Как привлечь узких специалистов в отдаленные регионы?

Медицинская организация, расположенная на севере нашей страны, столкнулась с острой нехваткой местных качественных специалистов. 
Разумеется, в ход пошли дорогие инструменты, привлекающие иногородних специалистов. Но, что готова была предложить организация? 
Остро стоял вопрос с трансфером, жильем, трудоустройством остальных членов семьи, устройством детей в сад, социальными гарантиями.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Наше предложение по привлечению иногородних специалистов выглядело следующим образом:

• Покупка билетов на всех членов семьи (среднему медперсоналу - частичное возмещение);
• Нахождение и оплата съемного жилья на ближайшие три месяца;
• Сотрудничество с детскими садами и школами для скорейшего устройства детей (благо, на севере нет очередей в такие учреждения);
• Разработка локального нормативного акта (кол. договора), в котором прописывается наличие северных надбавок сотрудникам сразу же. То есть, их не нужно больше "нарабатывать";
• "Знакомство" приезжающего сотрудника с городом еще до прибытия. Включает рассказ и показ действующей инфраструктуры;
• Бесплатное стоматологическое лечение сотрудникам (членам семей - с установленной скидкой).

Что думаете, коллеги? Какие идеи для привлечения иногородних сотрудников возникли у вас?