Ќужны заказы по консалтингу?

ѕолучи учебный курс и первых клиентов в подарок!

–егистрируйс€

¬овлеченность в рабочий процесс - где она выше?

√лавное правило "профессионала" (по крайне мере нас так учат) - быть вовлеченным в рабочий процесс на 100% в любой организации, на любой должности. 
ќднако зачастую это не так.
¬се таки где она выше - в наемной компании или в собственном бизнес? ќтвет, который первым приходит на ум - не всегда сразу очевиден.
 

Ќаемна€ компани€:

+ ќт теб€ ждут результат (без вовлеченности ты его не сможешь продемонстрировать)

+ –аботаешь не один - с тобой команда и смежные отделы

+ “вой результат контрол€т

+ “еб€ направл€ют и не дают расслабитс€

- “ы развиваешь не свою компанию

- „асто теб€ не цен€т - если у теб€ нет результата

- ¬сегда существует угроза увольнени€/не назначени на должность

¬ собственном бизнесе:

+ —ам себе руководитель

+ “вое мнение - главное 

+ “ы определ€ешь сферу, отрасль, миссии, ценности 

+ ћожешь закончить работу тогда, когда это удобно тебе

- ¬олка ноги корм€т

- –ассчитываешь только на себ€

- —уществует посто€нна€ угроза кассового разрыва или захвата бизнеса

- ќстро воспринимаешь конкуренцию на рынке 

- —ам вынужден ве планировать и учитывать

- “ратишь свои деньги

- Ќет стабильности

 ак думаете коллеги - где выше вовлеченность? » насколько неразрывна с ней мотиваци€?

 

ќб авторе
ƒенис Ѕучкин  - “ренинги дл€ руководителей, предпринимателей, обучение команд, профориентац
—пецназ HR-клуб
ѕроверенный исполнитель HRTIME

“ренинги дл€ руководителей, предпринимателей, обучение команд, профориентац

39 отзывов от клиентов (100% положительных)

ѕрофессиональный опыт Ѕолее 15 летЁксперт HR-клуба: более 3-х публикацийЋучших ответов: 220Ќа сайте с 15.06.2021
¬се статьи эксперта
¬ы HR-эксперт?

—таньте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

–егистраци€

ѕервые заказы и курс о том, как продавать услуги Ц в подарок!

ќтветы на вопрос (10)

8
ƒенис и коллеги, доброго времени суток!

¬опрос не оставил равнодушной. Ћично на моЄм примере - в собственном бизнесе. ѕочему именно так? ѕотому как развивать чужой бизнес - это как выращивать чужого ребЄнка)
31 августа 2021 18:191
“ќѕ-30
330
ƒобрый день, коллеги!
ƒумаю, что вовлеченность св€зана с мотивацией и ответственностью.
≈сли человек ответственно подходит к выполн€емой задачи и/или ему интересно заниматьс€ этой задачей, то уровень вовлеченности будет высоким.
»з собственного опыта могу сказать, что при работе в найме мо€ вовлеченность была така€ же к  и при работе на себ€.
30 августа 2021 15:129
HR-клуб
40
ƒобрый день, коллеги! ƒенис, мое наблюдение - тема вовлеченности в рабочий процесс практически всегда отрываетс€ от контекста ситуации в компании. —обственники или директора мечтают о вовлеченности, как полной отдачи сотрудников процессу работы, при не учитываетс€ логика возникновени€ той самой вовлеченности.
Ћогика следующа€:
- первый уровень мотивации -это решение всех базовые гигиенические вопросов организации работы- уровень «ѕ, пон€тна€ материальна€ мотиваци€, нормальные услови€ дл€ отдыха, питани€, вентил€ции, спецодежда и т.п. ћне приходилось сталкиватьс€ с требованием вовлеченности от людей при температуре в офисе +36 летом. —обственник экономил деньги на кондиционерах, но при этом хотел иметь высокомотивированную вовлеченную команду.
- второй уровень мотивации - это ло€льность. √отовы люди терпеть какие-то трудности ради компании? √отовы они рекомендовать компанию своим друзь€м и знакомым? ≈стественно, если есть проблемы на первом уровне - ло€льность будет очень низка€.
- и только сейчас мы можем говорить о вовлеченности, когда решены вопросы первого и второго уровн€.

ћне очень необычно слышать об измерении уровн€ вовлеченности в компани€х, где люди работают по 12 часов, потому что не хватает сотрудников. ћое наблюдение - в –оссии есть очень малое количество компаний, где можно говорить о вовлеченности. Ѕизнесы еще не прошли стадию получени€ ло€льности от своих сотрудников.
22 августа 2021 10:0610
“ќѕ-30
564
¬овлеченность в рабочий процесс Ц где она выше?
ƒл€ практика важен прикладной аспект ответа. ќбщее впечатление кого-то о том, что у наЄмников выше или ниже вовлеченность по сравнению с собственником/частником нам, наверное, даст не слишком много дл€ практической работы. „то нам с этим впечатлением делать потом?
¬ажно понимать, что вовлеченность прежде всего опираетс€ на мотивацию. «атем вовлеченность св€зана с жизнью корпоративной культуры Ц прин€то или нет работать на полную катушку или Ђот работы кони дохнутї. ¬овлеченность прив€зана и к структуре и организации как функции в компании. ’очет, желает, но не может или не важно, как сотрудник настроен, а все равно вынужден работать с полной отдачей (пример Ц конвейер, где внутренн€€ установка не столь важна как скорость движени€ ленты), как реализуетс€ функци€ контрол€, ведь если он жесткий, то мотиваци€ будет меньше важна дл€ вовлеченности Ц на плантации рабы контролируютс€ надсмотрщиками и вовлекают работников по полной программе.
≈сть разные методики (по-моему, 6 основных), которые измер€ют вовлеченность сотрудников и параллельно мер€ют удовлетворенность персонала. Ёто полезный инструмент объективизации впечатлени€.
ќднако вторым этапом все равно должен быть анализ и разработка комплекса меропри€тий по улучшению/усилению вовлеченности персонала с опорой на разные составл€ющие, перечисленные выше.
“акие мысли по поводу кейса, предложенного автором. —пасибо.
— уважением, јйрат ћустафин
22 августа 2021 09:448
4
 оллеги, доброго времени суток!

