Поиск HR-клуб

Показано материалов 11761

cортировать по

10 июня 2025

Мария Лунина

Как ускорить закрытие вакансий в 2 раза, не меняя бюджет на рекрутинг

Кому это подойдёт? HR-специалистам и рекрутерам, у которых слишком долго тянутся вакансии. HRBP и руководителям, которые хотят оптимизировать процесс подбора без найма внешнего агентства. Стартапам, где нет большого HR-отдела, но нужны сильные кандидаты “на вчера”. Типовая проблема: кандидаты «теряются» после первого интервью Допустим, у вас есть вакансия. Вы разместили её на HH, получили отклики, провели 2-3 интервью. 1-2 кандидата вроде подошли, но: пока вы согласовывали оффер — они ушли к конкурентам; кто-то просто “пропал”; а кто-то не дотянул по одному...

88000

10 июня 2025

Наталья Громова

Как организовать непрерывный карьерный и профессиональный рост сотрудников в компании

Как удержать лучших сотрудников, повысить мотивацию и сформировать сильный кадровый резерв? Ответ — в организации системного и непрерывного профессионального и карьерного роста. В статье вы узнаете, как выстроить эффективную стратегию развития персонала: от индивидуальных планов и матрицы компетенций до внутреннего обучения, наставничества и карьерных маршрутов. Расскажем, какую роль играют руководители, какие инструменты и метрики стоит использовать, и как превратить развитие сотрудников в движущую силу роста всей компании. Материал будет полезен HR-специалистам, управленцам и собственникам...

97011

10 июня 2025

Ирина Русских

Геймификация и бизнес-игра: в чём разница и что эффективнее для отдела продаж?

Когда мотивация сотрудников падает, а показатели "буксуют", приходит время нестандартных решений. Одно из них — "игра", но не в смысле праздника с шарами и конфетти. А в смысле бизнес-инструмента, способного оживить команду, прокачать навыки и напомнить: продажи — это не только KPI, но и азарт, энергия, драйв. Здесь часто путают два понятия: геймификация и бизнес-игра. И хотя звучат они похоже, на деле — это два разных подхода. Оба можно эффективно использовать в отделах продаж, но с разными целями и эффектами. Разберёмся, в чём разница и как это применить в реальной работе.

37602

10 июня 2025

HR - Агентство ЯРАБОТА

Когда замену лучше не делать: как сохранить кандидата, если жалобы слабые Объективно работает, но бр

📌 Один из самых сложных случаев для агентства — когда кандидат вышел, работает, но от объекта приходит: “Он мне не нравится. Замените.” “Не такой, как надо.” “Что-то не то.” Ты звонишь кандидату — он на месте, всё делает, не конфликтует. Звонишь бригадиру — никаких конкретных претензий. Только общее: “Не тот”. 📌 Это не технический брак. Это субъективное неприятие. Если в таких случаях автоматически менять, агентство рискует: потерять нормального специалиста запустить бесконечные замены слить задачу по чужому капризу...

110302

9 июня 2025

Светлана Софиева

Почему сотрудники выбирают увольнение «в тишине», даже если внешне всё хорошо?

Зачастую бывает, что человек в компании выглядит включённым, не жалуется, оперативно и качественно выполняет задачи... а потом внезапно пишет заявление по собственному. Никаких конфликтов, претензий или пассивности не было. Просто тихо взял и ушёл. А когда начинаешь разбираться, оказывается, что сигналы были, вот только не те, которые мы привыкли сразу замечать и считать тревожными

34499

9 июня 2025

Анатолий

Как понять, что кандидат “перерастёт” свою должность — и стоит ли брать таких людей в команду?

При подборе в небольшие команды часто сталкиваюсь с таким моментом: приходит сильный кандидат, видно, что он с опытом выше, чем требуется по задачам. Он согласен на зарплату, на зону ответственности, говорит, что ему “нравится проект”. Но на практике — часто такие люди либо быстро выгорают, либо начинают “управлять сверху”, даже не имея на это роли. Иногда — наоборот, выстреливают и растят бизнес.

327410

9 июня 2025

Наталия

Как управлять квалификацией рабочих, чтобы повысить производительность труда?

Как эффективно управлять квалификацией рабочих, чтобы добиться ощутимого роста производительности труда? На многих предприятиях наблюдается ситуация, когда значительная часть персонала имеет максимальные разряды, что ставит вопрос об адекватной оценке и дальнейшем развитии.При этом мы сталкиваемся с проблемой устаревших справочников (ЕТКС) и проблемой профессиональных стандартов, которые зачастую слишком общие и не отражают специфику конкретных производственных задач.

