Пирогова Клавдия - Коуч первых лиц, executive-коуч, бизнес-коуч, командный коуч, бизнес-тренер -  - эксперт HRTIME

Пирогова Клавдия
Коуч первых лиц, executive-коуч, бизнес-коуч, командный коуч, бизнес-тренер

7 лет опыта
Астрахань
На HRTIME.RU с 11 августа 2023 года
12270
Рейтинг
6
Отзывов
Сертификация пройдена
Эксперт hr-клуба
Есть публикации (4)
100% положительных отзывов

Услуги исполнителя

от 50 000 рублей
от 20 000 рублей

Публикации и статьи

Задачи, которые готов решать исполнитель

Добрый день!
Меня зовут Пирогова Клавдия, я коуч для руководителей и управленческих команд.

Какие задачи я помогу вам решить?

Хотите выйти из операционки, но команда постоянно требует вашего участия?
Разберём, какие процессы можно передать, как повысить самостоятельность сотрудников и освободить ваше время для стратегических задач. 

Чувствуете, что застряли в рутине и не хватает времени на важные решения?
Помогу структурировать приоритеты, увидеть картину шире и найти точки роста, чтобы бизнес двигался быстрее. 

Команда работает разрозненно, подразделения не договариваются, стратегические цели размазываются?
Создам пространство для диалога, где управленцы смогут синхронизировать действия, взять на себя больше ответственности и выстроить результативное взаимодействие. 

Люди в команде пассивны, не проявляют инициативу и ждут указаний?
Определим, какие барьеры мешают вовлечённости, что в стиле управления можно скорректировать, и как создать среду, в которой сотрудники сами выходят с идеями и решениями. 

Конфликты в коллективе тянут энергию и мешают продуктивности?
Помогу определить корневые причины разногласий, выстроить эффективное взаимодействие и найти решения, которые работают на общее дело. 

Хотите расти и масштабировать бизнес, но не уверены, какой путь выбрать?
Помогу определить ограничения и точки опоры, чтобы выбрать направление развития, которое будет естественным и устойчивым. 

Хотите усилить своё лидерство, но не знаете, что именно стоит изменить?
Разберём управленческие решения со стороны, выявим сильные и слабые стороны, скорректируем стиль взаимодействия с командой, чтобы влияние стало сильнее. Важно не просто решить текущие задачи, а создать систему, которая позволит вашему бизнесу развиваться уверенно и стабильно.


Как я помогаю собственникам бизнеса и руководителям?

* Бизнес-коучинг предпринимателей
Я работаю с владельцами малого и среднего бизнеса, которые хотят выстроить понятную и работающую стратегию развития, усилить свою лидерскую позицию и научиться масштабировать компанию без хаоса и перегрузки. Вместе мы разбираемся, как управлять командой так, чтобы люди брали на себя ответственность, приносили ценные результаты и оставались вовлечёнными даже в условиях неопределённости. 

* Executive-коучинг
Топ-менеджеры и первые лица бизнеса сталкиваются с колоссальной ответственностью: от их решений зависит не только прибыль, но и люди, процессы, будущее компании. Я помогаю руководителям развивать стратегическое и системное мышление, видеть картину шире, опираться на сильные стороны и принимать решения, которые приводят к конкретным результатам. Это про внутреннюю уверенность, способность справляться со сложными вызовами и достижение амбициозных целей. 

* Командный и групповой коучинг
Бизнес — это люди. Когда команда работает слаженно, бизнес растёт. Но реальность такова, что не всегда есть доверие, инициативность, открытость. Я провожу командные сессии и групповые форматы, которые помогают управленцам и их командам договариваться, выстраивать эффективное взаимодействие и находить решения, даже когда мнения расходятся. Это про то, как сделать так, чтобы коллектив работал как единое целое, а не просто как набор отдельных сотрудников. 

