Показано материалов 12220
cортировать по 
21 июля 2025
Наталья Громова
Ключевые навыки и компетенции при подборе продавцов
Как нанять продавца, который не только красиво говорит, но и реально продаёт? В этой статье мы разбираем, какие навыки и компетенции критически важны для эффективных продаж: от умения выявлять потребности клиента и справляться с возражениями — до стрессоустойчивости, цифровой грамотности и ориентации на результат. Подробно расскажем, как оценить эти качества уже на этапе собеседования, чтобы выбрать сильного кандидата и избежать ошибок найма....

1092300
21 июля 2025
Наталья Громова
Технологии и инструменты в процессе подбора персонала для ресторанного бизнеса
Эффективный подбор персонала — ключ к успеху в ресторанном бизнесе. В условиях высокой текучести и кадрового дефицита на помощь приходят современные технологии. В этой статье вы узнаете, как использовать ATS-системы, Telegram-ботов, видеоинтервью и цифровую адаптацию для ускорения найма, снижения ошибок и повышения качества команды. Делимся практическими инструментами, которые уже работают в HoReCa и помогают ресторанам находить лучших сотрудников быстрее и точнее....

1103800
18 июля 2025
Пётр Коробицын
«Scrum. Революционный метод управления проектами» Джеффа Сазерленда — как быстрые итерации побеждают
Недавно мне попалась на глаза интересная книга «Scrum. Революционный метод управления проектами» Джеффа Сазерленда. Я считаю для всех, особенно в IT проектах нужно попробовать внедрить этот метод. Scrum – решение нивелирующее недостатки поэтапного управления проектами: не слаженная работа, невыполнение планов к дедлайну, дублирование задач внутри подразделений и т. д....

1061800
18 июля 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как работать с кандидатом, который заявляет, что не хочет работать в крупной компании?
Как узнать реальные причины и правильно скорректировать требования В процессе подбора часто можно столкнуться с кандидатами, которые изначально заявляют, что не готовы работать в крупной компании. Это может быть связано с различными факторами, такими как страх перед масштабами или неопределённостью, нежелание работать в строгих рамках корпоративной культуры или недостаток опыта работы в крупных структурах. Для того чтобы разобраться, что именно стоит за таким заявлением, и понять, как скорректировать требования, важно задать правильные вопросы и провести чёткую беседу, выявив истинные мотивы кандидата. ...

1078300
18 июля 2025
Мария Лунина
Шаблон документа: "Кодекс корпоративной культуры"
В 2025 году корпоративная культура перестала быть абстрактным понятием вроде "уютной атмосферы" или "командного духа". Сильная, чётко оформленная культура стала конкурентным преимуществом в борьбе за лучших кандидатов, фактором удержания и основой для адаптации под новые вызовы (удалёнка, цифровизация, рост требований к устойчивому развитию). Компании, которые умеют формулировать и доносить свою культуру, выигрывают: они притягивают людей с близкими ценностями, уменьшают внутренние конфликты и ускоряют процессы изменений. Именно поэтому шаблон Кодекса корпоративной культуры сегодня — не просто модн...

1146431
18 июля 2025
Екатерина Новикова
Как понять, что вакансия — “та самая”, а не очередной тупик?
Представьте ситуацию: вы провели десятки собеседований, потратили время на проверку рекомендаций и наконец-то нашли кандидата, который кажется идеальным. Но как быть уверенным, что предложенная вами вакансия — это действительно возможность для роста, а не очередной "тупик", где человек быстро разочаруется и уйдет? В этой статье мы разберём, как оценить вакансию с точки зрения её перспективности. Вы узнаете, какие вопросы задавать, какие признаки искать и как избежать ошибок при подборе. Мы также рассмотрим реальные примеры и исследования, чтобы помочь вам принимать более осознанные решения. Гото...

1124202
18 июля 2025
Пётр Коробицын
Стресс интервью пережиток прошлого?
Добрый день, коллеги. Недавно на портале мне попалась статья о том, как проводить стресс-интервью. На секунду я окунулся в прошлое десятилетие, когда такой метод пользовался большей популярностью: многоэтапный отбор, высаживание целой комиссии, которая могла, не стесняясь общаться прямо при кандидате о нем же, и просто неудобные вопросы, которые на интервью обычно не подразумеваются. Я вспомнил почему меня озадачивал формат таких стресс-интервью. До сих пор на ХХ.ру в требованиях стрессоустойчивость стоит рядом с коммуникабельностью, а почему именно на этой позиции этот сотрудник обязан обладать с...

1080902
18 июля 2025
Алексеева Галина
Почему кандидаты, получая оффер, не выходят на работу: причины, решения и алгоритм действий
В рекрутменте всё чаще кандидаты, успешно прошедшие собеседования и получившие оффер, в последний момент передумывают выходить на работу. Если раньше такие случаи были редкостью, то сейчас это стало реальной проблемой для многих компаний. На конкурентном рынке труда важно не только найти подходящего сотрудника, но и убедиться, что он действительно присоединится к вашей команде. Почему же кандидаты отказываются после оффера? Как заметить тревожные сигналы заранее и что можно сделать, чтобы свести к минимуму такие риски? Разберём основные причины и решения, которые помогают повысить вероятность выхо...