23726

9 июня 2025

Виталий Новиков

Дефицит персонала как лечебный голод

В самом конце мая группа РБК провела круглый стол в рамках премии-исследования РБК по привлечению и удержанию персонала Human Centricity Management Award. Я - один из инициаторов премии, так как я преподаю мотивацию, привлечение и удержание персонала, экономику труда в бизнес-школах ИМИСП и Синергия и руковожу экспертным бюро, выступаю модератором круглых столов. Тема круглого стола была такова: Удержать нельзя нанять: новые тренды на рынке труда и в HR-стратегиях компаний

157913

9 июня 2025

Никита Шухоров

Почему маркетинг не спасёт плохой продукт — и как это понять заранее

У многих владельцев бизнеса существует опасное заблуждение: якобы хороший маркетинг способен продать что угодно. Дескать, сделаем привлекательную обёртку, запустим рекламную кампанию, "нальём трафика" - и всё пойдёт как по маслу. На практике всё работает ровно наоборот. Маркетинг, безусловно, усиливает эффект, но не способен исправить суть. Если продукт низкого качества – реклама лишь ускорит демонстрацию этого факта рынку.

117713

9 июня 2025

Пётр Коробицын

Что делать с сопротивлением сотрудников при внедрении грейдинга должностей?

В одной из своих статей мы обсуждали подводные камни грейдинга должностей. Одним из них являлось то, что сотрудники в компании могут тем или иным образом сопротивляться изменениям в ходе проекта грейдинга должностей. В данном материале хотелось бы подробнее рассмотреть данный аспект и как справляться с сопротивлением.

106622

9 июня 2025

Наталья Громова

Как правильно оптимизировать численность сотрудников компании: пошаговое руководство

Оптимизация численности сотрудников — сложная, но необходимая мера в жизни любой компании. Как провести её грамотно, не разрушив команду и не потеряв ценные кадры? В статье расскажу, как подойти к этому процессу стратегически: с чего начать, как оценить эффективность, какие функции оставить, а какие — автоматизировать или передать на аутсорс. Пошаговое руководство поможет руководителям и HR-специалистам избежать типичных ошибок, соблюсти баланс интересов бизнеса и сотрудников, а также повысить общую производительность компании без лишнего стресса и репутационных потерь.

103001

9 июня 2025

HR - Агентство ЯРАБОТА

Почему у кандидата “опыт есть”, а он не справляется Где врут, где не понимают, что делали

📌 В анкете всё красиво: “Опыт 10 лет. Работал в строительстве. Делал всё.” На звонке — уверенность: “Разберусь, всё знаю, начинал ещё с 2005.” Вы отправляете. Он выходит. Через день — звонок от объекта: “Он не понимает, что делать. Работает медленно. Не в теме.” Возникает логичный вопрос: Как так, если “опыт есть”? В этой статье разберём 5 причин, почему стаж в анкете не = готовность к задаче, и дадим инструменты, как проверять это на берегу.

107214

6 июня 2025

Мария Лунина

Обзор книги "Перформанс. Как управлять командой на максимум" / "Radical Candor"

Почему я взяла эту книгу? Когда ты работаешь HR-директором, у тебя вечно два фокуса: бизнесу нужен результат, а людям — внимание и человечность. И вот ты пытаешься лавировать между “выжми максимум” и “не сожги команду”. Поэтому я давно искала книгу, которая не просто объяснит, как быть эффективным руководителем, но и не потерять человечность. Именно так я пришла к “Radical Candor” — в русском переводе её можно найти как “Перформанс” или “Жёсткая любовь”. Кто автор? Ким Скотт — бывший топ-менеджер Google и Apple, автор...

101210

6 июня 2025

HR - Агентство ЯРАБОТА

Кандидат хочет выйти через 2 недели, а вам нужно завтра — компромисс возможен?

Тактика работы с отложенным выходом Ситуация стандартная: вы нашли подходящего кандидата, он всем устраивает, но говорит: “Я на текущем месте, нужно 2 недели отработать.” А заказчик уже на взводе: “Нужен человек СЕЙЧАС.” Как не потерять кандидата и не испортить отношения с заказчиком? Ниже — рабочая тактика.

56702

6 июня 2025

Пётр Коробицын

Скажите это: прием, который устроит вас на работу

В глазах рекрутера худший кандидат - это кандидат, растёкшийся мыслью по древу, но не дающий прямых ответов. Навык лить воду, может, и полезен, но только не на собеседовании, а опытных HR такой подход только раздражает. Так каким образом говорить на собеседовании так, чтобы не запутаться в рассказе о своем опыте и давать конкретику, рассказывая о своих достижениях? Я хочу дать вам очень простую, но эффективную технику самопрезентации.

48901

Показано 1726-1740 из 11761 заявок

116117118119...784785

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

5490

Вопросы и ответы

2086

Школа соискателей

491

Тесты, игры

452

Шаблоны документов

420

HR-лайфхаки

563

Полезные материалы

917

Рекомендуем кандидатов

618

Мероприятия

Книжные обзоры

229

Истории успеха

Чек-листы

215

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

Виталий Ли

Волков Александр

Наталья Громова

Горбунова Светлана

Мария Волкова

Дарья Левина

Вера

Дмитрий Тверев

Владимир Хмелев

Ренар Хабибуллин

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

Дарья Левина

HR - Агентство NEW FORMAT

Ольга Азарова

Александр Тимошин

Константинова Инна

Анастасия Лапенко

Виталий Ли

Инесса Шелест IT-рекрутинг

Алексеева Галина

Алексей Урванцев

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Анастасия Лапенко

В чем проблема с управлением временем?

Александр Потапов

Зачем компании внедряют OKR, а потом сами же их игнорируют?

Уварова Елена

Почему сотрудников бесит слово «развитие»?

Сергей Былинкин

HR — это ваша работа. Но вы ее не делаете. Какой HR нужен бизнесу?

Алексей Дракин

KPI — это уже неактуально и не работает в России?

Виталий Ли

Только процент: найм менеджеров по продажам без оклада — норма или нонсенс?

Виллер Марина

Стресс: как я выгорела и что мне помогло. И немного науки в придачу

Марина Ромах

Разговор, который все откладывают: как сказать сотруднику об увольнении

Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"

Где граница между поддержкой и гиперопекой? Синдром спасателя у руководителей

Алексей Урванцев

Практический гайд «Как удержать продажи в кризис?» Первый антикризисный инструмент

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

2 июня 2025, 05:33

Андрей Аксенов

Почему люди ходят на тренинги?

Как тренер-наставник наблюдаю за участниками моих/чужих тренингов и этот вопрос всплывает в моей голове время от времени.Парадокс в том, что большинство пришедших на обучающее мероприятие не любили учиться в школе, мало читают книг, либо совсем их не...

1135 3 38

21 мая 2025, 10:19

Наталья Кретова

Так ли, по-прежнему, важно резюме в карьере?

Сколько существует рынок труда и необходимость направления резюме на вакансии, столько будут ломаться копья о том, зачем резюме, какое оно должно быть, как его сделать таким, чтобы оно было интересным и выделялось среди остальных резюме и много еще этих...

998 13 37

14 января 2026, 21:49

Алена Бондарчук

Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?

Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять...

612 4 35

16 мая 2025, 14:05

Мария Лунина

Как понять, что вы создали команду, а не просто коллектив?

Когда мы говорим о командах, часто возникает вопрос: что на самом деле отличает их от простых рабочих групп? Профессионалы часто сталкиваются с ситуацией, когда сотрудники хорошо выполняют свои обязанности, но отсутствует настоящая синергия, поддержка...

1048 2 33

12 мая 2025, 12:25

Андрей Ващенко

Вас удивляют HR-новости из Китая?

Я подписан на несколько телеграмм каналов о Китае (поворачиваюсь на восток как могу). Последнее время там регулярно публикуются новости о борьбе в судах адвокатов за права трудящихся и компенсациях за нарушения работодателей. СМИ с удовольствием перепечатывают...

1051 9 32

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на...

1194 8 31

24 июня 2025, 12:02

Виктория Казанцева

Почему компании теряют сильных, целевых кандидатов?

Пока еще регулярно наблюдаем такие ситуации в рамках подбора персонала. Пришел классный соискатель в компанию, прошел одно собеседование, второе, всем всё нравится, но...до трудоустройства дело не доходит, потому что кандидат отказался. Конечно, причин...

1093 4 31

9 июля 2025, 13:18

Мария Кириллова

Как «считать» кандидата по-настоящему? Или почему опытные кандидаты «сдуваются» в работе

Коллеги, сталкиваюсь с повторяющейся проблемой. Кандидат на интервью — огонь: рассказывает кейсы, называет цифры, делится стратегиями, выглядит уверенно и мотивированно. Получает оффер, выходит в проект… и вдруг оказывается обычным исполнителем...

1085 11 29

30 апреля 2025, 06:29

Уварова Елена

Кризисное лидерство: как создать новые точки роста

Кризис - это стресс-тест для лидерских качеств и системы управления компанией. В условиях неопределенности успех зависит не только от бизнес-модели, но и от способности руководителя сочетать рациональность с эмпатией, вовлекать команду в принятие решений...

1836 28 28

19 мая 2025, 06:59

Марина Францева - Career&LIFE

Профессиональная деформация как когнитивное искажение: признаки, последствия и способы коррекции

Профессиональная деформация (ПД) — это психологический феномен, при котором личность человека изменяется под влиянием профессиональной деятельности. Это выражается в переносе рабочих стереотипов, установок и моделей поведения в повседневную жизнь,...

1653 19 28