Тренинг "Управление изменениями"

Здравствуйте! я представляю проект Career Wave.

Совместно с моим партнером Гусевой Ольгой мы работаем на рынке бизнес-обучения более 20 лет. По нашим наблюдениям компании вне зависимости от периодов кризиса или стабилизации нуждаются в обучении своих сотрудников. Ведь бизнес-целей добиваются люди. И именно от их мотивации и компетенции зависит успех компаний!

С течением времени меняются подходы к обучению. Сейчас особенно востребован смешанный формат: очный тренинговый модуль + вебинар + самостоятельное задание и его  анализ совместно с наставником.

Мы держим «руку на пульсе» трендов в обучении и готовы предложить вам как очное (семинары, тренинги, мотивационные выступления), так и онлайн обучение (вебинары, e-learning-курсы).

Для вовлечения в обучение ваших сотрудников мы предложим вам элементы геймификации (дебаты, управленческие поединки, управленческие эстафеты и фестивали публичных выступлений и пр.).

В нашем «тренерском портфеле» более 40 программ для специалистов и руководителей, которые можно адаптировать к вашей Модели компетенции.

Программа:

Задачи обучения:

1.       Сформировать понимание логики, закономерностей протекания изменений в организации и в различных сферах жизни.

2.       Способствовать установке на адекватное личностное восприятие проходящих изменений и освоение новых способов поведения.

3.       Сформировать умения конструктивно внедрять необходимые изменения в бизнес-процессы и деятельность подразделения.

Формат: Очный - Тренинг (1 день, 8 часов)+ Выполнение посттренингового задания с проверкой и обратной связью от тренера в течение 3-4 недель после обучения

или Дистанционный  (2 вебинара по 2 часа) + Выполнение поствебинарных заданий с проверкой и обратной связью от тренера

 Методы работы: мини-лекции, дискуссии и рефлексия опыта, работа в малых группах, тестирование, решение кейсов, ролевые ситуации. 

Программа курса:

1.       «Все течет, все меняется» (© Гераклит):

–         понятие «изменения» и «готовность к изменениям»

–         изменения в природе, обществе, человеке: интересные факты

–         причины изменений

2.       Индивидуальное отношение к изменениям: ваш личностный типаж

3.       Процесс восприятия изменений: кривая приспособления ©Адамса, Хейеса и Хопсона

4.       Почему люди сопротивляются переменам

5.       Как проявляется сопротивление

6.       Как принимать изменения:

–         самоанализ деятельности и получение обратной связи (© Окна ДжоХари)

–         формирование инновационного мышления: невозможное возможно!

–         «мозговой штурм» как техника активизации творческого мышления

7.       Как управлять изменениями и внедрять их:

–         использование «формулы изменений» (© Бекхард, Харрис)

–         направления работы с сопротивлением

–         анализ силового поля (© Курт Левин)

–         убеждение других: подготовка мотивирующих текстов и спичей (модель S.C.O.R.E. © Роберта Дилтса)

–        модель Дж. Коттера

–        модель ADKAR для эффективного управления персоналом в процессе изменений (© Дж. Хайт) 

–        создание вдохновляющей картины будущего; использование позитивного мышления и лексики

8.       Подведение итогов

Преимущества:

• Опыт работы в HR крупных российских и международных компаний - 15 лет.
• Опыт в бизнес-тренерстве-12 лет, в коучинге - 9 лет.
• Автор и разработчик более 30 программ очного, онлайн и смешанного формата обучений.
• Сертифицированный НЛП-Практик, Мастер, Тренер.

Выбирая меня и проект Career Wave, вы можете быть уверены в:

• четкой методологии программы,
• высокой энергетике тренера,
• эффектах вовлечения и мотивированности слушателей,
• применимости навыков по итогам программы.

Опыт:

Эту и подобные коммуникативные программы проводила в компаниях STADA, Marketing Division, а также в открытом формате. Только позитивные оценки результативности от слушателей и заказчиков (руководителей, HR, собственника).

Ресурсы:

Возможно проведение модулей очно и онлайн.

Скайп, зум, широкий "тренерский портфель" упражнений, игр, методологий.