Александр Тимошин - Бизнес-консалтинг.  Управление ростом бизнеса. -  - эксперт HRTIME

Бизнес-консалтинг. Управление ростом бизнеса.

PRO
Автор статей
Спецзаказы
Аккредитован
Москва

Коучинг команд. Как из группы стать командой?

от 120 000 ₽  

Слово "команда"  в бизнесе используется очень часто. Порой звучит как заклинание: "мы одна команда" . Хотя по факту это далеко не так.
Одна из ключевых проблем связана с тем, что группу людей очень часто называют командой.  Автоматически считая, что если работают в одной компании, то уже стали командой.

Разница  между этими словами принципиальная:
ГРуппа возникает стихийно, команду нужно целенаправленно создавать.
Коучинг команды это формат совместной работы с топ-менеджерами  организации по формированию командного подхода в работе и превращение их в команду.

Основные блоки этой работы:

Блок 1.  Команда или группа - в чем разница? Обсуждение и формирование ключевых отличий. Определение для каких управленческих задач нужны группы, а для аких нужны команды.

Блок 2.  Самодиагностика участников. Поиск ответа на вопрос: Мы команда или группа?
Работа в малых группах. Обоснование своего ответа. Общее обсуждение.

Блок 3.  Этапы формирования команды. Основные шаги.
С чего начинается команда?
Что делает группу командой?
Миссия и ценности команды. Формулирование. Работа в малых группах.

Блок 4.  Цели топ-команды.
Цели организации и цели топ-команды - в чем разница?
Какие цели стоят перед вашей топ-командой? Работа в малых группах. Обсуждение, Согласование целей.

Блок 5.  Подведение итогов.

Основные выводы по итогам командной коуч-сессии.
Первоочередные шаги.

Организационные моменты.

  • Стоимость указана за 1 день  для группы не более 12 человек.  
  • Длительность возможна 1 или 2 дня.

Опыт:

1. Проект "Формирование лидерской модели поведения для топ-менеджмента"  Формирование основных принципов взаимодействия внутри топ-команды.
Компании: Банк Рублев,  Тафлекс,  Musa Motors, НОбель-Ойл и т.д.
Результаты:  Согласование принципов поведения в топ-команде.

2.  Проект "Разработка и внедрение Миссии и ценностей компании как основы системного управления"  Формирование комадной модели поведения топ-менеджмента для внедрения Миссии и ценностей компании в практику работы организации.
Каркаде Лизинг,  Cegedim и т.д.

Аккаунт 7248 Аккаунт 0 Аккаунт 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных
HRTime_faces
233 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.