Разработка и проведение комплексных программ обучения руководителей

по договоренности

Career Wave — ваш HR-партнёр с 20‑летним опытом работы как на стороне клиента, так и на стороне поставщика.

Специализируемся на создании и внедрении комплексных HR‑решений, которые сочетают мультиэкспертизу, академический подход, исследовательскую точность и сильные коммуникации.

Работаем с компаниями в России и странах СНГ, помогая им развивать рынок и усиливать ценность HR‑функции для бизнеса.

В рамках услуги ТRAINING&DEVELOPMENT мы готовы помочь в вам в :

• Разработке модели компетенций
• Разработке процедур оценки персонала
• Разработке и проведении образовательных проектов для развития кадрового резерва, ключевых сотрудников, линейного менеджмента, топ-менеджмента

В обучении нет универсальных решений, каждую программу мы формируем в соответствии со стратегией и запросом конкретного бизнеса.

С какими компетенциями мы работаем:

·          Лидерство и мотивация

·          Управление коммуникацией и влиянием

·          Стратегическое мышление и принятие решений

·          Управление изменениями и инновациями

·          Личная эффективность

·          Эмоциональный интеллект и управление собой

·          Эмоциональный интеллект и социальная осознанность

·          Программы для HR-сотрудников, бизнес-тренеров

Опыт:

Кейс Лидерская годовая программа для телекоммуникационной компании

·          1000+ ЦА

·          2 года последовательного обучения

·          390 обученных лидеров

·          40+ тем тренингов (8-16 часов)

·          4 симуляции

·          6 ассессмент-центров

·          4 формы обучения (тренинги, симуляции, онлайн-курсы, вебинары)

Проблематика

·          Обучение лидеров не системное  и эпизодическое.

·          Низкий охват обучением.

·          Разный уровень управленческих компетенций между руководителями, в том числе сотрудники с уровнем ниже требуемого.

·          Отсутствие контроля успеваемости, посещений и прогресса со стороны непосредственных выше стоящих руководителей.

·          Разный уровень корпоративных культур и управленческих стилей внутри различных функциональных направлений компании.

Цель Клиента

·          Выстроить системное, последовательное от момента «входа» в компанию обучение руководителей.

·          Обеспечить минимально необходимый уровень
управленческих компетенций.

·          Повысить охват обучением, в том числе за счет регионов.

·          Повысить уровень бренда за счет повышения качества услуг обучения и уровня NPS.

·          Внедрить методологию «70-20-10» и повысить контроль обучения со стороны руководителей как Заказчиков.

Результат Клиента

Построена система обучения  из 3 ступеней: обязательная программа на периоде адаптации,

·          обязательная экспресс-программа управленческого обучения,

·          рекомендуемая годовая программа управленческого обучения.

Создан брендинг программ.

Внедрены и реализованы:

·          ассессмент-центры на «входе» и «выходе» из программ,

·          ИИ-трекер Mentra,

·          оценка эффективности обучения.