* Стратегические сессии
Когда в компании много задач, целей, направлений, порой сложно договориться и определить приоритеты. Я фасилитирую стратегические сессии, где вместе с собственниками, топ-менеджерами и ключевыми сотрудниками мы проясняем, куда движется компания, что важно здесь и сейчас, какие решения помогут выйти на новый уровень. Это не теоретические разговоры, а конкретные шаги, которые можно сразу внедрять. 

* Управленческие тренинги
Быть хорошим специалистом — одно, а быть руководителем — совсем другое. Многие сталкиваются с тем, что трудно делегировать, сложно давать обратную связь, а важные решения даются с сомнениями. На тренингах мы прокачиваем управленческие навыки: как ставить чёткие цели, вовлекать людей, мотивировать и управлять процессами, не превращаясь в «пожарного», который только и делает, что тушит проблемы. 

* Деловые игры
Учиться на практике — самый эффективный способ развивать управленческие навыки. Я создаю игровые бизнес-симуляции, где руководители пробуют себя в разных ролях, принимают решения, решают сложные ситуации и тут же видят последствия своих действий. Это помогает перенести опыт в реальную работу, избегая ошибок и находя новые подходы. 

* Бизнес-расстановки
Иногда проблемы в бизнесе лежат глубже, чем кажется на первый взгляд: конфликты в команде, нехватка клиентов, сложные отношения между партнёрами. Я использую системные расстановки, чтобы увидеть скрытые процессы, которые влияют на компанию. Это метод, который помогает понять, где именно «узкое место», и найти нестандартное, но точное решение. 

* Теневой коучинг
Обычно руководители не видят себя со стороны: как они ведут переговоры, как их воспринимает команда, какие управленческие привычки мешают достигать целей. Я наблюдаю за реальной работой управленца — на встречах, совещаниях, переговорах — и даю обратную связь, помогаю скорректировать стиль общения, влияние и поведение так, чтобы это работало на результат. Иногда даже небольшие изменения приводят к тому, что люди начинают слушать, задачи выполняются быстрее, а переговоры заканчиваются успехом. 

Всё, что я делаю, направлено на одно — помочь предпринимателям и руководителям управлять бизнесом и командами осознанно, стратегически и эффективно, чтобы получать желаемые результаты без выгорания и хаоса.

Мои клиенты

Мы работаем с лидерами, которые хотят большего — для себя, своей команды и мира. С теми, кто ставит перед собой амбициозные цели и готов к трансформациям ради их достижения.

Наши клиенты — это:
* Собственики бизнеса с командой от 50 человек, годовой оборот бизнеса от 1 млрд
* Первые лица крупных компаний и руководители высшего звена

Кто вы:
* Мужчина или женщина от 35 лет
* Достигатор и трудоголик, который всегда стремится к новым высотам
* Лидер, уверенный в себе и своих возможностях

Что вам важно:
* Постоянное развитие: вы регулярно проходите обучение и ищете способы стать лучше
* Развитие мышления: вы понимаете, что изменения начинаются изнутри, и осознанно развиваете своё мышление, чтобы преодолевать ограничения и двигаться вперед
* Сильное окружение: вы находитесь среди амбициозных людей, цените бизнес-сообщества, которые дают возможность обмениваться опытом, делиться идеями и получать поддержку для достижения целей

Что вас вдохновляет:
* Быть автором своей жизни, строить её по собственным правилам
* Ставить масштабные задачи и достигать их
* Привносить пользу миру через свои идеи, проекты и действия

Если вы узнали себя — мы точно сможем добиться выдающихся результатов вместе!