12071103
18 июля 2025
Мария Лунина
Вы замужем? А дети есть? Когда планируете?
Зачем работодатели спрашивают эти бесящие вопросы — и как отвечать, чтобы пройти собеседование Если вы женщина и хоть раз были на собеседовании — вы это слышали. Причём не где-то в 90-х и не «в регионе». Это задают и в столичных офисах, и в международных компаниях, и на позициях от администратора до управленца. Кто-то спрашивает открыто. Кто-то «между делом». Кто-то под видом заботы: — «Мы просто должны планировать график.» — «У нас очень плотный сезон.» — «Мы хотим понимать ваши приоритеты.» Каждый раз это выбивает из к...

1133601
18 июля 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как использовать анкеты для быстрого отбора кандидатов на вахтовую работу? Как оптимизировать анкеты?
Работа в вахтовом режиме — это особый вид трудовой деятельности, который требует от сотрудников специфической подготовки, а также готовности к длительному пребыванию в условиях удалённых объектов. Поэтому важно, чтобы анкета для кандидатов, претендующих на такие вакансии, сразу включала все ключевые аспекты, которые помогут быстро и эффективно оценить их готовность к подобной работе. От правильно составленной анкеты зависит не только скорость подбора, но и качество работников, что особенно важно для вахтовых работ, где квалификация и мотивация персонала имеют решающее значение. 📌 В это...

1116501
18 июля 2025
Наталья Громова
Эффективные методы отбора продавцов: как найти лучших специалистов
Найти действительно сильного продавца — задача непростая: важно оценить не только опыт, но и умение работать с возражениями, ориентироваться на результат и выстраивать доверие с клиентом. В статье подробно разбираем эффективные методы отбора: поведенческое интервью, ролевые игры, оценочные тесты, пробные смены и проверку мотивации. Практические советы помогут нанимать тех, кто действительно продаёт, а не просто красиво говорит....

1104900
18 июля 2025
Наталья Громова
Особенности найма опытных поваров: советы и рекомендации
Найти по-настоящему опытного повара — задача не из лёгких: важно не просто оценить навыки, но и понять мотивацию, характер, готовность к работе в команде. В этой статье делимся практическими советами, как не ошибиться в найме: где искать профессионалов, как организовать пробную смену, на что обратить внимание в интервью и почему репутация играет решающую роль. Читайте, чтобы выстроить сильную и стабильную кухню с первого шага....

1101100
17 июля 2025
Солонарь Анна
Почему важно знать свои сильные стороны?
Затронем тему "настройки" на свои сильные стороны. Почему это так важно знать и развивать в себе?А также - чем чревато не использование своих сильных сторон.Разберем историю и факт работы руководителя, который пытается "попасть в образ", а не проявлять свои сильные стороны. Не смотря на наличие всех инструментов для грамотного управления, незнание своих природных талантов тянет человека к "образу правильного руководителя", а не к результативным действиям....

1071401
17 июля 2025
Пётр Коробицын
Как укротить строптивого сотрудника
Знакомая всем моим коллегам HR-менеджерам и руководителям ситуация: ваш сотрудник категорически не приятный в общении человек, но крайне эффективный специалист. И дилемма здесь понятна. Уволить - не вариант, оставить все на самотек - тоже. Но как в таком случае найти к нему подход, учесть при этом дискомфорт его коллег и не забыть про интересы бизнеса? Разберемся в этом материале...

1063100
17 июля 2025
Светлана Войтенко
Как HR помог бизнесу сэкономить миллионы: кейс оценки управленческой команды
Собственник планировал масштабировать бизнес и вложиться в запуск нового направления, но благодаря HR-инициативе провёл диагностику команды. Результаты выявили критические разрывы: отсутствие согласованных целей, неэффективное взаимодействие и несоответствие управленческих компетенций задачам роста. Вместо запуска — пересборка системы управления и экономия ресурсов. Рассказываю, как HR стал стратегическим партнёром....

1029532

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
7
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Алексеева Галина
5
18
4
Анастасия Баклыкова
5
16
5
Роман Ашаев
4
14
6
Ольга Азарова
4
9
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
20
9
Ксения Дмитриева
3
9
10
Екатерина Новикова
3
8
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
10
11
4
Aлла Алфёрова
17
8
5
Ксения Дмитриева
11
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Инесса Шелест, IT HR
8
6
8
Александр Тимошин
5
6
9
ОК-Консалтинг
5
6
10
Александр Крымов
7
4
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10836 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11133 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10895 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11343 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10907 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10657 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2241 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12640 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10643 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.