Поиск HR-клуб

Показано материалов 11221

cортировать по

10 июня 2025, 16:39

Анастасия Синева

Почему молодежь не хочет становиться сварщиками, станочниками и водителями — и кто в этом виноват?

В России дефицит рабочих рук — факт, который уже, к сожалению, подтверждается цифрами и не оспаривает ни один директор завода. Водители, слесари, станочники, сварщики, машинисты — эти профессии нужны стране, но молодёжь, массово отворачивается от них. Почему? Потому что «не престижно»? Потому что «не хотят работать»? Или потому что взрослые сами сделали всё, чтобы рабочая профессия стала синонимом провала?

26525

10 июня 2025, 08:51

Корнилова Анастасия

Какие HR-инструменты реально экономят время?

ТОП-15 HR-инструментов, которые реально экономят время (Проверено на практике в 2024 году — без воды!) Современные HR-инструменты экономят от 5 до 20 часов в неделю. Начните с 1–2 решений (например, Tilda HR + HireVue), потом масштабируйте.Лучшие HR-инструменты 2024 года: Для рекрутинга: HireVue + Calendly Для онбординга: Tilda HR + Loom Для аналитики: Tableau + Power BI

10 июня 2025, 08:49

Любимов Артем Александрович

Как и где лучше публиковать объявления о найме

Где, как, зачем и почем размещать вакансии. Буду рад, если мой скромный опыт подбора персонала поможет коллегам в их нелегком труде. Всё это значит, что вы можете легко превзойти конкурентов, правильно продумав точки касания с кандидатами. Чтобы соответствовать своей профессии, HR-менеджер должен отлично знать трудовое законодательство, порядок ведения кадрового делопроизводства, владеть технологией поиска и отбора персонала. Не менее важно знание современных методик оценки персонала, умение построить систему адаптации и мотивации.

26200

10 июня 2025, 08:47

Пётр Коробицын

Уходить красиво. Как уволиться так, чтобы потом вас хотелось позвать назад?

Хотите получать бонусы за прошлый год при увольнении? Хотите хорошие рекомендации? Хотите, чтобы в случае чего вас позвали за собой в новое классное место? Некоторые сотрудники готовы сжигать за собой все мосты, как только положили заявление на стол. И на профессиональной репутации таких сотрудников однозначно может появиться большое грязное пятно. Они закроют перед собой те возможности в будущем, о которых пока и не подозревают. Так как тогда правильно увольняться?

57300

10 июня 2025, 08:47

Александра Смагина

Новые технологии в подборе персонала: возможности и риски

Высокие технологии, искусственный интеллект — новая реальность рекрутинга. Можно по-разному относиться к этим переменам, но принять их придется, чтобы не отстать от конкурентов в борьбе за лучшие кадры. Ведь, по статистике, уже более 30% компаний подключили нейросети к процессу подбора. И остались, кстати, довольны — AI экономит время, снижает степень предвзятости и в несколько раз ускоряет найм. Но и рисков еще никто не отменял. Поговорим о них, а также о возможностях новых технологий в подборе. Спойлер: искусственный интеллект (по крайней мере, в современной интерпретации) никогда...

13942822

10 июня 2025, 08:45

HR - Агентство ЯРАБОТА

Стоит ли брать кандидата “с рекомендацией от знакомых”?

Как проверять, чтобы не попасть в ловушку “по дружбе” 📩 “Привет, у меня есть отличный парень, возьми — не пожалеешь.” 🤝 “Его рекомендовал наш партнёр, надо хотя бы рассмотреть.” 📞 “Это друг бывшего руководителя — толковый, проверь!” HR сталкивается с таким регулярно. Рекомендация — это хорошо. Но “по знакомству” не значит “по профилю”. Разбираемся, как проверить рекомендованного кандидата грамотно, чтобы не попасть в ловушку неловких обязательств.

55801

10 июня 2025, 08:44

Алексеева Галина

От адаптации к трансформации: управляя изменениями через системный онбординг

В последние годы роль и нагрузка на HR-специалистов выросли стремительно, превратившись из привычных рутинных функций в зону стратегического значения и непрекращающихся изменений. От HR требуют и успешного погружения новичков, и развития культуры, и удержания, и измеримой отдачи. Казалось бы, адаптация сотрудников — задача базовая, почти техническая, давно автоматизированная. Но если чуть внимательнее присмотреться, становится очевидно: в онбординге скрыта самая уязвимая точка любой современной компании. Именно эти первые дни и недели определяют долговременную мотивацию, скорость выхода на...

13591622

10 июня 2025, 08:41

Мария Лунина

Как ускорить закрытие вакансий в 2 раза, не меняя бюджет на рекрутинг

Кому это подойдёт? HR-специалистам и рекрутерам, у которых слишком долго тянутся вакансии. HRBP и руководителям, которые хотят оптимизировать процесс подбора без найма внешнего агентства. Стартапам, где нет большого HR-отдела, но нужны сильные кандидаты “на вчера”. Типовая проблема: кандидаты «теряются» после первого интервью Допустим, у вас есть вакансия. Вы разместили её на HH, получили отклики, провели 2-3 интервью. 1-2 кандидата вроде подошли, но: пока вы согласовывали оффер — они ушли к конкурентам; кто-то просто “пропал”; а кто-то не дотянул по одному...

