Обучение линейных руководителей в Москве

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Серия тренингов для опытных и начинающих руководителей. Как темы могут быть востребованы для опытных руководителей? Кросс-функциональное взаимодействие Личная стратегия и стратегия компании - как найти верный баланс и достигнуть цели. Коучинговый стиль управления и эффективная обратная связь Топ-руководитель=топ-наставник. Секреты успешного наставничества и менторства Формула команды - эффективная ролевая и функциона

Компании часто сталкиваются с проблемой нехватки квалифицированных руководителей, способных эффективно управлять командами и проектами в условиях быстро меняющейся деловой среды. Традиционные методы обучения могут быть неудобны и затратны, особенно для руководителей с плотным графиком. Дистанционное обучение руководителей по вопросам управления и менеджмента решает эту проблему, предоставляя возможность получать необходимые знания и навыки без отрыва от работы и с гибким графиком обучения.

Представляю услугу – обучение руководителей отделов продаж. Программа разработана с учетом специфики современной сферы продаж и нацелена на повышение эффективности ваших лидеров в этой ключевой области бизнеса. Какие вопросы решаем: Эффективная стратегия продаж: помогу разработать и внедрить стратегии продаж, соответствующие вашим целям и реалиям рынка. Развитие навыков управления: помогаю руководителям развивать лидерские кач

Результаты тренинга для компании: Повышение мотивации. Навык ответственного делегирования и контроля процессов и результатов выполнения задач. Навыки правильного поведения в случае конфликтов в коллективе. Тренинговый формат технически возможен в группе до 25 человек, в случае большей группы может быть проведена лекция с элементами тренинга. Например, инструмент видео-анализа занимает 5 мин – съемка видео, 5 мин – просмотр

Эффективность бизнеса Компании во многом зависит от того, насколько сотрудники компании могут выстроить эффективную деловую коммуникацию на разных уровнях взаимодействия для достижения поставленных целей.  Именно эффективная деловая коммуникация необходима и для совещания, и для деловой беседы, для переговоров и других форм делового общения. От того, насколько эффективно налажено взаимо

Мы научим Вас: Собирать и развивать команду (Нанимать, адаптировать и развивать сотрудников, давать конструктивную обратную связь). Выстраивать отношения с коллегами(Отстаивать свою позицию, управлять ожиданиями, располагать к себе команду и коллег). Вы также научитесь создавать и раскручивать бренд, анализировать финансовое состояние предприятия. Вы освоите основы права и бухучета для руководителя, а также основы управленческого учета и бюджетирования и управление организационными изменениям

Стиль управления и система управленческих навыков руководителя являются  важными факторами в системе мотивации организации. Данный тренинг направлен на формирование  у руководителей системы управленческих навыков, которые позволят: повысить  эффективность индивидуальной и командной работы в достижении целей.  создать условия для перехода в компании от взаимодействия

Проведите обучение руководителей вашей компании навыкам эффективного управления на однодневном тренинге "Управление персоналом и развитие команды" Тренинг направлен на развитие 2 компонентов: управленческого мышления и умения управлять людьми. Это не только знания, но и глубокое понимание себя, своих возможностей и возможностей других людей. Изменение мышления ведет к изменению образа действий руководителя и приводит к долговременному качественному осознанному резу