Карьерный консультант, hr-эксперт с опытом работы 20+
Индивидуальная работа с руководителем над управленческими решениями, личной эффективностью и устойчивостью в роли.
Работаю с топ-менеджерами, директорами функций, руководителями бизнес-направлений и собственниками, которым нужен не общий мотивационный разговор, а структурированное сопровождение под конкретные управленческие задачи.
Executive-коучинг помогает, когда внешне карьера уже состоялась и накапливаются более сложные запросы: высокая нагрузка, давление ожиданий, необходимость принимать непопулярные решения, усиливать влияние, выстраивать отношения с командой, акционерами и коллегами на уровне топ-команды.
Опыт:
С какими запросами работаю:
- адаптация в новой роли: переход на уровень директора, C-level, CEO-1/CEO-2;
- рост управленческого масштаба: как перестать “тащить руками” и начать управлять через систему;
- сложные решения и управленческие развилки;
- влияние без давления: коммуникация с командой, коллегами, акционерами, первыми лицами;
- снижение микроменеджмента и развитие сильной команды вокруг себя;
- управленческая устойчивость: работа с перегрузкой, эмоциональным напряжением, выгоранием;
- подготовка к карьерному переходу, расширению зоны ответственности или выходу на следующий уровень роли;
- разбор повторяющихся управленческих сценариев и слепых зон, которые мешают результату.
Что вы получите в результате:
- более сильную управленческую позицию и понятный стиль лидерства;
- конкретные решения по текущим рабочим кейсам;
- персональный план действий по выбранному запросу;
- усиление влияния, качества коммуникации и качества управленческих решений.
Как проходит работа
Формат: индивидуальные онлайн- или офлайн-сессии 1:1
Длительность сессии: 60–90 минут
Старт: установочная встреча, на которой формулируем запрос, цель работы и критерии результата.
Дальше: серия сессий с разбором конкретных управленческих ситуаций, решений нацеленная на изменения в поведении.
Между встречами: при необходимости, короткое сопровождение в сообщениях по текущим вопросам.
Кому особенно подойдет
- руководителям функций и бизнес-юнитов;
- коммерческим, операционным, HR, финансовым директорам;
- генеральным директорам, собственникам, первым лицам;
- сильным руководителям, которым важно перейти на следующий уровень влияния, устойчивости и управленческой зрелости.
В каких случаях коучинг особенно полезен
Если вы понимаете, что проблема в том, как вы принимаете решения, выстраиваете влияние, управляете собой и командой в условиях высокой нагрузки и неопределенности.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?