Опыт в профессиональных областях

Обучение персонала
Более 10 лет
Корпоративная культура
Более 10 лет
Консалтинг, коучинг
7 лет

Опыт работы в секторах

Ритейл
Более 10 лет
Консалтинг
7 лет
Маркетинг, PR
2 года
Недвижимость
2 года
Фарма
2 года
Образование
2 года

Образование

2006 год
‌* Высшее психологическое образование, Астраханский государственный университет

2008 год
‌* Повышение квалификации по программе «Индивидуальное психологическое консультирование», Астраханский государственный университет

‌2017 год
‌* Психология бизнеса. Psychology business consulting, ЧОУ ДПО Учебный центр практической психологии «Сентио»
‌‌* Обучение на бизнес-консультанта по технологии «Mapping business», ЧОУ ДПО Учебный центр практической психологии «Сентио»
‌* Коучинг. Эффективные технологии управления, Консультационный центр Caring
‌* НЛП практик, НЛП мастер, Консультационный центр Caring

‌2021 год
‌* Профессиональный модератор мастермайндов, Школа ресурсных коммуникаций Марины Валюконене
‌* Трекер предпринимателей, Академия трекеров инвестиционного фонда «Месторождение»

2022 год
‌* Бизнес-расстановки, Центр семейного консультирования «Ольвия»
‌* Коуч международного уровня по стандартам ICF, Академия профессионального коучинга «5 Prism»
‌* Проективные методы и проективные методики в практической психологии, Институт современной психологии Жанны Абрамовой

2023 год
‌* Командный коуч, Академия коуч-профессий «Человеческий капитал»
‌* Бизнес-тренер. Специалист в сфере бизнес-обучения, Международная академия экспертизы и оценки
‌* Коуч партнеров, Академия коуч-профессий «Человеческий капитал»
‌* Групповой коучинг, Ольга Герасимова, коуч MCC ICF

‌2024 год
‌* Профессиональный коучинг продвинутого уровня, Академия профессионального коучинга «5 Prism»
‌‌* Executive coaching ICF, Международный университет Global Coaching
‌* Тренинг тренеров, Академия коуч-профессий «Человеческий капитал»
‌‌‌* Глухой коучинг, Виктория Фастунова
‌‌* Применение нейросетей в работе коуча и психолога, Михаил Медведев
‌* Арт-коучинг, международная школа Арт-коучинга Олеси Реветневой
‌* Международная сертификационная программа на владение технологиями DISC и Driving Forces, TTI Success Insights Россия
‌* Современные расстановки и полевая терапия. Базовый курс, Институт «Открытое поле» Елены Веселаго

2025 год

* Теневой коучинг: сопровождение лидеров в их рабочей среде, Акселератор коучей

Варианты взаимодействия

Рассмотрю любые варианты

Сильные профессиональные стороны

Почему руководители выбирают работу со мной: 

1. Решение сложных задач – помогаю управленцам справляться с нагрузкой, неопределённостью и высоким уровнем ответственности

2. Системное и стратегическое мышление – развиваю мышление, которое позволяет видеть картину в целом и принимать сильные управленческие решения

3. Конкретные бизнес-результаты – фокус на росте эффективности команды, усилении лидерства и достижении стратегических целей

4. Гибкие методы работы – подбираю подходящие инструменты: коучинг, бизнес-расстановки, психодиагностику, теневой коучинг

5. Разные форматы взаимодействия – индивидуальные сессии, работа с командой, стратегические сессии, управленческие тренинги

6. Опыт и экспертность – 10 лет в управлении + психология и коучинг позволяют быстро видеть суть запроса и говорить с руководителями на одном языке

7. Признание и статус – член профессиональных федераций, спикер, наставник, бизнес-ментор

8. Безопасность и доверие – создаю пространство, где руководитель может честно посмотреть на себя и свои вызовы

Дипломы, сертификаты, благодарности


Сертификация пройдена Эксперт hr-клуба Есть публикации (4)
Юридическая форма
Физическое лицо
Материалы (4)
Коучинговая арт-практика «Карта будущего»
20 февраля 2025/Тесты, игры
1 1 484

Коучинговое упражнение «Лидер сквозь время»
11 февраля 2025/Тесты, игры
1 0 388

Коучинговая арт-практика «Дерево решений»
27 февраля 2025/Тесты, игры
0 0 165

Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.