Показано материалов 12679
cортировать по 
19 ноября 2025
HR-компания Strategic Search
Кадровый рынок в России: куда он движется и что это значит для работодателя сегодня
Если смотреть честно, российский рынок труда последние два года ведёт себя так, будто его качает из стороны в сторону. То в одних сферах ощущается нехватка кандидатов, то в других — резкий наплыв людей, которые ищут работу, но не всегда соответствуют уровню требований. Компании, которые привыкли к более спокойной картине 2021–2022 годов, вынуждены переучиваться буквально на ходу. ...
001
19 ноября 2025
Наталья Громова
Когда кандидат говорит «мне всё равно» — что он на самом деле имеет в виду
Кандидат говорит: «мне всё равно» — и диалог зависает. На самом деле это редко про равнодушие. В анонсируемом тексте разбираем, какие смыслы скрываются за нейтральностью: защита после неудачных офферов, усталость, проверка границ, отсутствие «карты выбора». Покажу рабочие приёмы, которые возвращают смысл без давления: «назови обратное», два правдоподобных сценария, фиксация договорённостей письмом. Плюс два коротких кейса из практики — как «всё равно» превращается в осознанный выбор и в сохранённую конверсию. Текст для тех, кто хочет слышать не...
001
18 ноября 2025
Царева Виктория
От процессов к результату: две стороны оценки подбора
Качество подбора сотрудников — это не разовое попадание «в точку», а сквозной процесс, который нужно отслеживать от первого отклика до полной интеграции в компанию. Часто кажется: если кандидат успешно прошёл интервью и вышел на работу, задача рекрутера выполнена. Но на практике всё сложнее. По данным исследовательских агентств, стоимость ошибочного найма может достигать 3–6 месячных окладов. В эту сумму входят не только зарплата, но и время на адаптацию, перераспределение задач, срыв сроков и повторный поиск....
001
18 ноября 2025
Георгий Павленко
Угон самолёта и угон бизнеса: как вернуть себе контроль над управлением
Коллеги, вы когда-нибудь видели новости об угоне самолёта? Там всё одинаково: паника, дезориентация, пассажиры не понимают, кто у руля, пилот в шоке, а где-то сзади кто-то уверенно заявляет: «Теперь мы летим туда, куда я скажу». Так вот - в бизнесе происходит то же самое.Многие собственники даже не замечают, как их компания оказывается в заложниках. Не террористов, а обстоятельств, сотрудников, подрядчиков, хаоса и отсутствия систем....
001
18 ноября 2025
Ксения Дмитриева
Как мы подбирали ассистента с помощью ИИ
500 откликов, 53 кандидата, 12 часов на отбор, 3 финалиста и один идеально подходящий кандидат. И всё это — с помощью ИИ. Я расскажу, как ИИ помог закрыть сложную вакансию ассистента. Почему это интересно: часто на позициях ассистентов отбор по резюме мало что дает, и решает только совместимость и личные качества. И именно здесь ИИ оказался особенно полезен — помог не «заменить рекрутера», а сделать отбор точнее и быстрее. В статье — подробности метода, этапы, результат и ограничения подхода....
000
18 ноября 2025
Наталья Громова
HR — не волшебник: честно о границах профессии (и о том, где мы реально делаем магию)
HR — не Гарри Поттер. В этой статье — без академии и волшебных палочек: где HR действительно приносит результат (найм с ритмом, онбординг с первой ценностью, честная обратная связь), а где границы и другой владелец — слабое руководство, нереальные вилки, терапия и юриспруденция. Два живых кейса «с полей», язык вежливого «нет» для сложных запросов, one-pager «контракт с бизнесом», метрики без показухи и три шага, которые можно включить уже завтра. Текст для тех, кто устал от магического мышления и хочет предсказуемых, честных результатов....
001
18 ноября 2025
Алексеева Галина
Когда собственник зовет внешнего аудитора? Разбор типовых управленческих ловушек и способы их пройти
В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с компаниями, которые прошли этап бурного роста — и теперь вдруг оказываются в странной “каше из задач”. Формально — бизнес работает. Деньги поступают, проекты реализуются. Но на деле всё больше вопросов у собственника, и чувство, будто каждый месяц даётся ценой лишней нервной клетки. Недавно я проводила аудит как раз в такой организации и решила поделиться этой историей. Проблемы, которые есть у компании типичны для многих организаций из малого бизнеса. Предлагаю рассмотреть их более подробно и определить варианты выхода из сложившейся ситуац...
044
17 ноября 2025
Капибара Рекрутинг
Парадокс избытка кандидатов: почему при волне сокращений подбор всё ещё занимает время?
Рынок труда в РФ переживает волну сокращений, и откликов на вакансии стало больше, чем раньше. Но вопреки ожиданиям, подбор не ускорился. Разбираемся, почему избыток кандидатов превращается в лишний шум, как меняется качество откликов и почему компании стали осторожнее при найме даже сильных специалистов.
038
17 ноября 2025
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, скрипты, автоматизация. Мотивация: Система компенсации (оклад/бонусы), KPI, нематериальные стимулы. Обучение: Тренинги, наставничество, развитие навыков. Очевидно, что важны все составляющие. Однако расстановка приоритетов критически важна, т.к. ошибка на старте ведет к потере бюджета, времени и демотивации команды. Согласит...
