Тренинг бизнес аналитика в Санкт-Петербурге

Данный курс фокусируется на решении проблем, связанных с неэффективностью бизнес-процессов в компаниях. Ключевые задачи включают оптимизацию рабочих процессов, улучшение управления проектами, повышение эффективности командной работы, и внедрение лучших практик управления. Участники научатся анализировать и оптимизировать бизнес-процессы, применять методологии улучшения процессов, а также эффективно управлять изменениями в организации. Особенностью данного курса является его практическ

Развитие мышления позволяет человеку:  Видеть ситуацию в целом. Быстрее находить оптимальное решение. Предугадывать развитие событий. В современном мире мышление часто используется для:  Быстрого определения главного и второстепенного. Решения сложных жизненных и профессиональных задач. Эффективного problem-solving.   Поиска преимуществ и недостатков

Эффективный руководитель влияет на рост прибыли и развитие компании. Он умеет грамотно выстроить план по достижению цели,  поставить задачи сотрудникам и дать им необходимые ресурсы, вовремя проведет необходимый контроль и даст мотивирующую обратную связь. Многие собственники сетуют на руководителей, которые занимают исполнительскую позицию, постоянно обращаются за помощью в

Внедрение / аудит системы адаптации персонала. Обучение hr и руководителей процедуре адаптации, что это, зачем адаптировать сотрудников. Подготовка ЛНА и обучающей презентации. Для внутренних hr: как составить welcome тренинг, какие встречи надо провести с новичком. Планы задач на испытательный срок: пример бланка.

Программа для собственников бизнеса, для ТОП-менеджеров, для руководителей департаментов и отделов продаж, сопровождения и удержания клиентов, для специалистов по обучению персонала. Что такое управление в бизнесе? На самомо деле сложного в этом процессе ничего нет. Управление людьми всегда осуществляется по определенному сценарию.  Вопрос только в том, имеет ли руководитель в своей голове то состояние, которое помогает хладнокровно совершать необходим

Любую организацию можно представить, как совокупность сервисов. Главный сервис работает на обслуживание Клиентов. И, чтобы он работал эффективно, необходима тесная взаимосвязь внутренних сервисов. Или, другими словами, отделов, департаментов, подразделений. Если взаимодействие между ними не отлажено, сервис обслуживания Клиентов тоже будет работать плохо. Как организовать такое эффективное взаимодействие? Уже много лет существует отличный инструмент под названием «КАНБАН».

Корпоративный семинар-практикум "Описание и оптимизация рабочих процессов: линейные алгоритмы процессного управления для руководителей" предназначен для изучения и практического освоения простой и удобной технологии описания бизнес-процессов, доступной для руководителей и сотрудников компании без участия дорогостоящих внешних аналитиков. Цели семинара: Изучить ли

Для кого: для руководителей  и менеджеров по персоналу Задачи: вычисление оптимальной и плановой численности персонала, выявление эффективных и малоэффективных сотрудников, планирование фонда оплаты труда и разработка систем оплаты труда.   Ситуации: Руководитель отдела постоянно обращается к директору с просьбой увеличить  штат персонала, ссылаясь на большую загруженность действующих сотрудников.  Директор не уверен,  что информация д

Тренинг-практикум по оптимизации процессов – уникальная корпоративная программа, сочетающая лекцию по бережливому производству и эффективному процессному управлению и практическую часть по анализу и оптимизации реального процесса Вашей компании с участием Ваших сотрудников.

у меня опыт работы в HR более 20 лет, есть опыт сосздание функции и HR процессов с нуля. опты в основном в международных компаниях, который позволил овладеть всемирными практиками. знаю и могу обучить полному HR cycle от управления талантами (вкл. привлечение, отбор, подбор, адаптация, онбординг, обучение, развитие),  управление эффективностью персонала (включая оценка деятельности, постановка целей, HR аналитика и т.д.), удержание и вознаграждение (кафетерий льгот, грейдирование, матери