Разумный "цинизм" в управлении бизнес процессами, как способ 2-х кратного увеличения КПД

по договоренности

Программа для собственников бизнеса, для ТОП-менеджеров, для руководителей департаментов и отделов продаж, сопровождения и удержания клиентов, для специалистов по обучению персонала.

Что такое управление в бизнесе?

На самомо деле сложного в этом процессе ничего нет. Управление людьми всегда осуществляется по определенному сценарию. 

Вопрос только в том, имеет ли руководитель в своей голове то состояние, которое помогает хладнокровно совершать необходимые действия и манипуляции для достижение необходимого результата...

Это состояние называет разумный цинизм...

Как бы странно не звучало данное утверждение... но именно так все и обстоит.

Грамотное управление - это...

• Манипуляции;
• Разумные внутренние интриги;
• Властвование;
• Разумное попирание норм и правил во имя достижение результата;
• В какой-то части даже лицемерие (иногда приходится терпеть и улыбаться тем, кому в обычной жизни руку бы не протянул).

На самом деле...все эти навыки наживные.... их можно искусственно выработать и грамотно применять в процессе управления людьми и процессами...

Программа расчитана на индивидуальный подход. 

В индивидуальном порядке мы прорабатываем текущую систуацию и составляем пошаговый план внедрения новых технологий влияния на персонал, с целью стабилизации и увеличения КПД.

1. 4 индивидуальных сессии по 40 -90 минут каждая. Диагностика ситуации, определение базовых вводных.

2. Составление плана действий, в который включаем работу по основным направления влияния на персонал. Более 35 направление, которые мы детально прописываем под Вашу ситуацию.

3. Все написанные алгоритмы мы сводим в единое руководство для удобства использования.

4. 2 индивидуальные сессии по 40-90 минут для проработки всех направлений изложенных  в руководстве.

Какие направления мы учимся внедрять:

• Подготовка к управлению.
• Планирование управления на 12 месяцев.
• Организация входа к клиенту.
• Создание рекламных материалов.
• Создание инструментов для разогрева персонала.
• Создание инструментов для презентации возможностей бизнеса для персонала.
• Создание инструментов для дожима персонала.
• Набор персонала.
• Создание мотивации.
• Создание системы запуска и развития персонала.
• Аттестация кадров.
• Индивидуальные собеседования.
• Повседневный корпоратив.
• Глобальный корпоратив.
• Ежедневные утренние планерки и вечернее подведение итогов.
• Анализ итогов прошедшего месяца.
• Поквартальное определение стратегии.
• Ежемесячное определение планов будущего периода.
• Формирование ТОП-списков.
• Индивидуальная работа по базе.
• Дресс-код и персональная эффективность.
• Анализ распределения рабочего времени.
• Алгоритм влияния на людей.
• Техническая часть и инструментарий.
• Полевая работа руководителей.
• Персональный мастер-класс по продажам.
• Аттестация руководителей и наставников.
• Обучение руководителей.
• Запуск служб помощи бизнес-процессам.
• Организация базы данных.
• Ассортимент. Запуск клиентского сервиса.
• Дополнительные элементы роста показателей.
• Креативная группа.
• Оптимизация рабочего пространства.
• Конкуренты.
• Индивидуальные мастер-классы для руководителей и наставников.
• Презентация новых рабочих моментов.
• График обучения, индивидуальных сессий и собраний.
• 6-8 часовые тренинги.
• Идеология бизнеса. Цели и задачи.

В конечном итоге вы получаете:

1. 6 персональных мастер-классов по 40-90 минут.

2. Пошаговое руководство с детальным планом действий.

3. Подсказки, помощь и консультации после окончания основной программы.