Коллеги, вы как опытные HR-эксперты, бизнес-тренеры и консультанты, наверняка уже сталкивались с кризисными ситуациями, когда компания меняла/повышала эффективность в своих процессах благодаря вам: в продажах, сервисе, рекрутинге, оценке. У нас на конкурс «Команда Феникс» пока пришло всего 5 работ. Пять! А должны быть десятки.
Мы знаем, что многие из вас имеют мощные антикризисные инструменты, шаблоны, алгоритмы, которыми реально пользуетесь. Но, как выяснилось в личных разговорах, о конкурсе знают не все. Исправляемся прямо сейчас и создаем ветку в клубе.
Записать короткое видео (3–5 минут) с практическим инструментом или кейсом.
Приложить к нему полезный документ (чек-лист, шаблон, инструкцию, схему).
Всё. Остальное – наша забота.
Даже если не победите:
3000 баллов к рейтингу
PRO-доступ на 2 недели бесплатно
А если победите:
до 10 000 баллов
PRO до 3 месяцев
публикацию кейса на главной странице сайта
отдельную рассылку для заказчиков
Плюс: все участники получают обратную связь от коллег и зрительское голосование.
Боитесь, что видео будет неидеальным? Не нужно киношного качества. Важен смысл и конкретика.
Не знаете, какую тему выбрать? Вот номинации:
Пепел – как увольнять и сокращать, не разрушая остатки.
Искры – как удерживать и мотивировать ключевых людей.
Крылья – как пересобрать HR-функцию, встроив обучение и оценку.
Полет – как выйти из кризиса с усиленным брендом и карьерными треками.
Сомневаетесь в формате? Мы готовы ответить на любые вопросы прямо в этой ветке.
Победителей объявим 29 июня. Успевайте.
Какой антикризисный инструмент сработал у вас лучше всего за всю практику? Напишите в комментариях или сразу присылайте работу.
👉 Все подробности и условия конкурса здесь.
Давайте покажем, как из пепла рождаются сильные команды. Ваш опыт нужен коллегам и клиентам прямо сейчас.
Первые работы уже на сайте:
1. Про удержание без бюджета
2. Про работу с внутренним резервом
3. Про пересборку функции
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение