Тренинг "Управление изменениями"
Здравствуйте! я представляю проект Career Wave.
Совместно с моим партнером Гусевой Ольгой мы работаем на рынке бизнес-обучения более 20 лет. По нашим наблюдениям компании вне зависимости от периодов кризиса или стабилизации нуждаются в обучении своих сотрудников. Ведь бизнес-целей добиваются люди. И именно от их мотивации и компетенции зависит успех компаний!
С течением времени меняются подходы к обучению. Сейчас особенно востребован смешанный формат: очный тренинговый модуль + вебинар + самостоятельное задание и его анализ совместно с наставником.
Мы держим «руку на пульсе» трендов в обучении и готовы предложить вам как очное (семинары, тренинги, мотивационные выступления), так и онлайн обучение (вебинары, e-learning-курсы).
Для вовлечения в обучение ваших сотрудников мы предложим вам элементы геймификации (дебаты, управленческие поединки, управленческие эстафеты и фестивали публичных выступлений и пр.).
В нашем «тренерском портфеле» более 40 программ для специалистов и руководителей, которые можно адаптировать к вашей Модели компетенции.
Программа:
Задачи обучения:
1. Сформировать понимание логики, закономерностей протекания изменений в организации и в различных сферах жизни.
2. Способствовать установке на адекватное личностное восприятие проходящих изменений и освоение новых способов поведения.
3. Сформировать умения конструктивно внедрять необходимые изменения в бизнес-процессы и деятельность подразделения.
Формат: Очный - Тренинг (1 день, 8 часов)+ Выполнение посттренингового задания с проверкой и обратной связью от тренера в течение 3-4 недель после обучения
или Дистанционный (2 вебинара по 2 часа) + Выполнение поствебинарных заданий с проверкой и обратной связью от тренера
Методы работы: мини-лекции, дискуссии и рефлексия опыта, работа в малых группах, тестирование, решение кейсов, ролевые ситуации.
Программа курса:
1. «Все течет, все меняется» (© Гераклит):
– понятие «изменения» и «готовность к изменениям»
– изменения в природе, обществе, человеке: интересные факты
– причины изменений
2. Индивидуальное отношение к изменениям: ваш личностный типаж
3. Процесс восприятия изменений: кривая приспособления ©Адамса, Хейеса и Хопсона
4. Почему люди сопротивляются переменам
5. Как проявляется сопротивление
6. Как принимать изменения:
– самоанализ деятельности и получение обратной связи (© Окна ДжоХари)
– формирование инновационного мышления: невозможное возможно!
– «мозговой штурм» как техника активизации творческого мышления
7. Как управлять изменениями и внедрять их:
– использование «формулы изменений» (© Бекхард, Харрис)
– направления работы с сопротивлением
– анализ силового поля (© Курт Левин)
– убеждение других: подготовка мотивирующих текстов и спичей (модель S.C.O.R.E. © Роберта Дилтса)
– модель Дж. Коттера
– модель ADKAR для эффективного управления персоналом в процессе изменений (© Дж. Хайт)
– создание вдохновляющей картины будущего; использование позитивного мышления и лексики
8. Подведение итогов
Преимущества:
- Опыт работы в HR крупных российских и международных компаний - 15 лет.
- Опыт в бизнес-тренерстве-12 лет, в коучинге - 9 лет.
- Автор и разработчик более 30 программ очного, онлайн и смешанного формата обучений.
- Сертифицированный НЛП-Практик, Мастер, Тренер.
Выбирая меня и проект Career Wave, вы можете быть уверены в:
- четкой методологии программы,
- высокой энергетике тренера,
- эффектах вовлечения и мотивированности слушателей,
- применимости навыков по итогам программы.
Опыт:
Эту и подобные коммуникативные программы проводила в компаниях STADA, Marketing Division, а также в открытом формате. Только позитивные оценки результативности от слушателей и заказчиков (руководителей, HR, собственника).
Ресурсы:
Возможно проведение модулей очно и онлайн.
Скайп, зум, широкий "тренерский портфель" упражнений, игр, методологий.
0 0 0 0 457
Обучение работе с клиентами (402)
Обучение руководителей (791)
Обучение продавцов (1560)
Обучение для HR и кадровиков (155)
Создание модели компетенций (73)
Ассессмент-центр (215)
Тестирование (66)
Аттестация (45)
Разработка СОТ (131)
Оптимизация затрат (48)
Разработка KPI (247)
Расчеты и отчетность (22)