встречи, чего не стоит допускать, и как превращать полученную обратную связь в реальные изменения. Практические советы помогут HR-специалистам и руководителям сделать внутренние коммуникации по-настоящему работающим инструментом развития компании....

000
19 августа 2025
Лидия
Опросник Gallup Q12: 12 ключевых вопросов для измерения вовлеченности сотрудников
Gallup Q12 — это научно обоснованная методика оценки уровня вовлеченности персонала, разработанная Gallup Institute. Она включает 12 вопросов, которые помогают определить, насколько сотрудники эмоционально связаны с компанией и своей работой.Как интерпретируются результаты? Ответы оцениваются по шкале от 1 (полное несогласие) до 5 (полное согласие). На основе данных Gallup выделяет 3 уровня вовлеченности: Вовлеченные (высокие баллы) – эмоционально привязаны к компании, активны и инициативны. Не вовлеченные (средние баллы) – выполняют работу формально, без энтузиазма....

000
19 августа 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Что делать, если кандидат на собеседовании заявляет, что не готов к командной работе?
Как правильно оценить, готов ли кандидат к адаптации и совместной работе в команде Командная работа — это важный аспект, особенно в компаниях, где успех зависит от слаженного взаимодействия внутри коллектива. Если кандидат заявляет, что не готов работать в команде, это может быть тревожным сигналом. Однако важно не делать поспешных выводов, а правильно понять причины такого заявления и выяснить, насколько оно действительно отражает суть его подхода к работе. Как правильно оценить готовность кандидата к адаптации в коллективе и оценить, насколько он сможет работать в команде, несмотря на первоначальное з...

000
19 августа 2025
Мария Лунина
Шаблон документа: "Матрица ответственности RACI для управления проектами и HR-процессами"
В условиях 2025 года рынок труда стал еще более требовательным к скорости, прозрачности и эффективности внутренних процессов компаний. Компании стремятся минимизировать время на внедрение изменений, быстрее адаптировать сотрудников, запускать новые направления и проекты. Параллельно увеличивается сложность самих процессов: всё чаще HR вовлечены не только в найм и адаптацию, но и в управление проектами трансформации, автоматизации, вовлечённости, развития бренда работодателя. На этом фоне становится критически важным четко распределять роли и зоны ответственности между участниками процессов. И з...

010
19 августа 2025
Зотова Юлия
Что делать, если заказчик заблудился по дороге?
Наверняка каждый эксперт на фрилансе сталкивался с такой ситуацией. Обсуждаем с заказчиком проект — всё прекрасно: горят глаза, есть понимание цели, заключаем договор. Начинаем работу... и тут заказчик начинает плутать. Не пропадает совсем, а сбивается с курса и вас за собой ведет в бесконечные созвоны, переделки или просто месяцами думает. А у вас - ни результата, ни денег.Поделюсь тремя портретами из моей практики:...

079
19 августа 2025
Виталий Новиков
Вопрос к консультантам: жив ли аутсорсинг закупок
Коллеги, я сам консультант, но близкому человеку сам дать совет не могу. Дано: дама отработала 15 лет руководителем закупок. Смена управляющей команды, ее могут уволить. Вакансий не так, чтобы много. Знаю, что некоторые компании ищут сильных руководителей закупок и на 500-600 тысяч, но пока такие не попадались. Отсюда идея - свой бизнес, работа на нескольких клиентов с услугой аутсорсинга закупок. Живая ли эта тема? Такое вообще есть? Оно жизнеспособно?...

027
19 августа 2025
Уварова Елена
Как понять, что компания готова к росту?
Появилось желание масштабироваться? Радостный момент, значит, дела идут в гору, но и ответственный, ведь нужно сконцентрироваться на главном, собрать всю волю в кулак и хорошенько поработать. Главное, не спешить, не принимать решений с горячей головой. Стоит научиться распознавать основные сигналы, демонстрирующие готовность компании к росту и продумать дальнейшие шаги. ...

033
19 августа 2025
Екатерина Новикова
Какие слова в резюме сразу портят впечатление
Резюме — ваш первый и самый важный контакт с работодателем. Но знаете ли вы, что некоторые слова и выражения могут моментально испортить впечатление и закрыть двери к интервью? В этой статье мы подробно разберём, какие формулировки лучше убрать и как сделать резюме действительно эффективным. Вы узнаете, как избежать типичных ошибок, которые снижают ваши шансы, и получите практические советы, которые помогут выделиться среди сотен кандидатов. Читайте и меняйте подход к созданию резюме уже сегодня!...

013
19 августа 2025
Андрей Цивелёв
Нестандартные методы подбора персонала в России 2025 – за горизонтом шаблонов
В 2025-м HH по-прежнему в топе, но битва за таланты заставляет компании искать новые пути. Автор делится нестандартными, но эффективными решениями для рекрутинга в России: от Avito и специализированных платформ, до реферальных программ и креативных рекламных кампаний. Узнайте, как выжать максимум из рынка труда и не упустить ценные кадры! Поделитесь - какими способами найти новый персонал пользуетесь вы?...

004
19 августа 2025
Сергей Лосев
2025-й: бюджеты на обучение снизили, а рынок жёсткий. Как вернуть команде навыки охоты за клиентами
В 2022 В2В продавали по квотам-товара не хватало, планы перевыполняли. В 2025-м рынок вернулся к конкуренции, но бюджеты на обучение урезаны, а у МПП всё те же привычки «ждать входящих». Как без лишних затрат и длинных курсов вернуть команде навыки охоты, закрытия сделок и работы с возражениями — и увидеть результат уже в следующем квартале....

024
19 августа 2025
Алексеева Галина
Нанимать или развивать? Почему дешевле обучить своих руководителей?
Среди владельцев малого и среднего бизнеса бытует мнение, что хорошего руководителя с идеальным набором компетенций можно найти на рынке труда. Он где-то там: прокачанный, со всеми нужными навыками, с умением вести за собой людей и привычкой приносить прибыль ещё до конца испытательного срока. Правда найти такого супермена почти невозможно. Вернее, шанс найти такого человека примерно, как вероятность найти айфон в «пятёрочке» — в теории не нулевой, но сильно переоценённый. Давайте разберёмся, почему ставка на внешний подбор управленцев в большинстве случаев — дороже, дольше и...

061
19 августа 2025
Наталья Громова
Управление токсичной коммуникацией в командах: роль HR
Токсичная коммуникация разрушает команды изнутри: снижает продуктивность, провоцирует конфликты и ведёт к потере ценных сотрудников. В этой статье мы разбираем, какую роль должен играть HR в выявлении и устранении деструктивных коммуникационных паттернов. Вы узнаете, как вовремя распознать тревожные сигналы, какие инструменты доступны для профилактики и почему формирование культуры уважительного общения — задача стратегическая, а не ситуативная....

000

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
6
13
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
11
5
Анна Бочарова
3
20
6
Инесса Шелест, IT HR
3
14
7
StaffLink
3
10
8
Алексеева Галина
3
9
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Ольга
3
7
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
19
22
2
Дарья Левина
26
18
3
HR - Агентство NEW FORMAT
26
17
4
Aлла Алфёрова
21
17
5
Ксения Дмитриева
28
16
6
Уварова Елена
18
16
7
Регина Фархетдинова
16
10
8
ОК-Консалтинг
9
9
9
Александр Тимошин
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.