0326
17 ноября 2025
Юлия Весёлая
Почему делегирование не приживается, даже после лучших тренингов
В большенстве руководители прекрасно знают, как делегировать, и даже проходят тренинги, где всё выглядит логично и выполнимо, но возвращаются к привычному сценарию — делают всё сами. Почему так происходит? Потому что делегирование редко ломается на уровне техники, оно ломается там, где включаются управленческие ловушки. Эта статья — не про инструкции, а про внутренние барьеры руководителя. Прочитайте её и попробуйте посчитать, сколько ловушек вы заметите между строк — возможно, именно они мешают вашим сотрудникам проявлять самостоятельность, а вам по-настоящему освободиться от ...
012
17 ноября 2025
Дарья Левина
Когда HR-подрядчик не помогает: почему такое возможно и что с этим делать?
Из личной практики часто сталкиваюсь с клиентами, кто диалог начинает со слов: «Мы уже работали с рекрутером, но он вообще не помог. Все сроки нарушил, кандидатов передавал не тех. Хотим найти другого, поможете нам?» И вот в этот момент хочется спросить: а вы уверены, что «не помог» — это про подрядчика, а не про задачу, которую ему поставили? Звучит остро, но давайте честно разберёмся в причинах возникновения таких ситуаций....
022
17 ноября 2025
Царева Виктория
Как можно сплотить команду специалистов, которая работает на удаленке?
Удалённая работа давно перестала быть временным компромиссом. Сегодня это полноценная среда, в которой действуют свои законы. И одна из самых больших проблем здесь не техника и не процессы, а люди, которые постепенно перестают быть командой. Чтобы команда стала единой даже на расстоянии, нужно выстроить систему доверия, прозрачных коммуникаций и общего смысла, который связывает людей не хуже, чем общий офис. Эта статья, о том, как это сделать на практике....
012
17 ноября 2025
Наталья Громова
Онбординг, который запомнят: как превратить первые дни из формальности в старт карьеры
Помните свой первый день в новой компании — когда доступы есть, а смысла нет? В этом тексте я разбираю, как превратить первые недели не в экскурсию по сервисам, а в уверенный старт: что подготовить ещё до понедельника, как выстроить День 1 (люди, роль, продукт) и какую «первую пользу» дать новичку уже на первой неделе. Покажу три разговора, которые экономят месяцы, зачем нужен бадди-переводчик культуры и как ненавязчиво мерить прогресс короткими опросами 10/30/60. В финале — готовые шаблоны: письмо на пятницу, скелет 30–60–90 и повестки 1:1. Заберите и запускай...
002
17 ноября 2025
Алексеева Галина
Отчетность HR-департамента: какие метрики показывать собственнику и CEO, чтобы согласовать бюджет
В любой компании HR-департамент часто оказывается в положении, где ему приходится убеждать руководство: для достижения стратегических целей нужны не только новые люди, но и инвестиции в развитие тех, кто уже есть, автоматизацию процессов, удержание ключевых сотрудников. Это становится особенно остро, когда компания сталкивается с давлением на издержки: идут массовые оптимизации, сокращают бюджеты, запускают режим «заморозки найма», любые новые траты проходят через микроскопический контроль. От HR ожидают: делайте больше с меньшими ресурсами, при этом продолжайте обеспечивать бизнес кадр...
022
14 ноября 2025
Сила Цеха, HR на производстве
Какие рабочие инструменты используете для подбора в удалённые локации? Как мотивируете?
К нам обратились с запросом из компании, офис которой находится в посёлке Горный Пермского края. Ищут помощника руководителя, но сталкиваются с интересным вызовом: ▪️ 66 откликов за месяц ▪️ всего 3 человека реалистично оценили логистику ▪️ кандидаты массово не читают про локацию ▪️ молчание в ответ на сообщения и звонки...
028
Показано 1711-1725 из 12679 заявок
115116117118...845846

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
6022
Вопросы и ответы
2150
Школа соискателей
500
Тесты, игры
475
Шаблоны документов
436
HR-лайфхаки
643
Рекомендуем кандидатов
639
Мероприятия
44
Книжные обзоры
240
Истории успеха
17
Чек-листы
336
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
15
2
Aлла Алфёрова
4
9
3
Инесса Шелест, IT HR
3
11
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
25
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
68
33
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Инесса Шелест, IT HR
12
9
9
Польша Лилия Анатольевна
12
8
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Эффективные лидеры
9
3
ИИ против рекрутера: кто выживет в этой неравной борьбе?
2
Елена Мулюкина
7
4
Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?
3
Елена Урина
7
4
Требования к опыту: пишем так, чтобы приходили нужные люди
4
Алина Ярулина
7
3
Критикуешь сотрудников? Начни с себя
5
Ирина Майструк
6
3
Как найм «по наитию» убивает вашу прибыль: почему руководители набирают «своих зеркал» и что с этим делать
6
Светлана, трудовой юрист
6
3
«У нас всё законно». Как мы отменили сокращение Работницы, которая имела 4 разряд, когда у остальных Работников той же должности был 2 и 3
7
Константинова Инна
6
2
Карьерная травма: как понять, что это с вами, и что с этим делать
8
Ксения Дмитриева
6
0
Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается
9
Лариса Романенко
5
4
Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года
10
Владимир Хмелев
5
4
Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.