Показано материалов 12678
cортировать по 
24 марта 2026
Мария Лунина
Индивидуальный план адаптации нового сотрудника (ИПАС) с элементами soft skills-навигации
Почему этот шаблон актуален именно сейчас 2025 год — это не просто время высоких скоростей и турбулентности на рынке труда. Это время, когда адаптация стала ключевым фактором удержания сотрудников в первые 90 дней. По данным hh.ru, более 45% увольнений происходит в первые 3 месяца работы, и почти половина из них — из-за неэффективной адаптации. Сегодня сотрудники уходят не только из-за зарплаты, а из-за отсутствия ясности, поддержки, ощущения «своего места» в системе. Особенно остро это ощущается у специалистов в digital, IT, e-commerce, консалтинге и креативных индустриях. Он...

000
23 марта 2026
Имаева Александра
Менеджер по работе с клиентами в онлайн-школе. Модератор чата, вебинаров. Консультант онлайн чата
Коллеги,вашему вниманию резюме кандидата на должность Менеджер по работе с клиентами в онлайн-школе. Модератор чата вебинаров. Консультант онлайн чата.Задачи,выполняемые на последнем месте работы:- Помощь ученикам с адаптацией на платформе GetCourse.- Консультации по обучающим материалам.- Помощь в вопросах технической поддержки.- Прозвон баз после вебинарных воронок.- Презентация продуктов школы.- Доведение до покупки курсов....

000
23 марта 2026
Александр Кузьменков.TrainGoUp
Энергия продаж: как внутренняя мотивация влияет на результат
В статье даю описиание подхода, который помогает руководителю понять неудовлетворенную потребность, триггер ценного сотрудника, выстроить с ним диалог и замотивировать остаться в компании и работать с усиленной энергией!

003
23 марта 2026
Ольга Азарова
Как успешно пройти собеседование с HR
Ко мне часто обращаются клиенты с вопросами: они не понимают, как именно их оценивает HR, и почему они не проходят на следующий этап, хотя обладают нужным опытом и компетенциями. Этому может быть несколько причин: кандидаты не всегда понимают, как устроено собеседование, говорят слишком общие вещи, описывают процессы и не объясняют, какую реальную пользу могут принести бизнесу на конкретной вакансии, не умеют себя презентовать, не готовятся к собеседованию. Если вы идёте на интервью с рекрутёром, важно понимать: это не формальный этап и не «просто поговорить». HR оценивает насколько ваш о...

023
23 марта 2026
Наталья Громова
Момент, когда кандидат понимает, что в компанию лучше не идти
Иногда кандидат отказывается от оффера не из-за зарплаты или условий. Решение появляется раньше — в момент собеседования, когда становится понятно, как в компании на самом деле принимаются решения, как руководители слушают друг друга и где проходят границы ответственности. В этой колонке разбираю, какие сигналы сильные кандидаты считывают на интервью быстрее всего и почему именно они становятся точкой, после которой человек понимает: в эту компанию лучше не идти....

000
23 марта 2026
Уварова Елена
Почему сотрудников бесит слово «развитие»?
Слово «развитие» в компаниях звучит всё чаще в индивидуальных планах развития (ИПР), оценке, встречах 1:1, обучающих платформах. Но чем активнее его продвигают, тем сильнее это раздражает сотрудников. Причина обычно в опыте: развитие превратили в обязанность и меряют галочками, не связывая с реальной работой, нагрузкой и справедливой отдачей. Разобраться в этом – значит снизить сопротивление, вернуть доверие и сделать развитие снова полезным....

039
23 марта 2026
Анна Легкая
Тихая революция в обучении: почему бизнес-игры заменяют тренинги?
Почему 80% материала тренингов забывается к понедельнику? Мозг находясь в стрессе просто блокирует информацию. Сегодня 76% сотрудников испытывают состояние выгорания, а постоянная тревожность мешает учиться. Бизнес-игры помогают снять напряжение, создают безопасную среду для ошибок и настоящих открытий. Результат — не конспекты, а навыки, которые работают. ...

015
20 марта 2026
Дарья Рожнова
Ошибка найма или ретроградный Меркурий?
Добрый день, уважаемые коллеги. Несколько лет назад в такой же майский день разбирали с командой подбора интересную ситуацию. Был международный поиск в IT компании (под проект, аутсорс) сильного разработчика уровня Senior или даже Teach Lead со стеком Node js/React. Нашли кандидата со звучным именем Рафаэль.Технически подкован, собеседование с тим лидом прошел на "ура", у рекрутера замечаний нет. Оффер принят, работа пошла. И онбординг был, где рассказывалось об особенностях работы компании. Тем не менее, во время испытательного срока сотрудник высказывал недовольство парным программированием (к...