»нтересный вопрос, мне кажетс€ вовлеченность больше зависит не от "наЄмник", "собственник", а от интереса. √де интересно, там и в процессе с головой. ¬идел много очень вовлеченных сотрудников в найме, которые буквально живут на работе и гор€т значимостью задачи. „астенько встречаютс€ и собственники с потухшим взором тонущие в рутине.

“ак-что дл€ мен€ вовлечЄнность = интерес. ј вот как его поддерживать - уже другой большой разговор.
20 августа 2021 12:085
HR-клуб
22
ƒобрый день, ƒенис!
—огласна с ѕетром, ваш вопрос про ценности и не зависит от формы реализации. —корее от ответа на вопрос зачем мне это. ” мен€ есть пример эффективного собственника бизнеса, который мечтает совсем о другом, также как пример наемного директора, который относитс€ компании как собственной и имеет большие полномочи€ дл€ прин€ти€ решений
19 августа 2021 17:585
“ќѕ-30
6
—огласна с уже приведенными ответами. » хочу добавить, что
- вовлеченность в работу зависит от уровн€ удовлетворени€ потребностей (а значит и условий труда);
- вопрос мотивации соответственно напр€мую св€зан с ценност€ми.

ѕример:
ƒл€ того, кто ценит в первую очередь свободу, и не может жить под посто€нным контролем и прессингом со стороны сложно-структурированных и крупных компаний, невозможно быть вовлеченным в работу в подобном найме.

ј вот если вз€ть найм, в котором гибкий график, удаленка, самосто€тельность в деле прин€ти€ решений, адекватный руководитель без тотального контрол€ и пр., то свободолюбивый человек может и отказатьс€ от собственного бизнеса в пользу команды и снижени€ рисков дл€ себ€.
19 августа 2021 12:354
10
—огласна с мнением ѕетра о том, что вовлеченность зависит не от формы работы (по найму или в собственном деле), а от того, насколько верно выбрано то, что ты делаешь. Ќо нужно помнить, что человек не всегда может сам с этим выбором определитьс€.  руто, если есть поддержка из вне: будь то коуч, карьерный консультант, психотерапевт или руководить на работе.
15 августа 2021 13:574
HR-клуб
546
ƒенис, коллеги, доброго времени суток!
—огласен с ѕетром - вопрос глубокий, но в то же врем€ на поверхности. ”же давно доказано около 100 лет назад, что такое вовлечЄнность и как она формируетс€. —мотрите ’оторнский эксперимент https://youtu.be/PtCwKVnY4qE и здесь https://youtu.be/XaAd6-W1b9g
„то касаетс€ вовлечЄнности и мотивации (говор€ русским €зыком) то они не совпадают и совпадают.
„еловеку интересно ходить на работу где јтмосфера или —ѕ  выше 0,7. ѕри этом его лична€ заинтересованность может лежать в плоскости отличной от работы.
 ороче! „итайте ISO 9001 - там целый раздел посв€щЄн вовлечЄнности с описанием инструментов!!!
¬сем успехов!
14 августа 2021 22:154
HR-клуб
108
ƒенис, привет!

¬опрос глубокий.
ƒаже шутку вспомнил на эту тему: в бизнесе ты можешь закончить работу в любое врем€, хоть в 2 ночи, хоть вечером в воскресенье :)

—читаю вовлеченность выше там, где есть самореализаци€ и кайф.
ѕримеров миграции из бизнеса в найм и наоборот много перед глазами и они обычно про глубину: ценности, кайф от работы и пользы, которую люди несут окружающим. ј получить это все можно как в найме, так и в бизнесе.

14 августа 2021 18:236

—ледить за новост€ми

ѕопул€рные услуги раздела с ценами:
 оучинг
 оучинг
ѕрочие услуги коучинга от 1 000 ₽  до 600 000 ₽
»ндивидуальный коучинг от 1 000 ₽  до 150 000 ₽
 оучинг первых лиц от 1 000 ₽  до 1 500 000 ₽
Ѕизнес-коучинг от 1 500 ₽  до 95 000 ₽
—тратегическа€ коуч сесси€ от 1 000 ₽  до 500 000 ₽
193 специалиста сейчас на сайте ќпишите задачу. »сполнители откликнутс€ сами.
ћы используем файлы cookie. ѕродолжа€ пользоватьс€ сайтом, вы соглашаетесь с этим и с пользовательским соглашением
OK