Коучинг персонала

Очень часто попав в ситуацию, когда очевидно, что требуются изменения, но не понятно куда двигаться, какие делать шаги, какие Вами движут желания и мотивы, Вы испытываете страх, сомнения, тратите силы и здоровье, теряете бесценное время. Для решения именно этих проблем есть такой инструмент как коучинг. Коучинг, это непрерывный процесс сотрудничества с коучем, результатом которого будет: Осознание факторов, сдерживающих ваше развитие и движение вперед; Достиже

Многих владельцев бизнеса и ТОП-менеджеров сейчас волнуют три вопроса: Рыночная позиция: Как отстроиться от конкурентов, перестать демпинговать и продавать дорого в условиях кризиса. Эффективность команды: Как победить саботаж, вовлечь персонал и выстроить системную работу без ручного управления? Личный ресурс: Как сохранять влияние и энергию, когда масштаб задач растет, а внешняя среда стала агрессивной? Д

Индивидуальный коучинг  может включать в себя следующие ключевые аспекты:  Персонализированный Подход: Каждая сессия коучинга адаптируется под Ваши индивидуальные потребности и цели.  Целеполагание: помощь в определении короткосрочных и долгосрочных целей. Это может включать в себя карьерные амбиции, личностное развитие, улучшение межличностных отношений или достижение конкретных профессиональных задач.  Разработка Плана Действий: При нео

Постройте систему продажи и зарабатывайте уверенно на том, что нравится! У вас есть уникальные навыки и опыт, но вы чувствуете, что пора идти дальше:  Увеличить продажи Найти новые стратегии продвижения и масштабирования Я приглашаю вас в мастермайнд — пространство, где вместе с коллегами вы сможете найти ответы на свои вопросы и открыть новые возможности для роста.

Коучинг для высшего руководителя это глубокий сфокусированный диалог, направленный на решение актуальных задач в бизнесе или личной жизни, в зависимости от согласованных с заказчиком  условий. Я работаю по российским стандартам коучинга, учитывающим русскоязычный менталитет и системно-организационный подход. Ключевые темы сопровождения руководителей: Коучинг корпора

«Коучинг позволяет людям обрести ясность, мотивацию и уверенность в достижении своих целей». - Джон Уитмор  Приглашаю сотрудников, руководителей компаний и частных лиц к участию в коучинговых сессиях, направленных на развитие личной и профессиональной эффективности, улучшение коммуникации и достижение поставленных целей.  Если вы сталкиваетесь с вызовами - в управлении времени,  - мотивации команды,  - поиск

Проходим с клиентом путь от осознание необходимости личных изменений до изменений в бизнесе.  Работаем под конкретный запрос в формате коуч-сессии. Совместно с клиентом формулируем проблему, причины, пути её решения. Мы предлагаем услуги сертифицированных коучей ICF (Эриксоновский международный университет): • Коучинг для собственников и руководителей• Коучинг команд• Коучинг по эмоциональному интеллекту• Фасилитация (I

Для того, чтобы  получить новый результат, требуется изменить мышление, подходы и действия.  Благодаря работе со мной коучи опирается на сильные стороны и таланты, при этом более осознанно и менее болезненно проходит через изменения и формирует новые установки и действия В итоге люди достигуют новых результатов без выгорания и получают продвижения Запросы: Коучинг молодого руководителя на этапе адаптации  Баланс между работой и л

Более 27 лет в продажах, 22 — в руководстве.Это не просто цифры. Это тысячи переговоров, сотни запущенных проектов и десятки выведенных на рынок команд. 10 лет я создавала экспорт в продуктовой компании с нуля — и довела его до стабильного роста. Сейчас веду ИТ проект. Также  стала коучем по международным стандартам, чтобы помогать другим превращать такой же опыт в результат. Почему я? Потому что я была на вашем месте.Я знаю, каково это — упираться в

Коучинг руководителей:  Когда лидеру важен не совет — а пространство для осмысления и роста. Руководитель видит многое. Но не всегда видит себя в системе — свои паттерны, «слепые зоны», истинные мотивы решений. Коучинг — это не обучение, не консультирование и не терапия.  Это партнёрский процесс, в котором лидер: переходит от реактивного управления — к осознанному выбору, превращает внутренние конфликты — в ре

