Поиск HR-клуб

Показано материалов 12678

cортировать по

25 марта 2026

HR - Агентство ЯРАБОТА

Что делать, если кандидат заявляет, что не хочет работать в большой компании, но ваш проект предполагает это

Работа в быстрорастущей компании с амбициями масштабирования — это не для всех. Некоторые кандидаты могут быть скептически настроены по поводу такой работы, особенно если они предпочитают более устойчивые и структурированные компании с чёткими и длительными процессами. Если кандидат выражает беспокойство по поводу работы в компании, которая планирует быстрый рост и масштабирование, важно понять его мотивацию, обсудить его опасения и предложить пути решения этих вопросов. Как же оценить мотивацию кандидата и убедить его, что работа в такой компании может быть плодотворной и захватывающей? В э...

001

25 марта 2026

Дарья Рожнова

Как отправить сотрудника в отпуск по беременности и родам

Не так давно столкнулась с казалось бы обычной ситуацией — оформление отпуска по беременности и родам сотрудника. Процедура стандартная, но в процессе оформления возник ряд вопросов и пожеланий работника, для ответа на которые потребовалась консультация СФР. Надеюсь, кейс будет полезен для решения текущих вопросов и формирования "фоновых знаний" на будущее....

000

25 марта 2026

Александр Потапов

Чек-лист для проведения собеседования

Коллеги, просто решил поделиться чек-листом, который поможет более структурировано проводить собеседование с кандидатом, чтобы ваше субъективное мнение приобретало позицию объективного, т.к. именно такого рода оценка кандидата прорисует вам единые метрики, по которым далее будет удобнее подсчитывать + и -. Америки не открываю, но упорядочивание привношу)...

011

25 марта 2026

Уварова Елена

Эффект новизны не только в отношениях: почему сотрудникам скучно на 6–12 месяце

Как вернуть интерес без «развлечений ради развлечений» Сейчас компании дорого платят за текучесть и «тихое угасание» в первые 6–12 месяцев: человека нашли, адаптировали, обучили, а дальше он вроде на месте, но огонь пропал. И это не всегда про зарплату или «ленивое поколение». Просто новизна закончилась, рутина включилась, прогресс перестал быть заметным. Интерес можно вернуть через контролируемую новизну, которая усиливает результат, а не превращает работу в бесконечные активности «лишь бы не скучно». ...

012

25 марта 2026

Наталья Семенова

Нытинг: как навести порядок в себе?

Знакомо чувство, когда после долгой уборки вдруг становится по-другому дышать в квартире? Воздух словно проясняется, мысли становятся тише, и мир возвращает баланс. Вот ровно это состояние — у меня было после нашей прошедшей группы «Нытинг» 💛 Как будто в пространстве стало светлее, а внутри — просторнее. Освободилось место для нового. После встречи я вдруг заметила, как многие дела начали реализовываться сами собой — без надрыва, без внутреннего сопротивления. Просто потому, что место внутри больше не занято тем, что давно просилось быть услышанным....

032

25 марта 2026

Наталья Громова

Работа после автоматизации: что меняется на практике

Автоматизация действительно ускоряет процессы и убирает рутину. Но вместе с этим меняется сама природа работы: меньше действий — больше решений, меньше понятных шагов — больше неопределённости. Сотрудники начинают тратить больше времени на проверку, сомнения и выбор, хотя «работы стало меньше». В этой колонке разбираю, как автоматизация меняет поведение людей в командах и почему после неё нагрузка часто ощущается сильнее, а не слабее....

000

25 марта 2026

Константин Перехода

Как превратить трудоголизм в трудолюбие: 5 шагов для руководителя

Вы замечали парадокс? Сотрудник работает по 12 часов, отвечает на письма в выходные, горит дедлайнами — и при этом результаты стагнируют, а команда выгорает. Мы называем это «высокой вовлечённостью», но часто за этим скрывается не любовь к делу, а страх: не соответствовать, потерять контроль, оказаться недостаточно хорошим....

002

25 марта 2026

Имаева Александра

Менеджер по подбору персонала

Здравствуйте, коллеги, рекомендую обратить внимание на кандидата на должность менеджер по подбору персонала. Обязанности и достижения на последнем месте работы:-Массовый подбор линейного персонала: -Закрытие вакансий линейного персонала (уборщицы,грузчики, дворники, разнорабочие). -Обеспечение быстрого выхода сотрудников на смену в соответствии с потребностями производства.-Подбор квалифицированных специалистов и рабочих: поиск и привлечение специалистов дефицитных технических профессий: инженеры ОВиК (отопление, вентиляция и кондиционирование), инженеры ОКС (отдел капитального строительств...

