Тест "Делегируете ли вы?"

Делегирование — это фундамент масштабирования любого бизнеса. Пройдите легкий тест и узнайте, эффективно ли вы делегируете! Часто именно этот процесс становится камнем преткновения на пути от работы в одиночку до создания полноценной бизнес-структуры. Если вы не преодолели страх перед делегированием, вы рискуете навсегда остаться в роли героя-одиночки, который никуда не движется. Давайте это изменим! Предлагаем вашему вниманию быстрый аудит: отвечайте на вопросы «Да» или «Нет», подсчитайте ответы и сверьтесь с ключом в конце. 

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

1.Я всё время переделываю работу сотрудника 

2.Я не всегда могу сформулировать результат, который мне нужен 

3.Я обычно не склонен верить в то, что кто-то сделает работу лучше, чем я

 4.Я трачу на проверку работы сотрудника, почти столько же времени, сколько он её выполняет 

 5.Чаще всего я ставлю нереально короткие сроки для выполнения задачи 

 6.Я не люблю хвалить 

 7.Обычно я демонстрирую раздражение, когда сотрудник начинает задавать много вопросов, связанных с выполнением задачи 

 8.Я постоянно контролирую выполнение качества работы на каждом микроэтапе 

 9.Обычно я не объясняю сотруднику, для чего мне нужно выполнение этой задачи 

 10.Я не склонен объяснять сотруднику, чем грозит задержка выполнения задачи, он и сам должен это понимать

Результат теста

Если вы ответили на 2–6 вопросов «ДА», скорее всего вы знаете, что такое делегирование, но предпочитаете этого не делать!

Конечно, есть задачи, с которыми вы справляетесь быстрее и лучше всех, и кажется, что если поручить их другим, выйдет дольше, сложнее и хуже. Возможно, так и будет поначалу. Но пока вы пишете за копирайтера, считаете за бухгалтера, никто не сделает за вас стратегию развития компании.

Если вы ответили на 0-2 вопроса «ДА», у вас скорее всего уже был успешный опыт делегирования, однако нет предела совершенству.

Обратите внимание на содержание этих вопросов и проработайте их на практике. У вас есть все предпосылки стать успешным управленцем!

Если вы ответили на все вопросы «ДА», скорее всего вы герой-одиночка!

Вы знакомы с понятием делегирования, но предпочитаете этого не делать! Все процессы в вашем бизнесе замкнуты только на вас, и порой, вам не приносит это никакого удовольствия.

Если вы ответили на все вопросы «НЕТ», поздравляю, вы гуру делегирования!