Поиск HR-клуб

Показано материалов 11905

cортировать по

5 января 2026

Анна Шадрина

1е января началось для меня в 9 утра со звонка от клиента. Срочно требуется групповая сессия, проводим завтра 😊 Я созвонилась с участниками (благо собственник их сам обо всем предупредил), собрали нужную информацию, сижу вот дописываю сценарий. Второй приятный в этой ситуации момент, что компанию я знаю хорошо и уже не раз проводила для них сессии.

508349

5 января 2026

Пилипчук Алексей

С Новым годом! Подскажите, как поживает сейчас рынок обучения

В середине 2025 года слышал от своих бывших коллег, что ситуация на внешнем рынке обучения очень и очень тяжёлая. Речь идёт об обучении софт скиллс и лидершип скиллс. В качестве примера, пару моих бывших коллег из агенств обратно вернулись в инхаус, хотя работали в известных провайдерах до этого, и проблем с заказами у них не наблюдалось. Но это было мнение пары человек, а сам я уже так плотно не работаю в этом направлении.

4938210

30 декабря 2025

Толмачева Марина Александровна

Предновогодняя сессия как семейный ритуал: смысл и возможности

Все, что имеет значение для нас - требует наших инвестиций. Каждый сам выбирает для себя значимые сферы жизни. И абсолютно точно, что примерный баланс этих значимых сфер жизни является защитой от эмоционального выгорания. В этой статье вы найдете не совет, но живой опыт предновогодней инвестиции в личную, партнерскую и семейную жизнь. Буду рада вашим впечатлениям или идеям в комментариях.

535022

30 декабря 2025

Лилия Галимьянова

Не верьте первому впечатлению: как снизить риск «разочарования после испытательного срока»

Этот совет относится к этапу оценки кандидата и принятия решения о найме. Я считаю его критически важным, потому что именно здесь закладывается либо сильная команда, либо будущие проблемы: выгорание руководителей, постоянный контроль, ошибки и повторный подбор. Материал будет особенно полезен HR-специалистам, рекрутёрам и руководителям, которые сталкивались с ситуацией «на интервью был прекрасен, а в работе — совсем другой».

481011

30 декабря 2025

Чек-лист работы с возражениями

Универсальный чек-лист работы с возражениями, который можно использовать:- в звонках;- в переговорах;- как основу для обучения менеджеров;- как часть книги возражений.Ключевые правила по работе с возражениями:- Возражения не “закрывают”, с возражениями "нужно разговаривать";- Не нужно спорить с клиентом, нужно понять, что его беспокоит, и успокоить его. Если менеджер:- слышит- уточняет- уважает позицию клиента,продажи становятся спокойными, уверенными и результативными.

525523

30 декабря 2025

HR - Агентство ЯРАБОТА

🕵️‍♂️ Как выявить скрытые таланты кандидата на собеседовании

Когда вы проводите собеседование, важно не только понять, подходит ли кандидат для вашей вакансии, но и выявить его скрытые таланты и потенциал, которые могут быть полезны в будущем. Иногда именно эти неочевидные качества делают сотрудника ценным активом для команды. Ниже пять подсказок, с помощью которых, вам будет легче определись "секретики" скрытые в кандидате.

502401

30 декабря 2025

Мария Лунина

Оценочный лист soft skills для сотрудников

Почему именно этот документ В 2025 году требования работодателей всё сильнее смещаются в сторону оценки не только профессиональных (hard) навыков, но и гибких (soft) компетенций: умения работать в команде, управлять собой, коммуницировать, адаптироваться к изменениям. По данным LinkedIn Global Talent Trends, более 89% неудачных наймов связаны не с недостатком профессиональных знаний, а с дефицитом soft skills. Тем не менее большинство компаний всё ещё не имеют чёткой системы оценки мягких навыков. Именно поэтому оценочный лист soft skills — один из самых нужных инструментов для HR-практики...

502301

30 декабря 2025

Уварова Елена

HR-тренды на будущий 2026 год: как бизнесу выжить и преуспеть в новой реальности?