000

24 марта 2026

Анастасия Лапенко

В чем проблема с управлением временем?

"Они жалуются, что ничего не успевают, потом говорят что выгорели и уходят из компании." "Мы внедрили планеры, таск-менеджеры, пользуемся общими календарями, но кажется, коллеги так и не научились расставлять приоритеты"."Руководитель попросил провести тренинг по тайм-менеджменту, но мне кажется, что дело совсем не в этом...""Мне кажется, что открыв календарь для встреч моим временем управляет кто угодно, только не я!" Так выглядят актуальные запросы моих клиентов, а для вас тема управления временем актуальна? В этой статье делюсь своими соображениями по теме — кажется, она наби...

038

24 марта 2026

Алан Мисонжник

Оценка персонала не даёт эффекта не потому, что “плохая”. А потому что в компании нет следующего шага

Оценка персонала часто заканчивается отчётом — и на этом пропадает весь эффект. В статье разбираем, почему так происходит: нет управленческого запроса, рекомендации слишком общие, руководители не включены, а смысл оценки теряется. Даём простой контур: как перевести результаты в решения, поведение и измеримый результат за 6–8 недель....

012

24 марта 2026

Наталья Громова

Ценности компании в повседневных решениях

О ценностях компании любят говорить — на стратегических сессиях, в презентациях, на интервью. Но сотрудники делают выводы не из формулировок, а из решений: кого поддержали, кого убрали, где промолчали, а где — нет. Часто именно в повседневных управленческих ситуациях становится видно, какие ценности на самом деле работают в компании. В этой колонке разбираю, как возникает разрыв между словами и действиями и почему сотрудники считывают его быстрее, чем руководители успевают заметить....

000

24 марта 2026

Александр Потапов

Зачем компании внедряют OKR, а потом сами же их игнорируют?

Ни грамма науки. Просто мнение на то, как так случилось, что из трех аббревиатур C&B, KPI и OKR, направленных на развитие бизнеса через людей, прижились полторы? Или я в чем-то не прав? Может пример со стратегическими планами и OKR компании Intel оказались не для российских реалий? или же интерпретация в лице экспертных экспертов показала не то направление? ...

018

24 марта 2026

Мария Лунина

Обзор книги "Корпоративная культура и лидерство" Эдгара Шейна: зачем HR стоит её прочитать

Почему я решила прочитать именно эту книгу? Работая HR-директором и занимаясь не только подбором, но и трансформацией команд, я всё чаще сталкивалась с вопросом: почему одна компания может пройти через кризис и стать только сильнее, а другая разваливается при первых признаках изменений? Ответ оказался глубже, чем я ожидала: всё упирается в корпоративную культуру. Когда я увидела рекомендации к книге Эдгара Шейна "Корпоративная культура и лидерство", я сразу поняла, что это именно тот фундамент, который мне нужен — не "как правильно мотивировать сотрудников", а как понять, что реально движет организациями ...

000

24 марта 2026

Мария Богатырева

AI в HR: что должны делать HR‑лидеры уже сейчас, чтобы подготовиться к будущему

Искусственный интеллект стремительно меняет HR‑процессы: от подбора персонала до управления вовлечённостью.Этот совет поможет HR‑руководителям понять, какие шаги предпринять уже сегодня, чтобы не отстать от трендов. Особенно полезен для тех, кто хочет осознанно внедрять AI, а не просто «ставить галочки» ради цифровизации....

001

24 марта 2026

HR - Агентство ЯРАБОТА

Что делать, если кандидат не задаёт вопросов на собеседовании?

Когда кандидат не задаёт вопросов на собеседовании, это может быть тревожным сигналом. Важно понимать, что отсутствие вопросов может означать разные вещи: от недостатка интереса до просто недостаточной подготовки. Чтобы избежать ошибок и точно оценить ситуацию, важно понимать, почему это происходит и как реагировать на такие случаи. В этой статье мы разберём, что может скрываться за молчанием кандидата и как правильно интерпретировать его поведение на собеседовании....

000

Показано 1081-1095 из 12678 заявок

73747576...845846

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

6022

Вопросы и ответы

2149

Школа соискателей

500

Тесты, игры

475

Шаблоны документов

436