0114
20 марта 2026
Саглара Сарангова - бизнес трекер, эксперт по подбору персонала, специалист по финансовому учёту
«Таких специалистов у нас в городе нет»
Фраза, за которой почти всегда скрывается не проблема рынка, а ошибки в подходе к найму. Давайте разбираться, почему «нет кандидатов» — это чаще миф, чем реальность, какие реальные причины мешают закрывать вакансии и что с этим делать, где бизнес теряет кандидатов и как выстроить процесс так, чтобы находить нужных людей даже в «сложных» условиях рынка....

015
20 марта 2026
Александр Крымов
Тесты Hogan: что это, как устроены и чем их заменяют в России
В оценке персонала используют разные инструменты — от простых интервью до многочасовых ассессмент-центров. Тесты Хоган занимают в этом ряду отдельное место: их применяют преимущественно крупные компании, когда нужно оценить руководителей высокого уровня или спрогнозировать риски, связанные с поведением сотрудника. Однако в последнее время российские компании столкнулись с трудностями доступа к этому инструменту, что стимулировало развитие отечественных аналогов....

020
20 марта 2026
Александр Потапов
Не ходишь в кабинет к собственнику = не работаешь. Так ли это?
Коллеги, это не познавательная статья. Здесь много слов и букв.Ее цель собрать от вас мнения по ситуации, которая произошла с моим коллегой (HRD) на относительно новом месте работы. Может быть наши с вами комментарии/мнения помогут пересмотреть сложившуюся ситуацию под разными углами и сделать более грамотный вывод и принять какое-либо решение. Информацию постараюсь подать структурировано по памяти от пересказанного....

0110
20 марта 2026
Искандар Шонематов
Геймификация как инструмент мотивации поколения Z
Рынок геймификации 2025 — $15 млрд, прогноз 2029 — $49 млрд (РБК Компании / Pryaniky, февраль 2025). 90% сотрудников отмечают рост продуктивности (AmplifAI, 2024). 78% — геймификация влияет на выбор работодателя (AmplifAI, 2024). Рост вовлечённости 60–70% (TalentLMS, 2024). McKinsey: +25% продуктивности. 63% россиян поддерживают геймификацию в обучении (Hi-Tech Mail.ru / RuStore). Нехватка кадров: 86–90% компаний (2024–2025)....

018
20 марта 2026
Алексеева Галина
«Культурный иммунитет» при найме Когда компания отторгает именно тех людей, которые могли бы её изменить?
История, с которой всё началось Ко мне обратился собственник логистической компании на 150 человек. Запрос звучал так: «Мне нужен сильный коммерческий директор, но мы уже третьего за полтора года "пережёвываем и выплёвываем". Что не так с рынком?» Я попросила рассказать про каждого из трёх. Первый — пришёл из крупного транспортно-логистического холдинга, где отвечал за развитие клиентской базы в сегменте FTL/LTL-перевозок. Предложил внедрить TMS, перестроить воронку продаж и систематизировать работу с тендерами. Продержался четыре месяца. Второй — из логистического оператора с фокусом на контрактную логистику, за ...

022
20 марта 2026
Андрей Ващенко
А вы доверяете международному индексу счастья?
Уже несколько лет публикуется "Всемирный доклад о счастье" (World Happiness Report) — ежегодный исследовательский проект, который измеряет уровень счастья населения в странах мира. Проводится научно-исследовательским Центром благополучия при Оксфордском университете под эгидой Организации Объединённых Наций в рамках глобальной инициативы «Сеть решений устойчивого развития»В основе доклада лежит субъективная оценка людьми собственной жизни. Страны ранжируются по самооценкам, усреднённым за период 2022–2024 годов (за два предшествующих опросу года). Главный ...

0418
20 марта 2026
Константин Перехода
Конец лояльности: почему стратегия HR 2026 года требует пересмотра вашей карьерной модели
За свою карьеру я прошел с мерчендайзера до дивизионального директора по продажам, а затем перешёл в управление человеческими ресурсами. Этот переход дал мне важное преимущество: я вижу сотрудников так, как видит их бизнес — как ресурс, который должен генерировать ROI.Изучая прогнозы стратегии HR в России на период 2026–2030 годов, я вижу фундаментальный сдвиг. Мы входим в эру «Жесткого кризисного управления». И тем, кто не адаптируется, придется несладко....

0018

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
18
2
Aлла Алфёрова
5
11
3
Инесса Шелест, IT HR
3
10
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
22
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
65
31
2
Aлла Алфёрова
49
30
3
Дарья Левина
41
21
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Польша Лилия Анатольевна
14
9
9
Инесса Шелест, IT HR
12
9
10
Александр Тимошин
15
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.