На стратегической сессии я использую коучинговый подход ICF, включаю игровые активности, рефлексию и проверенные бизнес-методы. Это помогает команде прийти к чётким общим целям и выработать стратегию. По завершении участники ощущают не только единство, но и прилив энергии и мотивации к действиям. Мы обязательно фиксируем ключевые моменты встречи: это набор стратегических решений, важные договорённости и новые идеи, которые помогут команде уверенно двигаться вперёд. Форматы работы:

Бизнес-коучинг проводится в индивидуальном формате с соблюдением международных и российских стандартов профессионального коучинга. Опыт работы с 2014 года, более 3500 часов, подтвержденный международный сертификат PCC ICF до 2027 года и сертификация ментора коучей по российским стандартам.  Процесс коучинга всегда начинается с формулирования запроса, то есть с определения того, какой результат хочет получить от работы с коучем клиент (коучи). Перед с

Начну с вопроса:В чем принципиальная разница между генеральным директором и его заместителем?Мой ответ:Заместителю есть к кому пойти с вопросом: Что делать в этой ситуации?, а генеральному директору внутри компании с этим  вопросом пойти некуда. Решение нужно принимать самому.Эта же ситуация  полностью относится к собственниками и предпринимателям.

Использование эффектов командной работы – это один из редко используемых методов повышения результативности деятельности. Тем не менее, командный стиль работы может дать компании существенные преимущества перед конкурентами, поскольку в истинной команде присутствует эффект синергии, когда целое больше суммы частей. Именно в командной работе наиболее полно раскрывается потенциал каждого сотрудника, повышается его мотивация и преданность компании, снижается по

Предстоит выступление на конференции, форуме или саммите — и уже немного страшно? Или выступаете регулярно, но чувствуете что теряете аудиторию? Готовлю к публичным выступлениям индивидуально: структура речи, голос и темп, невербалика, работа с волнением. Записываем, разбираем вместе, пробуем снова. После сессий выходите на сцену с уверенностью — а не с надеждой что пронесёт.

Для кого: руководителей бизнеса, руководителей подразделений предпринимателей Какие задачи бизнеса решаю: поддержка руководителей в реализация проектов изменений: проекты повышения операционной эффективности, бережливого производства, трансформации корпкультуры, внедрении ценностей и так далее развитие управленческих компетенций у руководите

Предлагаю вам уникальный формат коучинга, который направлен на развитие ваших управленческих навыков и стратегического мышления. Моя цель — помочь вам взглянуть на ваши текущие задачи под новым углом, раскрыть ваш потенциал и дать инструменты для эффективного руководства. С чем я могу помочь: Обсуждение сложных управленческих ситуаций. Развитие стратегического мышления и лидерских качеств. Спарринг-сессии для принятия важных решений.

Цель услуги — научить операторов сохранять спокойствие, уверенность и контроль над диалогом в любых ситуациях: от раздражённого клиента до открытого конфликта. Это не просто тренинг “как не срываться”. Это обучение глубокому пониманию поведения человека, основанное на профайлинге и психологии общения. Что включает коучинг: В основе программы — профайлинг клиентов и сотрудников. Мы учим видеть за агрессией и претензией — страх

Предлагаю организацию и проведение тренинга для Ваших сотрудников (для руководителей) на тему: "Интегральный коучинг в управление персоналом". Как успешно управлять и развивать сотрудников, используя передовые методы и способы интегрального коучинга. Как развивать сотрудников и наделять их полномочиями, инициативой и ответственностью за их результат.  Программа: 1. Основные принципы и постулаты интегрального коучинга (фокус на трансформацию сотрудника).

Коучинг это не что иное, как сфокусированный на существующей проблеме диалог, направленный на поиск вариантов ее решения. Вопросы, наводящие на верные размышления, расширение картины, взгляд с другой стороны. Я училась коучингу в 4-х разных направлениях от классики ICF до различных авторских методик, благодаря чему создала собственный микс работающих практик. Ключевые темы сопровождения руководителей: Развитие стратегического и системного мышления

Провожу групповой коучинг подразделений (отделов, команд, служб) с целью решения имеющихся проблем в их работе. Это может быть, к примеру, работа с отделом продаж для повышения их результативности, проработки наиболее сложных возражений, роста уверенности в себе и продукте. Другие варианты проблем: необходимость внедрить изменения в компании и получить поддержку коллектива, создание эффективной проектной команды, необходимость выступить внешним арбитром в решении застарелых ко

Общая информация Автор и ведущий сессии: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика. Программа коучинга Индивидуальный коучинг-это непрерывный процесс направления Клиента на достижение желаемых результатов и целей.  В данном случае, он направлен как на долгосрочные изменения в поведении и мышлении, так и на достижение определенных целей и зада

Вам нужно адаптироваться и выстроить управленческую систему на новом месте? Устали тащить все на себе, а делегировать не получается или команда не вовлекается? Рост бизнеса остановился, и непонятно, в какую сторону двигаться дальше? Индивидуальный коучинг — это практическая работа над вашими конкретными вызовами. В формате доверительного диалога мы найдем корень проблем и создадим пошаговый план для решения ваших задач. Вы сформируете персональные инструменты для управления, кот

Индивидуальная работа с руководителем над управленческими решениями, личной эффективностью и устойчивостью в роли. Работаю с топ-менеджерами, директорами функций, руководителями бизнес-направлений и собственниками, которым нужен не общий мотивационный разговор, а структурированное сопровождение под конкретные управленческие задачи. Executive-коучинг помогает, когда внешне карьера уже состоялась и накапливаются более сложные запросы: высокая нагрузка, давление ожи

Коуч-сессии, консультации по развитию компетенций руководителя в оперативном менеджменте, личной эффективности. Встречи проходят на платформе Zoom; продолжительность встречи - 60-90 минут; периодичность встреч - 1-2 встречи в неделю. По результатам встречи участник обучения получает домашнее задание по рабочей ситуации (например, анализ мотиваторов подчиненного) с последущим разбором и комментариями коуча. Результат: сформированные компет

Предлагаю услугу по коучингу руководителей и топ-менеджеров компании. Коучинг помогает повысить рабочую эффективность, справляться с кризисными ситуациями, сбалансировать карьеру и личную жизнь, развить свои навыки. Вот несколько примеров запросов клиентов, с которыми я работаю: Есть острая необходимость в личностном и профессиональном росте Пришло время сформировать новые стратегии развития компании Необходимость создать новую команду или изм

Комплексное развитие руководителей в методологии трекинга, менторства и управленческого коучингаПредлагаю формат длительной работы с руководителем подразделения, направленный на выстраивание системы управления департаментом: задачами, командой, результатами и управленческими процессами. Это не психологический коучинг.Формат — регулярная работа с руководителем в роли преподавателя, наставника и трекера: передача управленческих знаний, разбор решений и сопровождение вн

Индивидуальный формат работы для руководителей, которым нужно разобраться с управленческой задачей, усилить личную эффективность, подготовиться к сложным разговорам, изменениям, росту роли или работе с командой. Фокус - практические решения, управленческое мышление, разбор конкретных ситуаций и перенос выводов в действия. Формат подходит как дополнение к обучению руководителей или самостоятельная работа с индивидуальным запросом.

Актуальные задачи руководителя, в которых помогает коучинг:  эффективная коммуникация (в том числе работа с конфликтами), повышение результативности команды ситуациоционное лидерство ( найти подход к каждому подчиненному) преодоление страхов (презентации руководству, выступление перед аудиторией) качественный энергообмен ( не работать за команду, а мотивировать ее на достижения)

Сопровождение трансформации лидера в интегральном подходе Поиск и формирование видения и стратегии развития как и личного, так и для команды и компании Нахождение решений в неопределенности Постановка амбициозных целей с разработкой плана их реализации Запустить необходимые позитивные и устойчивые изменения в себе, которые помогут реализовать амбициозные цели и справиться с текущими вызовами реальности