Мир меняется с такой скоростью, что стратегии «на год вперед» уже недостаточно. Мы стоим на пороге глобальной трансформации рынка труда: демографическая яма углубляется, искусственный интеллект переходит из разряда «игрушки» в категорию «второго пилота», а зумеры и альфа-поколение диктуют новые правила игры.

914348

30 декабря 2025

Алексей Дракин

Зачем нужен план?

В канун Нового года один коллега спросил меня: — «Ты вообще подводишь итоги года?» Я задумался и понял: у меня это занимает считанные минуты. Не потому, что год был простым, а потому что цели и задачи, поставленные год назад, имели признаки SMART. А значит — всё предельно ясно. Вот партнёры, проекты, деньги. - Всё на виду. Где-то получилось больше, чем планировал, где-то — меньше. И именно поэтому мне куда интереснее тратить время на планирование, чем на подведение итогов. Если план сделан грамотно, итоги — это не философия, а бухгалтерия. Дело техники.

547115

30 декабря 2025

Алан Мисонжник

Критическое мышление руководителя: как оно укрепляет бизнес

В статье разбираем, как критическое мышление руководителей напрямую влияет на устойчивость бизнеса. Почему опыт и интуиция больше не спасают, когда данные противоречат друг другу, а решения нужно принимать быстро. Показываем, как лидеры с развитым критическим мышлением работают с неопределённостью, уменьшают количество дорогих ошибок и создают культуру осознанных решений в команде. Отдельный блок — о том, как HR может оценивать этот навык не «на глаз», а через комплексную диагностику и использовать результаты в подборе, развитии и формировании кадрового резерва.

490036

30 декабря 2025

ОК-Консалтинг

Секреты и лайфхаки операционной эффективности Блок 3 Гибкость

Гибкость, в первую очередь, относится к настроенному эффективному взаимодействию между структурными подразделениями и функциональными сотрудниками. Когда мы рассматривали этапы развития бизнеса. То, можно сказать, что естественная гибкость находится на первом и третьем этапах развития бизнеса. Вот только на этих этапах она максимальна бесконтрольна. На втором и четвёртом можно наблюдать “закостенелость” взаимодействия. Но, четвёртый этап хотя бы подразумевает наладку этого взаимодействия. Как мы уже с Вами ранее обсуждали, у отсутствия эффективного взаимодействия есть две стороны той...

728512

29 декабря 2025

Наталья Громова

Как понять, что новичок не приживётся, уже в первую неделю

Первая неделя новичка — самый честный период. Именно в это время человек ещё старается, не устал и не адаптировался «по привычке». В статье делюсь наблюдениями из практики: на какие сигналы стоит обратить внимание уже в первые дни, какие поведенческие маркеры говорят о том, что сотрудник не приживётся, и почему ожидание «он просто ещё не вошёл в курс дела» часто обходится компании слишком дорого. Материал — для руководителей и HR, которые хотят видеть реальность раньше, чем через три месяца испытательного срока.

556714

29 декабря 2025

Елена Гольдман

Оффбординг: что это и с чем его едят?

В последнее время все чаще говорят про онбординг. Про то, как правильно встретить нового сотрудника, как его аккуратно ввести в должность, не напугать в первый день и не потерять в первую неделю. Онбординг, по сути, это момент знакомства человека с компанией, когда ему рассказывают об ожиданиях, задачах и показывают, как тут вообще принято жить и работать. Но почему-то почти никто не говорит о другой стороне этой истории. О моменте, когда сотрудник уходит. А ведь оффбординг - это ровно такая же часть системы управления людьми, просто прощальная, а не приветственная. В этой статье мы поговорим,...

537504

29 декабря 2025

AЛЛА АЛФЁРОВА

Итоги 2025 года: рынок труда стал более зрелым. Что изменилось, какие отрасли выросли?

2025 год стал годом, который расставил акценты. Он не был шоковым, но стал показательным: рынок труда перестал быть единым пространством и всё отчётливее разделился на разные зоны развития. Компании шли разными скоростями, отрасли демонстрировали разнонаправленную динамику, а зарплаты перестали расти автоматически — теперь этот рост нужно обосновывать. Главный итог года звучит просто: рынок труда стал более зрелым. Менее эмоциональным, более рациональным, и гораздо требовательнее — как к работодателям, так и к кандидатам. Рынок труда: переход к зрелости Несмотря на исторически...