82300

10 июня 2025, 08:35

Наталья Громова

Как организовать непрерывный карьерный и профессиональный рост сотрудников в компании

Как удержать лучших сотрудников, повысить мотивацию и сформировать сильный кадровый резерв? Ответ — в организации системного и непрерывного профессионального и карьерного роста. В статье вы узнаете, как выстроить эффективную стратегию развития персонала: от индивидуальных планов и матрицы компетенций до внутреннего обучения, наставничества и карьерных маршрутов. Расскажем, какую роль играют руководители, какие инструменты и метрики стоит использовать, и как превратить развитие сотрудников в движущую силу роста всей компании. Материал будет полезен HR-специалистам, управленцам и собственникам...

85011

10 июня 2025, 08:29

Ирина Русских

Геймификация и бизнес-игра: в чём разница и что эффективнее для отдела продаж?

Когда мотивация сотрудников падает, а показатели "буксуют", приходит время нестандартных решений. Одно из них — "игра", но не в смысле праздника с шарами и конфетти. А в смысле бизнес-инструмента, способного оживить команду, прокачать навыки и напомнить: продажи — это не только KPI, но и азарт, энергия, драйв. Здесь часто путают два понятия: геймификация и бизнес-игра. И хотя звучат они похоже, на деле — это два разных подхода. Оба можно эффективно использовать в отделах продаж, но с разными целями и эффектами. Разберёмся, в чём разница и как это применить в реальной работе.

25402

10 июня 2025, 08:28

HR - Агентство ЯРАБОТА

Когда замену лучше не делать: как сохранить кандидата, если жалобы слабые Объективно работает, но бр

📌 Один из самых сложных случаев для агентства — когда кандидат вышел, работает, но от объекта приходит: “Он мне не нравится. Замените.” “Не такой, как надо.” “Что-то не то.” Ты звонишь кандидату — он на месте, всё делает, не конфликтует. Звонишь бригадиру — никаких конкретных претензий. Только общее: “Не тот”. 📌 Это не технический брак. Это субъективное неприятие. Если в таких случаях автоматически менять, агентство рискует: потерять нормального специалиста запустить бесконечные замены слить задачу по чужому капризу...

101002

9 июня 2025, 09:58

Светлана Софиева

Почему сотрудники выбирают увольнение «в тишине», даже если внешне всё хорошо?

Зачастую бывает, что человек в компании выглядит включённым, не жалуется, оперативно и качественно выполняет задачи... а потом внезапно пишет заявление по собственному. Никаких конфликтов, претензий или пассивности не было. Просто тихо взял и ушёл. А когда начинаешь разбираться, оказывается, что сигналы были, вот только не те, которые мы привыкли сразу замечать и считать тревожными

26399

9 июня 2025, 09:46

Анатолий

Как понять, что кандидат “перерастёт” свою должность — и стоит ли брать таких людей в команду?

При подборе в небольшие команды часто сталкиваюсь с таким моментом: приходит сильный кандидат, видно, что он с опытом выше, чем требуется по задачам. Он согласен на зарплату, на зону ответственности, говорит, что ему “нравится проект”. Но на практике — часто такие люди либо быстро выгорают, либо начинают “управлять сверху”, даже не имея на это роли. Иногда — наоборот, выстреливают и растят бизнес.

260410

9 июня 2025, 09:44

Наталия

Как управлять квалификацией рабочих, чтобы повысить производительность труда?

Как эффективно управлять квалификацией рабочих, чтобы добиться ощутимого роста производительности труда? На многих предприятиях наблюдается ситуация, когда значительная часть персонала имеет максимальные разряды, что ставит вопрос об адекватной оценке и дальнейшем развитии.При этом мы сталкиваемся с проблемой устаревших справочников (ЕТКС) и проблемой профессиональных стандартов, которые зачастую слишком общие и не отражают специфику конкретных производственных задач.

18426

9 июня 2025, 07:21

Виталий Новиков

Дефицит персонала как лечебный голод

В самом конце мая группа РБК провела круглый стол в рамках премии-исследования РБК по привлечению и удержанию персонала Human Centricity Management Award. Я - один из инициаторов премии, так как я преподаю мотивацию, привлечение и удержание персонала, экономику труда в бизнес-школах ИМИСП и Синергия и руковожу экспертным бюро, выступаю модератором круглых столов. Тема круглого стола была такова: Удержать нельзя нанять: новые тренды на рынке труда и в HR-стратегиях компаний

150413

Показано 1186-1200 из 11221 заявок

80818283...748749

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5285

2025

480

437

478