Слово "команда" в бизнесе используется очень часто. Порой звучит как заклинание: "мы одна команда" . Хотя по факту это далеко не так.Одна из ключевых проблем связана с тем, что группу людей очень часто называют командой. Автоматически считая, что если работают в одной компании, то уже стали командой.Разница между этими словами принципиальная:ГРуппа возникает стихийно, команду нужно целенаправленно создавать.Коучинг команды это формат совм
Консалтинг
Промышленность
Эффекты командной работы – это один из редко используемых методов повышения результативности деятельности. Тем не менее, командный стиль работы может дать компании существенные преимущества перед конкурентами, поскольку в истинной команде присутствует эффект синергии, когда целое больше суммы частей. Именно в командной работе наиболее полно раскрывается потенциал каждого сотрудника, повышается его мотивация и преданность компании, снижается подверженность стрессам и, что не менее важно,
СМИ
Образование
Маркетинг, PR
Провожу групповой коучинг подразделений (отделов, команд, служб) с целью решения имеющихся проблем в их работе. Это может быть, к примеру, работа с отделом продаж для повышения их результативности, проработки наиболее сложных возражений, роста уверенности в себе и продукте. Другие варианты проблем: необходимость внедрить изменения в компании и получить поддержку коллектива, создание эффективной проектной команды, необходимость выступить внешним арбитром в решении застарелых ко
Недвижимость
Телеком
Общая информация Автор и ведущий коучинга: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика. Программа коучинга В условиях острой конкуренции Компании ищут новые стимулы мотивации, самостоятельности и ответственности сотрудников. В таком случае, командный коучинг становится все более актуальным способом добиться данных стимулов от сотрудников Компании.
Госслужба
Финансы
Ритейл
Групповая работа с командой, когда мешают недоверие, конфликты или скрытый саботаж, решения принимаются, но не реализуются, а ответственность за результат размыта. Как работаем Диагностика источников проблем: страхи, мотивация, недоговорённости Совместный поиск решений с выстраиванием доверия План действий команды Поддержка коуча на этапе внедрения Первые изменения обычно видны через несколько недель, устойчивый резул
Фарма
Выстраивание эффективности команд через диалог и рефлексию бизнес-процессов. Не консалтинг - генерация решений происходит из экспертности самих участников, что подключает их энергию делания Во время сессий происходит: формулирование Правил, определение Ресурсов, Стандартов и Критериев исполения функциональных обязанностей; конкретных сроков при Составлении плана роста каждого руководителя/сотрудника, а также плана командного развития; выстраивание до
IT
Наука/культура
Предлагаю услугу коучинга начинающих и опытных руководителей для повышения управленческой эффективности, выявления и "прокачки" необходимых навыков и инструментов управления командой, анализа и решения факторов, снижающих эффективность и увеличивающих стресс. Практика показывает, что именно от руководителей "на местах" зависит результативность работы рядовых сотрудников компании и качество внедрения изменений. Отсутствие или недостаток системных знаний, неумение использовать инструмен
Право
Так случается, что Цель есть, а результат не приходит. Буксует карьера, или профессиональный рост, или изменение личного и социального статуса. Силы уходят на достижение цели, а цель, как тот горизонт – не приближается. Что можно сделать? Давайте еще раз рассмотрим Вашу Цель, но уже в игровом формате, который позволит избежать отработанных штампов. Рассмотрим цели и задачи со сторон эффективного использования Ваших ресурсов, их пошаговой проработки и активации еще не задействова
Транспорт
Бытовые услуги
Коучинг команд — это мощный инструмент для повышения эффективности, вовлечённости и ответственности внутри рабочих групп. Мы помогаем командам не просто «работать вместе», а достигать общих целей с максимальной синергией. Благодаря структурированной работе с коучем, команды учатся открыто коммуницировать, преодолевать конфликты, брать на себя инициативу и быстрее двигаться к результату. Что даёт командный коучинг: улучшение коммуникации и снижение
Не легкое время сейчас. И не по наслышке многим знаком синдром эмоционального выгорания (англ. burnout), который описан американским психиатром Гербертом Фрейденбергером (1974 год) и связан с нарастающим эмоциональным истощением человека. В рабочих коллективах синдром влечет за собой изменения в сфере общения с людьми (вплоть до развития глубоких когнитивных искажений). Есть один аспект при раб
Командный коучинг отличается от индивидуального тем, что направлен на повышение потенциала команды в целом, на развитие её способности решать задачи и видеть в проблемах возможности, задействовать сильные стороны каждого участника и создавать результаты выдающегося уровня. Командный коучинг нужен, когда команда встречается с вызовом, требующим от неё большей сплоченности, лучшей эффективности, роста продуктивности для решения задач бизнеса. Особенности командного к
Страхование
Стратегическая коуч-сессия — это глубокий и структурированный процесс, который помогает руководителям и командам сформировать четкую стратегию, определить приоритеты, разработать план действий и улучшить командное взаимодействие. Эта сессия направлена на решение конкретных стратегических вопросов компании или проекта, объединяя команду вокруг общей цели и вырабатывая конкретные шаги для достижения результатов. Кому подойдет стратегическая коуч-сессия? Топ-м
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших экспертов по описанию бизнес-процессов
20 лучших консультантов по стратегическим сессиям
20 лучших фасилитаторов
Этот формат для вас, если вы собственник или руководитель, который понимает: «звездная» команда — это не просто набор сильных игроков. Это единый организм, способный мыслить системно, брать ответственность за общий результат и быстро адаптироваться к изменениям.Я помогаю командам перейти из состояния «группа коллег» в состояние «команда как конкурентное преимущество».Ситуации, в которых я буду полезна:Стратегия есть, а команда действует р
B2B
Для развития наставничества в компании предлагаем системно обучать навыкам наставничества, кроме того инструментам мотивации на наставничество и доразвития стажеров. Преимущества программы: Системный подход ориентированный на результат; Предтренинг и посттренинг для обеспечения переноса навыка в работу участников; Работа со сложными случаями участников в режиме "вопрос-ответ" онлайн и на пост-тренинге.
Предлагаю Вашему вниманию и выбору мою услугу "Коучинг команды" Обозначим возможности (какого результата достигнем): Развитие гибкости мышления всей команды как общего организма; Развитие навыков эффективной коммуникации в команде, понимания друг друга (тонкости вербального и невербального общения); Обучение эффективным техникам стрессоустойчивости; Развитие эффективных отношений между членами команды, сплочение для достижения целей компани
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Добрый день! Обращалась к Анастасии за профессиональной консультацией и сопровождением при переходе в другую сферу бизнеса. Хочу сказать, что и консультации и сопровождение на протяжении месяца -прошли ...
Транспортно-логистическая компания «LCM Group» на протяжении мая-июня месяца 2018 года работала с Алексеем Марченко, который был приглашен в качестве командного коуча для выстраивания команды из нового ...
Благодарим вас за проведение трансформационной игры «Баланс всех сфер жизни. Жизнь как дом».Ваш стиль проведения игры произвел впечатление на участников, каждый получил осознания и новые идеи по решению сво...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.