Модель компетенций

Модель компетенций

Вы хотите узнать, чем эффективные работники вашего сектора отличаются от неэффективных, и как это понять на этапе отбора?
Вы хотите обучать только тому, что дает наибольший результат, и не тратить деньги на обучение напрасно?
Вы хотите использовать более объективные критерии для ротации сотрудников, чтобы создавать кадровый резерв правильно?

Для вас — наше специальное предложение

Что такое модель компетенций?

Это система поуровнево прописанных критериев для определения отличий между успешными, средними и неуспешными сотрудниками, которая может быть применена в разных сферах бизнеса для разных позиций.

Какие задачи может решать модель компетенций?

Трансляция целей и ценностей компании сотрудникам всех уровней,
формализация четких ожиданий относительно поведения и ответственности сотрудников за личный результат работы,
применение модели в качестве основы для разработки систем мотивации, оценки и развития персонала,
разработка целенаправленных планов обучения и развития сотрудников различного уровня,
определения состава кадрового резерва по объективным основаниям,
подбор сотрудников из числа внешних и внутренних кандидатов.

Преимущества метода:

возможность использовать Модель в различных областях бизнеса,
компетентностный подход к оценке и развитию персонала сразу дает измеримые результаты,
модель может быть использована как «фундамент» для регулярной оценки и целенаправленного развития сотрудников разных уровней,
все сотрудники Компании четко понимают требования к должностям и «индикаторы» успешного поведения.

Кроме этого:

модели могут содержать детальное описание стандартов поведения персонала конкретного отдела или стандарты действий, ведущих к достижению специальных целей,
наши эксперты разрабатывают различные виды компетенций:

корпоративные (важные для всех сотрудников Компании, оптимально – 5-7 шт.),
управленческие (необходимы руководителям для успешного достижения бизнес-целей, например, компетенции «Стратегическое мышление», «Управление исполнением» и т. д.),
профессиональные (применимы в отношении определенной группы должностей).

Набор деталей, входящих в описание модели компетенций, зависит от предполагаемого практического применения конкретной модели.

Наше предложение особенно выгодно для компаний, заинтересованных в эффективных HR-решениях для своих подразделений, при разумных затратах на внешний консалтинг

Tags: модель компетенций, разработка модели компетенций, модель компетенций для продавцов

Что входит в цену?

Проведение ряда диагностических мероприятий для получения данных о требованиях к сотрудникам;
Разработка и предоставление модели компетенций на основании полученного материала;
Инструкция по применению на практике;

Сколько это стоит?

Вариант 1: моделируем компетенции из имеющейся у наших экспертов базы. Стоимость от 50 000 рублей.
Вариант 2: моделируем компетенции на основе диагностики текущих проблем. Стоимость от
100 000 рублей.
Вариант 3: моделируем компетенции на основании детальной диагностики текущей ситуации с точки зрения соответствия стратегии Компании. Стоимость от
200 000 рублей.

Если у вас остались вопросы - напишите их в заявке.
Мы постараемся вам помочь.