661217

29 декабря 2025

Мария Волкова

Сильный кандидат — не значит приятный: как не бояться сложных людей?

Сильные кандидаты редко бывают удобными в общении. Они могут спорить, задавать прямые вопросы, не соглашаться и вызывать раздражение уже на этапе интервью. Из за этого их часто отсекают, выбирая более приятных и спокойных людей. В этом анонсе речь о том, почему сложный характер не равен проблемам, как отличить профессиональную жесткость от токсичности и почему именно такие кандидаты чаще всего приносят реальную пользу команде и бизнесу.

534205

Показано 736-750 из 11905 заявок

50515253...793794

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

5564

Вопросы и ответы

2098

Школа соискателей

490

Тесты, игры

455

Шаблоны документов

420

HR-лайфхаки

583

Рекомендуем кандидатов

627

Мероприятия

Книжные обзоры

230

Истории успеха

Чек-листы

234

Видео

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

Васильева Елена

Ксения Дмитриева

Екатерина Киктева

Диана Мамедова

Виллер Марина

Уварова Елена

Инесса Шелест, IT HR

Соболева Ирина

Волков Александр КА "Коннект"

Екатерина Новикова

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

HR - Агентство NEW FORMAT

Дарья Левина

Анастасия Лапенко

Уварова Елена

Ольга Азарова

Инесса Шелест, IT HR

Александр Тимошин

Лариса Романенко

Александр Крымов

АБК Консалтинг

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Уварова Елена

Память поколений в команде: какие ценности старших помогают бизнесу расти и людям оставаться людьми

Александр Тимошин

Почему компаниям важно переходить от продажи продуктов к продаже решений?

Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"

Почему рынок труда останется «рынком кандидата» до 2030 года и как с этим быть?

Виллер Марина

Работа под давлением: как сохранять решения и коммуникацию в сложных ситуациях

Александр Крымов

Управление затратами на персонал: пошаговое руководство

Дарья Гришанина

Как нанять первого сотрудника без паники: пошаговый план для эксперта

Константин Перехода

Переговорные поединки: как я эволюционировал инструмент вслед за ускоряющимся миром

Алексей Урванцев

Как выжить в кризис: практический чек-лист для бизнеса

Алексеева Галина

Коллектив после ИИ-интеграции. Кто чувствует себя «пониженным» и как с этим работать

Наталья Громова

Когда уверенность системы подавляет сомнение человека и как это влияет на результаты команды

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

2 июня 2025, 05:33

Андрей Аксенов

Почему люди ходят на тренинги?

Как тренер-наставник наблюдаю за участниками моих/чужих тренингов и этот вопрос всплывает в моей голове время от времени.Парадокс в том, что большинство пришедших на обучающее мероприятие не любили учиться в школе, мало читают книг, либо совсем их не...

5786 3 38

14 января 2026, 21:49

Алена Бондарчук

Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?

Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять...

5270 4 35

27 апреля 2026, 09:24

Андрей Ващенко

А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?

Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим боссами....

5219 5 32

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на...

5815 8 31

9 июля 2025, 13:18

Мария Кириллова

Как «считать» кандидата по-настоящему? Или почему опытные кандидаты «сдуваются» в работе

Коллеги, сталкиваюсь с повторяющейся проблемой. Кандидат на интервью — огонь: рассказывает кейсы, называет цифры, делится стратегиями, выглядит уверенно и мотивированно. Получает оффер, выходит в проект… и вдруг оказывается обычным исполнителем...

5814 11 31

24 июня 2025, 12:02

Виктория Казанцева

Почему компании теряют сильных, целевых кандидатов?

Пока еще регулярно наблюдаем такие ситуации в рамках подбора персонала. Пришел классный соискатель в компанию, прошел одно собеседование, второе, всем всё нравится, но...до трудоустройства дело не доходит, потому что кандидат отказался. Конечно, причин...

5751 4 31

5 августа 2025, 13:14

АБК Консалтинг

Обучение ради галочки или реальные изменения?

Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудников...

5550 9 29

22 октября 2025, 07:42

Виталий Новиков

Какие вы видите новые темы обучения?

Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменялась....

5161 5 27