Темы тренингов для руководителей в Москве

После тренинга Вы: Зальете "фундамент" управления персоналом;  Научитесь эффективно экономить свое рабочее время; Сможете оптимально разгружать список своих задач; Научитесь эффективно ставить задачи и максимально качественно их контролировать;  Разработаете и внедрите оптимальную систему мотивации персонала;  Научитесь круто и качественно проводить собрания и совещания; Сможете эффективно управля

Даже самый лучший менеджер по продажам может продавать больше, а если говорить про обычного менеджера, то потенциал роста его продаж огромен. Что же мешает менеджерам продавать больше?  Отсутствие системного подхода к продажам как к технологии.  Отсутствие у менеджера современных навыков продаж.  Пассивная позиция. Работа от обращений клиента.  Отсутствие необходимых навыков у руководителя отдела продаж.

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Тренинг направлен на решение следующих проблем: Низкая конверсия обращений новых клиентов в первую закупку.  Недостаточное количество позиций в одном заказе. Недостаточный средний чек. Нестабильные закупки постоянных клиентов. Менеджеры продают только “любимые” товары и услуги. Большинство проблем неэффективной работы менеджеров по продажам связаны с неправильными установками менеджеров и отсутствие

Обучаю руководителей и менеджеров активных продаж эффективным коммуникациям, техникам презентации и навыкам работы с клиентом. Мои клиенты увеличивают продажи в среднем на 30% уже в первый месяц после тренинга. Индивидуальный подход, практика через действие и мотивация — ключ к реальному росту команды.

Тренинг по базовым функциям менеджмента: планирование, организация, руководство, контроль. Формирование умений: постановка задачи, делегирование, включение контроля, мотивация подчиненных. Формат: оффлайн/онлайн,   от  4 часов Возможно дальнейшее сопровождение//курирование на этапе формирования навыка с последующей итоговой оценкой сформированных компетенций.

Предлагаю услуги по проведению управленческих тренингов для руководителей разного уровня. Эффективность работы руководителей во многом зависит от того, насколько они ориентированы в своей работе на достижение результата в соответствии с поставленными целями и умеют применять на практике инструменты для успешного осуществления основных управленческих функций.   Программа обучения построена максимально эффективно, то есть пр

Зачастую сотрудники вырастают до руководителей внутри коллектива. При этом понимание процессов у них остается на уровне исполнителя, а для работы с командой, управления процессами нужны дополнительные навыки. В этом случае поможет обучение управленческому циклу. Этот тренинг из 6 этапов:- планирование;- организация работ;- делегирование задач;- координация;- мотивация;- контроль. По итогу обучения участники:- поймут упр

Развитие управленческих навыков — ключ к успешному руководству и эффективной организации работы команды. Я предлагаю вам уникальный тренинг, направленный на развитие таких компетенций, как целеполагание, делегирование, тайм-менеджмент и мотивация персонала. Этот тренинг поможет вашим руководителям не только улучшить их лидерские качества, но и существенно повысить продуктивность их команд, что в конечном итоге приведет к достижению стратегических целей компании. Тренинг включает

"Управление персоналом и развитие команды" – это очень крутой практический тренинг для управленцев любого уровня. Он направлен на развитие 2 компонентов: управленческого мышления и умения управлять людьми. Это не только знания, но и глубокое понимание себя, своих возможностей и возможностей других людей. Изменение мышления ведет к изменению образа действий руководителя и приводит к долговременному качественному осознанному результату. Ключевой инструмент т